近年來，裕安區(qū)堅持把強化選調生培養(yǎng)管理作為優(yōu)化干部隊伍結構的基礎性工程，通過“夜校+黨?！薄敖Y對+鍛煉”“調研+沙龍”“跟蹤+問效”等方式，助力選調生成長成才。

“夜校+黨?！保罱ǘ嗑S培育平臺。將選調生培養(yǎng)教育納入全區(qū)干部教育培訓總體規(guī)劃，健全崗前培訓、全員輪訓、線上集訓等機制，為選調生“充電賦能”;分批次組織選調生到區(qū)委黨校參加青干班、選派干部培訓班等重點班次，提高選調生履職水平;創(chuàng)新開辦“干部夜?！?，組織不同部門、不同專業(yè)選調生參加理論業(yè)務培訓，進一步釋放培訓乘數(shù)效應。今年以來，已舉辦各類培訓12次，覆蓋選調生63人次。

“結對+鍛煉”，實踐賦能淬煉精兵。注重發(fā)揮“傳幫帶”作用，探索選調生“4+1”培養(yǎng)模式，即1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、1名選派村第一書記、1名村黨組織書記、1名往屆優(yōu)秀選調生幫帶1名新入職選調生。注重精細化管理，綜合分析選調生專業(yè)特長，組織選調生參與鄉(xiāng)村建設、駐外招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重難點工作，通過多部門、多崗位鍛煉，進一步縮短選調生“成長周期”。

“調研+沙龍”，靶向發(fā)力精準培育。注重培養(yǎng)選調生基層調研能力，督促選調生在村期間圍繞基層中心工作開展國情調研，形成專題調研報告，為推動工作提供參考。推深做實調研成果“后半篇文章”，定期舉辦選調生成長交流“沙龍”，圍繞扎根基層、服務基層中發(fā)現(xiàn)的問題開展“頭腦風暴”，營造“大學習、大調研、大討論”的良好氛圍。

“跟蹤+問效”，創(chuàng)新激勵擔當作為。建立選調生信息庫，定期收集考核評價、成長履歷等信息，“量身”培養(yǎng)計劃，將政治素質好、基層歷練成熟、工作實績突出、群眾認可度高的選調生納入后備干部隊伍，并擇優(yōu)提拔使用，樹立“憑實績用人”導向。截至目前，53名選調生被提拔為副科級以上領導干部。