作為首批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)和全省唯一的國家公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范地區(qū),近年來,馬鞍山市緊緊圍繞打造“全省領(lǐng)先、中部示范、全國一流”的現(xiàn)代公共文化服務(wù)名城總目標(biāo),堅持“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、強基固本、特色發(fā)展”的工作理念,扎實推動公共文化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,基本構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)健全、便捷高效的公共文化服務(wù)“六大體系”,探索創(chuàng)新公共文化服務(wù)“八大路徑”,初步形成具有一定影響力的公共文化服務(wù)“馬鞍山樣本”,為同類地區(qū)乃至全國提供了一套可觀可行的實操指南。
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公共文化服務(wù)項目
公共文化服務(wù)在城鄉(xiāng)發(fā)展中扮演什么角色?高品質(zhì)的公共文化供給如何創(chuàng)造美好生活?馬鞍山市通過一系列實施意見、規(guī)范文件、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和6項考核指標(biāo)做出了高分回答。
在馬鞍山市村鎮(zhèn),對于“114861”和“121616”兩串?dāng)?shù)字幾乎家喻戶曉?!?14861”即確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每月舉辦各類講座或培訓(xùn)不少于1次、編辦文化宣傳櫥窗不少于1期,每年組織綜合性大型文化活動不少于4次、舉辦單項性文化活動不少于8次、開展文化下村活動不少于6次、形成1個特色文化品牌?!?21616”即確保行政村(社區(qū))每月看1場電影,每半年看2場戲劇或文藝演出,每季度舉辦1次培訓(xùn),每年組織6次文體活動,形成1個特色文化活動品牌,農(nóng)家書屋(圖書閱覽室)每年組織開展6場全民閱讀推廣活動。
標(biāo)準(zhǔn)化工程實施成效如此顯著,服務(wù)項目如此受群眾關(guān)注,體現(xiàn)的正是公共文化服務(wù)高品質(zhì)和供給高水平,反映了標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)下公共文化服務(wù)基礎(chǔ)的扎實穩(wěn)固。據(jù)市文旅局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自“十三五”時期起,馬鞍山市就將公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為發(fā)展重點。其中,在供給內(nèi)容上,將基本公共文化服務(wù)事項歸納為讀書、看報、廣播、電視、電影、看戲、參觀、培訓(xùn)、流動文化、數(shù)字文化和全民健身等11類,使群眾享受哪些服務(wù)一目了然;在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上,馬鞍山市對各級公共文化機(jī)構(gòu)的設(shè)施與環(huán)境、服務(wù)對象與開放時間、服務(wù)內(nèi)容與方式、服務(wù)管理與監(jiān)督等做出系統(tǒng)規(guī)定,方便群眾開展監(jiān)督;在評價標(biāo)準(zhǔn)上,馬鞍山市明確定量、定性兩方面64項考核指標(biāo),定量指標(biāo)對經(jīng)費投入、設(shè)施數(shù)量、服務(wù)場次等進(jìn)行衡量,讓數(shù)字說話,把考核“指揮棒”交給群眾,從場館知曉度、設(shè)施便利度、資源豐裕度、服務(wù)滿意度等19項指標(biāo)來評判公共文化服務(wù)水平。
對照《國家基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(2021年版)》明確的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和支出責(zé)任等,馬鞍山市均高于國家標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了早起步早創(chuàng)新早發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。優(yōu)異成績的取得歸功于市委、市政府高度重視示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展工作,將其納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,納入政府目標(biāo)管理考核,并推出“一縣區(qū)一單”工作法,對照復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),以縣區(qū)為主體,對單督查、對賬銷號,有力推進(jìn)了示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展工作。與此同時,市文旅局堅持一月一調(diào)度,一季一督查,有力推動了公共文化服務(wù)效能提升。據(jù)不完全統(tǒng)計,2018年以來,全市組織開展示范區(qū)督導(dǎo)檢查41次,下發(fā)書面督查通報5期,召開會議口頭通報9次,提升了基層公共文化服務(wù)效能。
高質(zhì)量構(gòu)建公共文化服務(wù)體系
近年來,馬鞍山市扎實推動公共文化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建了特色鮮明的公共文化服務(wù)“六大體系”,即覆蓋城鄉(xiāng)的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系、互聯(lián)互通的數(shù)字文化體系、共建共享的全民閱讀體系、精準(zhǔn)靈活的服務(wù)供給體系、群眾樂享的活動品牌體系和獨具特色的詩歌傳承體系,有力地推動了公共文化服務(wù)提質(zhì)增效。
馬鞍山市相繼投入資金5億余元,按照“主城區(qū)10分鐘、縣級城區(qū)15分鐘、鎮(zhèn)村20分鐘”的標(biāo)準(zhǔn)提檔升級全市公共文化設(shè)施,建成了含山縣圖書館、當(dāng)涂縣圖書館和當(dāng)涂縣博物館等一批公共文化新館,博望區(qū)按照“國家一級館”標(biāo)準(zhǔn)新建的文化館和圖書館完成基建工程。目前,全市7個公共文化館中有6個被評為“國家一級館”,7個公共圖書館中有5個被評為“國家一級館”。截至2020年,全市每萬人擁有公共文化設(shè)施面積2938.93平方米,較2018年增長53.9%。全市47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“5+1+x”的標(biāo)準(zhǔn)全面建成綜合文化服務(wù)中心,覆蓋率和完備率均達(dá)100%;512個村(社區(qū))按照“一場兩堂三室四墻”“七個一”“八個有”標(biāo)準(zhǔn)建成綜合文化服務(wù)中心,覆蓋率達(dá)到99.6%,全市公共文化場所服務(wù)能力明顯提升。同時,還建成數(shù)字文化體驗館,成為全國文化館行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的標(biāo)桿;建成音頻館,成為全國首個地市級音頻資源庫;建成“文旅馬鞍山”平臺,將公共文化線上服務(wù)延伸到文化消費領(lǐng)域,拓展了公共文化服務(wù)渠道,提升了服務(wù)能力。
印發(fā)《馬鞍山市建設(shè)全民閱讀名城的實施意見》和《馬鞍山市全民閱讀名城建設(shè)指標(biāo)體系》,完善全民閱讀頂層設(shè)計。全市公共圖書館基本實現(xiàn)資源共享、協(xié)同采編、統(tǒng)一檢索、通借通還,市民步行15分鐘就可以借還圖書。其中,主城區(qū)建成集1個中心館、3個區(qū)總館、23個社區(qū)分館、25個流動圖書服務(wù)點為一體的總分館服務(wù)體系;建成25個城市悅書房、23個數(shù)字文化驛站、21個有聲圖書館,滿足了個性化服務(wù)需求。
探索預(yù)約式文化配送服務(wù),依托互聯(lián)網(wǎng)搭建在線預(yù)約配送服務(wù)平臺,匯集市縣鄉(xiāng)三級的文化場館、群眾文化隊伍和志愿者,將文藝輔導(dǎo)、演出和展覽等服務(wù)在線展示出來。同時,以“百場文藝下基層”為試點,探索“文采會”等市場化模式,初步實現(xiàn)文藝作品生產(chǎn)、流通和評價良性循環(huán)。
文化活動品牌化。馬鞍山市創(chuàng)新舉辦了33屆馬鞍山李白詩歌節(jié)、36屆“江南之花”群眾文化活動、13屆馬鞍山音樂節(jié)和12屆周末大舞臺等文化節(jié)慶活動。各縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))等結(jié)合實際培育文化活動品牌,基本形成“一縣(區(qū))一精品”“一鎮(zhèn)(街)一優(yōu)品”“一村(社)一成品”“一行業(yè)一特品”等群眾文化活動品牌體系,帶動了基層文化活動蓬勃發(fā)展。同時,還制定了《詩歌之城建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,健全詩歌傳承發(fā)展體制機(jī)制;加強群眾性詩歌團(tuán)體建設(shè),發(fā)展了太白詩社、牛渚詩社和青蓮詩社等一批詩歌社團(tuán),培育了17000余名詩歌愛好者,每年舉辦詩歌活動30余場;推進(jìn)采石古鎮(zhèn)改造,打造中國詩歌小鎮(zhèn)和詩歌主題公園……
高品質(zhì)呈現(xiàn)公共文化服務(wù)亮點
近年來,馬鞍山市積極創(chuàng)新思路方法,探索創(chuàng)新公共文化服務(wù)“八大路徑”,呈現(xiàn)出一些具有示范價值的特色亮點。
從突出問題導(dǎo)向、強化體系思維、注重成果運用出發(fā),積極推進(jìn)“設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、考核評估標(biāo)準(zhǔn)化”,探索并創(chuàng)新公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展路徑,基本構(gòu)建具有馬鞍山特色的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,成為推動公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”,形成了公共文化服務(wù)良性循環(huán),推動了公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,搭建功能完備的數(shù)字文化服務(wù)平臺,構(gòu)建較為豐富的數(shù)字文化資源,健全了全面覆蓋的數(shù)字文化監(jiān)管體系,探索并創(chuàng)新公共文化服務(wù)數(shù)字化發(fā)展路徑,基本構(gòu)建功能完備的網(wǎng)上公共文化服務(wù)空間,強化了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化活動的監(jiān)管考核。
通過委托經(jīng)營管理、政府購買服務(wù)和扶持社會力量參與公共文化服務(wù)等形式,探索并創(chuàng)新公共文化服務(wù)社會化發(fā)展路徑,基本構(gòu)建良性循環(huán)的市場化服務(wù)模式。
通過推進(jìn)公共文化服務(wù)城鄉(xiāng)一體化、公共文化服務(wù)區(qū)域一體化,探索并創(chuàng)新公共文化服務(wù)一體化發(fā)展路徑,基本實現(xiàn)公共文化服務(wù)一體化聯(lián)動發(fā)展格局,既提升了基層公共文化服務(wù)能力,又全面加強了區(qū)域合作和融合發(fā)展。通過開展“四單工作法”文化預(yù)約服務(wù)、“你選書我買單”圖書采購模式、“圖書到家”個性化配送服務(wù),拓展“送戲進(jìn)萬村”內(nèi)容和方式,探索并創(chuàng)新公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化發(fā)展路徑,基本構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的公共文化服務(wù)供給模式,推動公共文化服務(wù)供需對接。通過文化與生態(tài)協(xié)同發(fā)展、文化與鄉(xiāng)村同頻共振,積極推動公共文化與旅游、生態(tài)、鄉(xiāng)村振興等深度融合發(fā)展,探索并創(chuàng)新公共文化服務(wù)融合化發(fā)展路徑,基本形成文化與相關(guān)行業(yè)協(xié)同共進(jìn)的良性機(jī)制,打造了“詩歌之旅”“課本上的馬鞍山”“鋼鐵是怎樣煉成的”等一批特色文化旅游產(chǎn)品,構(gòu)建了長三角城市文化生態(tài)客廳,培育了100個特色鮮明的文化旅游名村。與此同時,馬鞍山市還積極探索并創(chuàng)新公共文化服務(wù)志愿化發(fā)展路徑,基本形成具有一定影響力的文化志愿服務(wù)體系;探索并創(chuàng)新公共文化空間新型化發(fā)展路徑,基本構(gòu)建滿足群眾個性化需求的文化服務(wù)空間。
一路走來,馬鞍山市著力促進(jìn)全市公共文化事業(yè)繁榮發(fā)展,人們享有了更加充實、更為豐富、更高質(zhì)量的精神文化生活。