今年以來(lái),黟縣西遞鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),全面推廣運(yùn)用積分制,創(chuàng)新打造“作退一步想”積分制品牌,引導(dǎo)群眾以善行換取積分,以積分“得實(shí)惠”,匯聚基層向上向善正能量。
筑堡壘、搭平臺(tái),激發(fā)積分品牌“源動(dòng)力”。該鎮(zhèn)成立“積分制”管理工作專班,全面梳理各職能部門(mén)治理事項(xiàng),利用戶主會(huì)廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議,選定與村民自主性關(guān)系較大的30余個(gè)事項(xiàng),制定《關(guān)于在西遞鎮(zhèn)全面推廣“作退一步想”積分制治理體系的工作方案》,要求各村立足村情實(shí)際,結(jié)合村規(guī)民約,合理融合并試行“作退一步想”積分制管理工作,以此為基礎(chǔ)不斷提升基層管理水平。
定標(biāo)準(zhǔn)、算明賬,開(kāi)啟日常管理“金鑰匙”。方案圍繞“作退一步想”六字核心理念(“聽(tīng)、理、勸、借、退、和”),該鎮(zhèn)結(jié)合村民日常行為,制定6個(gè)方面24項(xiàng)具體考評(píng)細(xì)則。每戶村民每月的基本分為100分,對(duì)照6大類中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)積分加減,積分管理臺(tái)賬做到一日一記錄、一周一審核、一月一評(píng)議,獎(jiǎng)勵(lì)形式分為兌換服務(wù)、榮譽(yù)表彰、政策激勵(lì)等,讓鄉(xiāng)村治理變得既有“分值”又有“價(jià)值”。
小政策、大實(shí)惠,釋放鄉(xiāng)村治理“大能量”。該鎮(zhèn)設(shè)置青梅產(chǎn)業(yè)、三輪車保險(xiǎn)等多元積分應(yīng)用場(chǎng)景60余項(xiàng),讓村民在生活的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴中都能兌換積分、積攢文明,有效引導(dǎo)村民主動(dòng)參與鄉(xiāng)村治理。如源川村將青梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展與積分制管理結(jié)合起來(lái),在青梅收購(gòu)時(shí)每公斤額外增加0.2元作為獎(jiǎng)勵(lì),既讓村民獲得榮譽(yù)又得到了實(shí)惠。