3月23日，2025無錫馬拉松精彩舉行。一場城市級馬拉松突破專業(yè)賽事邊界，撬動餐飲、住宿、旅游、會展服務(wù)等多個領(lǐng)域，演化出以全民消費為基礎(chǔ)的體育經(jīng)濟。無錫市數(shù)據(jù)局、市城市運行管理中心出具的數(shù)據(jù)報告顯示，2025錫馬期間，42.6萬余觀眾、跑者帶動周邊產(chǎn)業(yè)效益50500.2萬元，較上屆提升78.2%，創(chuàng)歷史新高。這筆“經(jīng)濟賬”，無錫“越算越多”。

　　“一簽難求”的錫馬成就上億消費市場

　　錫馬究竟有多火？上個周末，來自南京、蘇州、上海等周邊城市乃至浙江、安徽等跨省的車輛幾乎“淹沒”了街道。無錫君來酒店管理集團相關(guān)人士透露，旗下湖濱、洲際、太湖等酒店均離馬拉松起點更近，世尊酒店則緊臨終點，占據(jù)地理優(yōu)勢位置，無錫馬拉松報名通道一開啟，酒店便迎來了大量住房預訂單。“疊加賞櫻季及雙休日，不少客人選擇連住幾天，是酒店旺季的一大促成因素。”

　　今年錫馬的參賽選手及觀眾依然保持著十分強勁的消費力。經(jīng)估算，“錫馬”期間帶動的餐飲、住宿經(jīng)濟效益最為可觀，分別達14370.8萬元、30129.6萬元。

　　賽事品牌度的提升與消費直接掛鉤。據(jù)組委會統(tǒng)計，今年的比賽共吸引429447人報名，是國內(nèi)第二場報名人數(shù)突破40萬大關(guān)的馬拉松賽事，報名的火爆使得賽事中簽難度也持續(xù)增大，其中全馬項目中簽率僅為6%。參賽的3.5萬名跑者中，市外跑者占比84.2%，較上屆提高3.1個百分點。

　　賽事品牌影響力越大，吸引的人就越多，消費帶動力就越強。

　　來自上海的江恩華，今年是連續(xù)第五年參加錫馬。“錫馬是上半年體驗最佳的一個賽事了，每年我們都會提前幾天到無錫來，和朋友們辦個晚宴聚一聚。”他所在的中歐精英跑團已有超200人，每年一度的錫馬也成了校友們的年度盛典。

　　而從北京遠道而來的蔣偉，此次攜妻兒共赴無錫馬拉松之約。正值櫻花盛放時節(jié)，除了沖刺個人PB外，他還專門騰出假期，計劃好參賽之外在無錫來場深度游。“周五抵達無錫后，一直玩到下周三。”賽前，他參考馬未都的無錫之行，規(guī)劃了一系列的旅游行程，惠山古鎮(zhèn)、黿頭渚等無錫特色景點都已納入打卡清單。

　　賽道串聯(lián)商機，馬拉松帶出城市新敘事

　　3月的無錫，櫻花如霞、暖意融融。當央視直播的鏡頭切至十里芳堤，先是第一梯隊的跑者、綠柳拂絲的賽道，再是碧波蕩漾的太湖、周邊建筑，“一旁，是無錫（國家）集成電路設(shè)計中心，無錫是全國唯一擁有集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈的地級市……”伴隨著跑者的步調(diào)，直播主持用超一分鐘的時間介紹了無錫的這一王牌產(chǎn)業(yè)。

　　42.195公里的賽道如一道流虹，串聯(lián)起的不光是地理位置，更是一座城市的發(fā)展風景。賽道之外皆是商機，將賽事流量轉(zhuǎn)變?yōu)橄M增量，商家需要比拼的是怎么講好無錫故事。

　　自帶故事的文旅景點在這場流量爭逐中享有優(yōu)先權(quán)。“本屆錫馬吸引了88.5%的外地觀眾提前到訪無錫，較上屆增長了2.7%。觀賽之余，不少觀眾游覽了無錫各大景區(qū)、商圈，深度體驗無錫的獨特魅力。”數(shù)據(jù)報告顯示，旅游經(jīng)濟效益帶動達885萬元。其中黿頭渚“霸榜”外地游客到訪景區(qū)客流榜首位，總?cè)藬?shù)達5萬人。

　　全馬中，35—49歲的參賽者占比接近60%，也是本屆錫馬的中堅力量與消費主力。賽事當日，開在南禪寺附近的清吧“BAR LI李”通過小紅書發(fā)送了一則活動：“參加錫馬的小伙伴到店消費9折哦。”老板坦言，蹭下馬拉松活動的熱度，目的是吸引更多外地游客來消費。商超亦不例外，禮閣仕推出為期三天的“錫馬競速、惠購全城”優(yōu)惠活動，全場商品8.8折；萬象城推出“錫馬躍動、步履不停”活動，憑參賽號碼布享受各類折扣。

　　作為關(guān)注度拉滿的金標賽事，今年，錫馬全網(wǎng)相關(guān)話題詞曝光量超10億次。越來越多的商家，正在探索用錫馬的“潑天流量”，實現(xiàn)對品牌的正向拉動。去年通過一籠“粉色系”小籠包圈粉無數(shù)的王興記在今年的贊助中完成了營銷、盈利的閉環(huán)。品牌總監(jiān)包琳潔介紹，今年，王興記與錫馬再續(xù)前緣，吸引了不少跑友線上下單、快遞回家。僅23日當天，王興記直播間便售出小籠包超過10萬只，線下多家門店也迎來購買熱潮。

　　布一盤棋，讓“游客變?？?、旅居變定居”

　　可以說，馬拉松縫合了健康焦慮、城市野心和消費主義。奔跑，正在塑就城市發(fā)展的黃金賽道，于城市經(jīng)濟發(fā)展來說，這亦是一場不可松懈的“馬拉松”。

　　2025無錫“國際月”暨國際賞櫻周期間，受邀回鄉(xiāng)的中國首席經(jīng)濟學家論壇理事、渣打銀行大中華及北亞首席經(jīng)濟學家丁爽也注意到了無錫馬拉松對于消費經(jīng)濟的帶動。他表示，暫住和旅游的人口消費潛力不可小覷，節(jié)點性的帶動固然可觀，但更要思考如何讓游客變?？?、旅居變定居，轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的常住人口消費能力。

　　本屆錫馬報名選手遍布全球64個國家和地區(qū)，在全馬參賽者中，有19787人來自內(nèi)地其他省市，3725人來自省內(nèi)他市，港澳臺及海外跑者占比超0.9%。“這是城市宣傳的最好機遇。賽事受眾的獲得感、認同感是經(jīng)濟效益的直接轉(zhuǎn)化來源。”相關(guān)人士表示，而這離不開政府、企業(yè)以及廣大市民等各方的協(xié)同發(fā)力。

　　君來集團人士介紹，提升酒店住宿服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)通識。“服務(wù)錫馬11年，我們致力于成為跑者的‘第二雙跑鞋’。”他認為，旅客住得舒心才能成為“回頭客”，賽事期間，集團推出“櫻花專車快速接駁”個性化服務(wù)、“錫馬能量補給站”特色化服務(wù)以及“錫馬2025獎牌限定明信片”定制化服務(wù)。

　　值得注意的是，此次，無錫還以城市名義為參與報名的40萬余人發(fā)放“錫馬有禮”消費券大禮包，涵蓋線上線下、游購食宿；期間更是宣布給予完賽選手最高8萬元的購房優(yōu)惠，將馬拉松和城市形象深度捆綁、與消費經(jīng)濟同頻共振的思路貫徹到底。

　　要消費，更要長期主義的消費，用一場馬拉松賽事撬動5億元經(jīng)濟效益，是無錫向高質(zhì)量發(fā)展突圍的全新敘事。