原標(biāo)題：以“獎(jiǎng)”促“消”，讓經(jīng)營(yíng)主體更有干勁

　　江蘇千萬獎(jiǎng)補(bǔ)“撬動(dòng)”文體旅消費(fèi)

　　7月17日，2025年江蘇省首批文體旅聯(lián)動(dòng)提振消費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目名單正式出爐，省財(cái)政共下達(dá)資金1176萬元獎(jiǎng)補(bǔ)了25個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體，涵蓋演唱會(huì)、文藝演出、體育運(yùn)動(dòng)、文旅新業(yè)態(tài)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　去年底，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，省財(cái)政廳會(huì)同有關(guān)部門制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)文體旅聯(lián)動(dòng)提振消費(fèi)的若干舉措》，旨在持續(xù)加大文體旅融合發(fā)展支持力度，不斷培育壯大相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體，將我省文化旅游業(yè)培育成為擴(kuò)大內(nèi)需、釋放消費(fèi)潛力的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　首批“真金白銀”通過“免申即享”“直達(dá)快享”的方式精準(zhǔn)投放到經(jīng)營(yíng)主體，大大鼓舞了市場(chǎng)信心，為推動(dòng)市場(chǎng)資源向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集聚，促進(jìn)文體旅跨界融合創(chuàng)新進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力，注入一支“推進(jìn)劑”。文旅消費(fèi)市場(chǎng)反饋如何?下一步持續(xù)以“獎(jiǎng)”促“消”的關(guān)鍵點(diǎn)又在哪里?

　　立足“融”字，鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)方提升活動(dòng)規(guī)模與品質(zhì)

　　“這次新政激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，大家積極調(diào)研消費(fèi)市場(chǎng)需求，策劃出融合文化、科技、娛樂等多種元素的新型活動(dòng)方案?！背Ｖ莸现Z水鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)呂杰難掩喜悅地說?！度舾膳e措》出臺(tái)之初，他便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究政策，下足功夫研討如何讓燈會(huì)更出彩，“如今努力更多了一份回報(bào)”。

　　今年一季度，在中華恐龍園旅游度假區(qū)迪諾水鎮(zhèn)舉辦的環(huán)球恐龍城2025常州燈會(huì)累計(jì)吸引客流141.3萬人次，實(shí)現(xiàn)銷售額超3000萬元。根據(jù)“支持商旅文體融合促消費(fèi)活動(dòng)”獎(jiǎng)補(bǔ)政策細(xì)則，因銷售額超1000萬元，迪諾水鎮(zhèn)獲財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。

　　呂杰非常有信心拿下這份“獎(jiǎng)補(bǔ)”，因?yàn)榕c往年單純舉辦燈會(huì)不同，今年更突出一個(gè)“融”字——不僅融入中俄馬戲魔幻大秀、中俄文化美食節(jié)、新年民俗展演、云南打歌舞等活動(dòng)，還創(chuàng)新引入20多個(gè)品牌“跨界共創(chuàng)”，比如在新潮彩燈前聯(lián)合品牌舉辦快閃活動(dòng)、在童趣彩燈旁攜手兒童品牌開展互動(dòng)活動(dòng)，讓燈會(huì)內(nèi)容更具吸引力。

　　南通市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)也因“體旅融合卓有成效”拿到20萬元財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金。2月9日，“舞在江海”長(zhǎng)三角地區(qū)廣場(chǎng)舞邀請(qǐng)賽在南通楓葉小鎮(zhèn)奧特萊斯火熱開賽，吸引了來自上海、江蘇的25支參賽隊(duì)和27支展演隊(duì)?；顒?dòng)讓奧特萊斯持續(xù)迎來客流高峰，其間累計(jì)接待消費(fèi)者6萬人次，僅當(dāng)日銷售額就近400萬元。協(xié)會(huì)還在當(dāng)?shù)赝脚e辦首屆長(zhǎng)三角街舞邀請(qǐng)賽、“通通飛·鏢未來”2025尋找南通飛鏢王等活動(dòng)。

　　“獎(jiǎng)補(bǔ)資金導(dǎo)向非常鮮明?！痹谀贤ㄊ袕V場(chǎng)舞協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)曹錦揚(yáng)看來，財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)助力運(yùn)營(yíng)方提升活動(dòng)規(guī)模與品質(zhì)，打造城市專屬IP，提升區(qū)域吸引力，形成“政策激勵(lì)—項(xiàng)目提質(zhì)—市場(chǎng)活躍”的良性循環(huán)，為區(qū)域消費(fèi)升級(jí)與文旅品牌建設(shè)提供持續(xù)動(dòng)力。

　　政企聯(lián)動(dòng)，公共資源精準(zhǔn)投放與效益最大化

　　怎樣做優(yōu)服務(wù)，是衡量獎(jiǎng)補(bǔ)成效的關(guān)鍵。

　　“根據(jù)政策，我們年初測(cè)算時(shí)認(rèn)為肯定符合條件。這筆獎(jiǎng)勵(lì)資金促進(jìn)了政府與企業(yè)的合作，為參賽者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！睙o錫匯跑體育有限公司賽事總監(jiān)張鵬飛表示。

　　2025無錫馬拉松共吸引42.9萬名選手報(bào)名參賽，刷新錫馬報(bào)名人數(shù)紀(jì)錄，參賽選手人數(shù)提升至3.5萬。比賽沿途共有39.1萬名觀眾觀賽，產(chǎn)生的賽事經(jīng)濟(jì)效益超5億元，較上屆提升了78.2%。此次獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)96萬元。

　　張鵬飛介紹，為確保賽事安全，建立了政企多部門聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，比賽當(dāng)日安排了安保人員4600多名、醫(yī)療保障人員近1200名、學(xué)生志愿者5802名、社會(huì)志愿者596名和賽事專員88名，配備救護(hù)車24臺(tái)、救援直升機(jī)1架、AED設(shè)備115臺(tái)等提供現(xiàn)場(chǎng)保障服務(wù)。為確?！叭诉^場(chǎng)凈”，安排城管隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，引導(dǎo)協(xié)助參賽選手和觀眾5000余人次，及時(shí)收運(yùn)處置垃圾，賽后1小時(shí)內(nèi)就全面恢復(fù)凈美如常的城市面貌。

　　今年3月舉辦的“2025銀河左岸揚(yáng)州棗林灣音樂節(jié)”，兩天共吸引超6萬名樂迷參與，直接營(yíng)收突破2000萬元大關(guān)，綜合經(jīng)濟(jì)效益超1億元。運(yùn)營(yíng)方獲財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)66萬元。

　　“政策的支持讓團(tuán)隊(duì)在籌備活動(dòng)時(shí)更有底氣，從陣容策劃到服務(wù)保障，敢于投入更多資金提升活動(dòng)品質(zhì)，也能更好地聯(lián)動(dòng)地方資源。”銀河左岸揚(yáng)州棗林灣音樂節(jié)廠牌主理人呂瑩介紹，為確保音樂節(jié)安全、有序、精彩呈現(xiàn)，揚(yáng)州市文旅部門協(xié)同儀征市政府，組建了專項(xiàng)工作指揮部，對(duì)安保、交通、宣傳、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位統(tǒng)籌與精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了政企有效合作。

　　考核“占比”，吸引省外游客形成口碑效應(yīng)

　　今年3月，李榮浩“黑馬”世界巡回演唱會(huì)——南京站在奧體中心體育場(chǎng)激情開唱，吸引3.4萬名觀眾到現(xiàn)場(chǎng)，省外觀眾占比58%，獲得近2000萬元的票房，拉動(dòng)周邊酒店、餐飲、交通約1500萬元的消費(fèi)。此次獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)33萬元，其中3萬元為上浮獎(jiǎng)勵(lì)資金。

　　“上浮”從何來?原來，《若干舉措》中明確“獎(jiǎng)勵(lì)金額與省外觀眾占比掛鉤”，比如支持舉辦演唱會(huì)、音樂節(jié)細(xì)則中，對(duì)省外觀眾比例超過55%的，獎(jiǎng)勵(lì)金額上浮10%。引導(dǎo)主辦方優(yōu)化跨區(qū)域宣傳策略，以爭(zhēng)取更高比例的外地觀眾。

　　“我們通過線下多屏聯(lián)動(dòng)，并協(xié)同地鐵、高鐵宣傳造勢(shì)；更重要的是，將傳統(tǒng)縱向舞臺(tái)調(diào)整為橫向舞臺(tái)，超大屏幕、超近距離是其他城市沒有的。正因?yàn)檫@種獨(dú)特性，才吸引了眾多省外歌迷專程趕來?！毖莩獣?huì)承辦方、江蘇東盛演藝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理修琪倩認(rèn)為，省外觀眾的涌入，直接拉動(dòng)了門票、餐飲、住宿、交通、購(gòu)物等消費(fèi)，他們對(duì)當(dāng)?shù)匚幕?、景觀的體驗(yàn)，還會(huì)通過社交平臺(tái)形成“二次傳播”，形成口碑效應(yīng)。這種“消費(fèi)+傳播”的雙重價(jià)值，能持續(xù)放大“水韻江蘇”的品牌輻射力，吸引更多“回頭客”和“新客源”，為文旅消費(fèi)注入長(zhǎng)效增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　今年一季度，喜劇演員“二狗”攜超長(zhǎng)互動(dòng)《你好，小方》漫才專場(chǎng)與戀愛主題專場(chǎng)《一條名叫愛情的狗》亮相蘇州灣大劇院，掀起了一陣陣歡樂熱潮。有網(wǎng)友如是點(diǎn)評(píng)：“每次都能出其不意精準(zhǔn)踩在觀眾笑點(diǎn)上，他的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)真的是撫慰了人心?！?場(chǎng)演出累計(jì)售票4891人次，省外觀眾占比57.62%，其中上海觀眾居多，獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)12萬元。

　　蘇州市蘇州灣劇院管理有限公司辦公室主任袁潔告訴記者，立足“一小時(shí)藝術(shù)生活圈”，蘇州灣大劇院為上海觀眾量身定制上海直達(dá)吳江的觀劇接駁車服務(wù)；更開通 “灣寶專機(jī)”，從上海虹橋飛抵蘇州灣創(chuàng)投壹號(hào)僅需18分鐘，大大縮短了滬蘇兩地觀眾的觀演距離。

　　“財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策絕非簡(jiǎn)單的政府‘輸血’，而是以資金杠桿撬動(dòng)市場(chǎng)‘造血’機(jī)能——通過引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體主動(dòng)優(yōu)化服務(wù)供給、創(chuàng)新商業(yè)模式、擴(kuò)大開放合作，成為文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘催化器’與‘導(dǎo)航儀’。”江蘇省政府參事室特聘研究員、南京大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任周凱教授認(rèn)為補(bǔ)貼政策有的放矢：通過設(shè)置省外觀眾占比、消費(fèi)拉動(dòng)效應(yīng)等剛性績(jī)效指標(biāo)，既“激勵(lì)先進(jìn)”又“倒逼提升”，推動(dòng)文化、體育、旅游與商業(yè)深度融合。這種“以‘獎(jiǎng)’為鑰、以‘效’為尺”的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公共資源精準(zhǔn)投放與效益最大化，開辟了江蘇文體旅多方賦能促進(jìn)消費(fèi)的新路徑。

　　省財(cái)政廳教科文處負(fù)責(zé)人表示，下一步財(cái)政部門將繼續(xù)創(chuàng)造性落實(shí)更加積極的財(cái)政政策，持續(xù)引導(dǎo)文體旅經(jīng)營(yíng)主體加大消費(fèi)項(xiàng)目開發(fā)力度，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境增強(qiáng)消費(fèi)意愿，建立“引流—消費(fèi)—再引流”的良性循環(huán)；持續(xù)跟蹤政策實(shí)施成效，以消費(fèi)數(shù)據(jù)、人流熱度、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)率等為核心指標(biāo)，完善動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，不斷提升獎(jiǎng)補(bǔ)資金投放精準(zhǔn)度；繼續(xù)協(xié)同文體旅、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，共同營(yíng)造良好的消費(fèi)和營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推動(dòng)文體旅業(yè)提質(zhì)增效。