近年來，為建立同長三角一體化發(fā)展相適應(yīng)的干部交流機(jī)制，提升年輕干部推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的能力，天長市落實“主動靠上去、精準(zhǔn)接上去、全力融進(jìn)去”要求，打造長三角“百日實訓(xùn)營”，助力年輕干部拓視野、長才干。

“點穴式”靶向發(fā)力，確保年輕干部“選得準(zhǔn)”

緊盯天長發(fā)展需要，結(jié)合年度考核工作，組建19支調(diào)研組深入各鎮(zhèn)街、市直單位和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，精準(zhǔn)了解年輕干部在改革創(chuàng)新、雙招雙引等領(lǐng)域現(xiàn)實表現(xiàn)，制定專業(yè)技術(shù)、基層服務(wù)、行政管理3類15項干部能力提升需求清單。對照清單，按照綜合素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮倪x派標(biāo)準(zhǔn)，每年從推進(jìn)長三角一體化發(fā)展重點工作部門、崗位一線以及科教農(nóng)醫(yī)等重點領(lǐng)域中擇優(yōu)選派年輕干部人才，根據(jù)干部培養(yǎng)需求分批選送到不同單位跟班學(xué)習(xí)。近三年來，擇優(yōu)選送6批次39名年輕干部赴蘇錫常等地對口單位跟班學(xué)習(xí)。

“沉浸式”跟班實訓(xùn)，確保年輕干部“融得進(jìn)”

召開跟班學(xué)習(xí)見面會，印發(fā)《百日跟班學(xué)習(xí)告知書》，列出任務(wù)清單，將學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)開放思維、戰(zhàn)略眼光和先進(jìn)理念，借鑒鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化等6個方面的經(jīng)驗做法和創(chuàng)新舉措等作為跟班學(xué)習(xí)重點，解答干部跟班學(xué)習(xí)學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么干的問題。跟班學(xué)習(xí)采取“現(xiàn)場觀摩+蹲點跟學(xué)+交流研討”形式，開展不少于100天的體悟?qū)嵱?xùn)，安排長三角業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任“一對一導(dǎo)師”，主動壓擔(dān)子、交任務(wù)、提要求。通過“實地幫、實戰(zhàn)訓(xùn)”等形式，督促干部全方位、多層次參與項目建設(shè)、矛盾調(diào)解、園區(qū)改造等重點工作，走訪長三角地區(qū)村(社區(qū))120余個、考察企業(yè)105家。

“嵌入式”長效合作，確保年輕干部“干得實”

持續(xù)加強(qiáng)與長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企事業(yè)單位、科研院所等單位的溝通協(xié)調(diào)合作，形成長效干部交流培養(yǎng)方式，持續(xù)增強(qiáng)年輕干部服務(wù)地方發(fā)展能力。定期召開跟班學(xué)習(xí)干部座談交流會，分享學(xué)習(xí)心得和跟班學(xué)習(xí)成效，收集助力天長經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展、推進(jìn)與長三角地區(qū)深度融合的舉措建議，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。實施“百日實訓(xùn)”以來，開展座談交流33次，多渠道獲得招商信息10余個，吸引赴天長實地考察合作企業(yè)3家。

“跟蹤式”聯(lián)合管理，確保年輕干部“上得來”

構(gòu)建組織部門、派出單位、接收單位“三位一體”全周期管理模式，全面掌握干部跟班學(xué)習(xí)期間的思想動態(tài)及工作、生活情況。實行“雙周匯報、中期探訪、期滿考核”制度，加強(qiáng)與干部日常聯(lián)系和跟蹤了解，收集反饋意見，優(yōu)化跟班方案。全面落實跟班期間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、住宿交通、生活補(bǔ)貼等各項保障措施，及時幫助解決干部生活上的困難，支持干部全身心投入學(xué)習(xí)。跟班期滿后，與跟班單位共同開展考核鑒定，作為干部年度考核和選拔任用參考依據(jù)。截至目前，已有9名年輕干部因跟班實訓(xùn)工作表現(xiàn)突出被提拔晉升、交流使用到重要崗位。