為進一步加強工程建設(shè)項目標后監(jiān)管，促進相關(guān)責任主體誠信履約，亳州市公管局創(chuàng)新建設(shè)工程項目約談形式，將中標通知書發(fā)放之前對中標候選人的約談和標后監(jiān)管對中標人的約談合并開展，既提高了約談的質(zhì)量和效率，又提升了標后監(jiān)管實效。

約談時間前置。將建設(shè)工程項目標后履約監(jiān)管環(huán)節(jié)約談進行前置，與合同簽訂前的交易監(jiān)督環(huán)節(jié)約談合并進行，實現(xiàn)了招投標活動與履約現(xiàn)場的無縫對接，提前防范工程項目出現(xiàn)的不誠信履約等違法違規(guī)行為。

針對重點項目實施約談。約談重點主要是針對合同價款2000萬元以上、社會關(guān)注度高、投訴舉報多的建設(shè)工程項目，或者與建設(shè)工程項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購項目。在約談施工項目的同時，同時，對項目監(jiān)理單位進行約談，進一步提升了約談的精度。

約談目的明確。在約談會上，根據(jù)項目特點和約談的目的，現(xiàn)場宣讀建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等履約責任清單，并讓各方責任單位簽收。讓施工單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場宣讀并遞交經(jīng)法人簽字蓋章的履約承諾書。同時，相關(guān)行業(yè)主管部門結(jié)合行業(yè)要求，在約談會上對各方責任主體提出履職要求，進一步提升了約談的質(zhì)量。

約談具有威懾力。對于聯(lián)合約談中各方責任主體責任清單要求內(nèi)容、履約承諾內(nèi)容以及行業(yè)主管部門要求內(nèi)容落實情況，市公管局進行跟蹤督辦，督促各方責任主體及時落實有關(guān)要求。同時，對于落實不到位的責任單位，市公管局及時將有關(guān)問題移交給行業(yè)主管部門進行核查處理，直至給予效能扣分、記不良行為記錄和限制投標資格等處理，進一步提升了約談實效。