成為“科技副總”“產(chǎn)業(yè)教授”，不僅是一份榮譽(yù)，更代表著一份職責(zé)！上周五，新一輪市級(jí)層面集中選聘的144名“科技副總”、147名“產(chǎn)業(yè)教授”，陸續(xù)奔赴科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的火熱一線。

從小范圍試點(diǎn)到較大規(guī)模推進(jìn)，僅僅間隔了一年多時(shí)間。這場(chǎng)始于去年寧波人才日的創(chuàng)新性工作，一開(kāi)始就和“不拘一格”“充分流動(dòng)”“靈活使用”等關(guān)鍵詞捆綁在一起，承載著寧波在深化教育科技人才一體化改革方面的新期待。

何謂“科技副總”“產(chǎn)業(yè)教授”？顧名思義就是跳出傳統(tǒng)的人才管理機(jī)制，打通高校、科研院所和企業(yè)之間的資源共享壁壘，將過(guò)去人才、資源和所在單位深度綁定的模式“松綁”，為優(yōu)秀人才提供更為多元的平臺(tái)，也為科技成果的快速轉(zhuǎn)化創(chuàng)造更為有利的條件，以此更好地激發(fā)人才服務(wù)主體、服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展的活力動(dòng)力，為推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)、發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力匯聚更多力量。

“在此之前，高校、科研院所和企業(yè)之間的交流，大多是項(xiàng)目化而不是常態(tài)化的，有點(diǎn)類(lèi)似‘零敲碎打’。我們希望，探索‘有組織’推進(jìn)的校（院）企互聘模式，推動(dòng)形成高校、科研院所和企業(yè)之間的自動(dòng)匹配、動(dòng)態(tài)匹配，以人才有序流動(dòng)共享推進(jìn)教育科技人才一體發(fā)展、牽引科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，為寧波加快高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的人才保障和智力支撐?！笔形瞬呸k相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

“這是我們團(tuán)隊(duì)和企業(yè)共同研發(fā)的電子灌溉無(wú)線閥控器，已在鄞州區(qū)東錢(qián)湖的灌溉區(qū)落地應(yīng)用了。”寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院數(shù)字技術(shù)與工程學(xué)院副教授張育斌的另一個(gè)身份，是寧波耀峰節(jié)水科技有限公司的“科技副總”。他是首批“科技副總”之一。

耀峰科技，是一家專(zhuān)業(yè)制造灌溉閥門(mén)、電磁頭、水表和水表閥的企業(yè)。在了解企業(yè)的技術(shù)需求后，張育斌帶領(lǐng)一支由10名不同專(zhuān)業(yè)老師組成的團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行研發(fā)，讓不少新產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室走向?qū)嶋H應(yīng)用、賦能智慧農(nóng)業(yè)，甚至為整個(gè)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的幫助。

解決真問(wèn)題，真解決問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，首批15名“科技副總”、10名“產(chǎn)業(yè)教授”在一年時(shí)間內(nèi)就已推動(dòng)凝練技術(shù)問(wèn)題逾20項(xiàng)、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)9項(xiàng)，收獲了來(lái)自服務(wù)對(duì)象企業(yè)、高校的點(diǎn)贊好評(píng)。

不是“拉郎配”，而是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、組團(tuán)出道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次集中受聘的“產(chǎn)業(yè)教授”覆蓋16所高校，工程技術(shù)類(lèi)學(xué)科背景占比超六成，契合寧波制造業(yè)強(qiáng)市定位；“科技副總”則與136家企業(yè)開(kāi)展合作，主要集中在人工智能、新材料、高端裝備、新能源、生命健康等新賽道，體現(xiàn)了構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的前瞻布局。

“我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)一線工作多年，可以提供產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助高校進(jìn)一步優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)方案，攜手培養(yǎng)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐能力突出、具有產(chǎn)業(yè)思維創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才?！睂幉ㄖ熊?chē)新能源科技有限公司副總經(jīng)理、總工程師荊葛，此次正式受聘成為寧波工程學(xué)院的“產(chǎn)業(yè)教授”。

荊葛說(shuō)，他所從事的超級(jí)電容器產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)了市場(chǎng)需求的快速迭代——10年前，市場(chǎng)需求以智能三表的小容量產(chǎn)品為主；5年前，主要是風(fēng)力發(fā)電變槳的中容量產(chǎn)品；2年前，則主要是電力系統(tǒng)的大容量產(chǎn)品。主動(dòng)應(yīng)變、求變，應(yīng)該成為高校、科研院所和企業(yè)的共識(shí)，進(jìn)而更好提升人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的匹配度。

西北工業(yè)大學(xué)寧波研究院教授陳登凱，剛剛受聘成為浙江嘉豐汽車(chē)座椅有限公司的“科技副總”。雖說(shuō)才“走馬上任”，他卻早已摩拳擦掌、躍躍欲試，充滿了要大干一場(chǎng)的激情。

“當(dāng)我來(lái)到寧波，面對(duì)寧波產(chǎn)業(yè)的‘汪洋大海’，面對(duì)‘不盡甬江滾滾來(lái)’的眾多企業(yè)，在激動(dòng)與震撼之余，內(nèi)心萌發(fā)一種熱切的渴望，就是想把自己的科研經(jīng)驗(yàn)和成果，在寧波這片土地上落地發(fā)展、推廣壯大！”陳登凱說(shuō)。

當(dāng)然，體制機(jī)制的改革從來(lái)不是一蹴而就的。只有不斷地以問(wèn)題為導(dǎo)向、從實(shí)際需求出發(fā)，才能在產(chǎn)業(yè)端和學(xué)術(shù)端架起穩(wěn)定高效的“橋梁”。市委人才辦聯(lián)合市科技局、市教育局多次召開(kāi)座談會(huì)，專(zhuān)門(mén)制定了2個(gè)工作實(shí)施方案，健全完善了具體的選聘程序、職責(zé)要求、支持政策等工作機(jī)制。

“從長(zhǎng)期看，這肯定是企業(yè)、高校院所、政府三方都能受益的新模式?！笔形瞬呸k相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，下一步將根據(jù)校（院）企需求繼續(xù)深入推進(jìn)“科技副總”“產(chǎn)業(yè)教授”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化相應(yīng)的政策舉措，豐富拓展工作內(nèi)涵，更好地調(diào)動(dòng)不同主體的積極性能動(dòng)性，讓“科技副總”“產(chǎn)業(yè)教授”在推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合中發(fā)揮更大價(jià)值、創(chuàng)造更多成果，為寧波加快打造高水平創(chuàng)新型城市注入源源不斷的新動(dòng)能。