黃梅戲是國家級非物質文化遺產(chǎn)，是安徽最具特色的地方鄉(xiāng)村民俗文化。在民間，不乏生命力旺盛的“江湖戲班”，在傳承黃梅戲和振興鄉(xiāng)村文化上大有作為。

　　蕪湖黃梅戲劇團(原蕪湖縣黃梅戲劇團)，就是這樣一家從“草根”成長為“名角”的民間黃梅戲劇團，在傳統(tǒng)戲曲普遍式微的今天，它的“逆襲”，讓人們看到戲曲只有回到民間的熱土，才能“枝繁葉茂”。劇團“班主”曹幫萍，是蕪湖市首批宣傳文化領域優(yōu)秀人才，她帶領劇團多年來扎根鄉(xiāng)村舞臺，不斷創(chuàng)作精品劇目，讓傳統(tǒng)戲曲煥發(fā)出新的生機與活力，成為蕪湖乃至全省一張閃亮的文化名片。

　　把戲演好 是民間劇團的立身之本

　　在灣沚區(qū)世紀大道一側，坐落著蕪湖黃梅戲劇團的“大本營”。如火的盛夏，劇團的排練廳里依然忙碌，舞臺上演員們正在排練一部講述宣紙文化的新戲，曹幫萍站在臺下，專注地看著臺上的一舉一動。

　　出生于涇縣、自小對戲曲有著濃厚興趣的曹幫萍，初中畢業(yè)后就踏上了學戲之路。1989年，她跟隨老師來到現(xiàn)在劇團的前身蕪湖縣黃梅劇團，自此便在這“扎根”。憑借出色的業(yè)務能力，從“角兒”逐步成長為“班主”。多年來，作為劇團掌門人，她始終堅守一個信念——“把戲演好，才是民間劇團的立身之本?！?/p>

　　由于要在市場上生存，曹幫萍堅持把戲的質量放在第一位，她從多方面下起了功夫。剛接手劇團時，為了讓大家擰成一股繩，她在劇團實行股份制經(jīng)營；將掙來的錢不斷投入到演員的培養(yǎng)、演出質量和硬件提升上。2009年，她曾一次性投入80萬元，更新了服裝、燈光、音響，特制了大型升降式活動舞臺……

　　劇目，是劇團行走江湖的“武器”。雖然是一個民營劇團，但蕪湖黃梅戲劇團的劇目儲備量在全省名列前茅。截至目前，劇團已排演了70多部傳統(tǒng)劇目，這些群眾喜愛的傳統(tǒng)古裝戲是劇團的“看家戲”，如經(jīng)久不衰的《天仙配》《女駙馬》《龍女》等。在戲劇“唱念做打”四門功課中，黃梅戲的“打”戲較為少見。為此，2008年開始，劇團引進了武行演員，增加了《楊門女將》《雙龍會》《樊梨花》等武戲，進一步滿足市場需求。

　　較高的演出水準和豐富的劇目，為曹幫萍的劇團打開了龐大的演出市場。“疫情之前，我們每年要出演600多場戲，幾乎大半年時間都是在外奔波。”曹幫萍帶領的劇團，活躍在農村的田間地頭、露天舞臺，成為皖贛浙蘇一帶鄉(xiāng)村群眾十分歡迎的黃梅劇團。

　　經(jīng)典劇目之外 新時代呼喚新作品

　　“2010年6月，劇團發(fā)展迎來了一個重大機遇。”曹幫萍回憶起這個里程碑式的時刻：當年，經(jīng)過層層篩選，劇團代表安徽省參加由文化部主辦的首屆“全國民營藝術院團優(yōu)秀劇目展演”，這次“進京”演出，使劇團獲得了很好的聲譽?！斑@對民營劇團發(fā)展來說，

　　是一次莫大的鼓勵，但是站上了這么‘高’的舞臺，我們內心壓力也更大了，覺得一定要做得更好?！庇谑窃?010年后，曹幫萍加強了對新戲的創(chuàng)排工作，幾乎是兩年創(chuàng)排一部大戲，每年都有新創(chuàng)小戲。

　　在多年的演出中，曹幫萍發(fā)現(xiàn)，黃梅戲的經(jīng)典劇目眾多，但反映時代脈搏、呈現(xiàn)當代生活的現(xiàn)實題材劇目卻很少。為此，她下定決心要創(chuàng)排“現(xiàn)代戲”?！斑@對劇團而言頗具挑戰(zhàn)，舞臺、表演和原來的古裝戲完全是兩回事，僅服裝道具的更新，就是一筆不菲的開支?！辈軒推柬斨鴫毫?，幾年時間內，陸續(xù)創(chuàng)排了紅色革命現(xiàn)代劇《江姐》、榮獲省“五個一工程獎”的《鐵畫記》、講述抗洪先進典型的《王能珍》、經(jīng)典劇目《名優(yōu)之死》、大型教育扶貧題材作品《吉祥草》……

　　2018年，曹幫萍入選蕪湖市首批宣傳文化領域優(yōu)秀人才，她申報的項目就是一部反映鄉(xiāng)村扶貧的現(xiàn)實題材小戲——《巧幫扶》，講述了村民王榮根幫鄰居建房搭梁時摔斷了一條腿，喪失了生活能力，性情大變，幾年下來成了“扶不起”的貧困戶。來村里扶貧的書記與村支書想出一招扶貧妙計，讓他重振旗鼓走上了脫貧的道路?！爱敃r劇團送戲下鄉(xiāng)時，在每場大戲開演之前，都會上演這部小戲，一共演出了40多場?！辈軒推颊f，這部戲情節(jié)幽默、人物個性鮮明、溫暖勵志，老百姓們都愛看，收到了很好的社會效應。

　　疫情之下“自救” 也期待更多扶持

　　在曹幫萍看來，戲曲是有市場的，不僅能登“大雅之堂”，農村更是戲曲廣闊的舞臺。回憶起在皖贛浙蘇農村演出的火爆場景，她堅信戲曲要走進民間、回到民間，把舞臺搭建在民間，才能繁榮發(fā)展。這些年在贏得市場認可的同時，劇團也收獲了很多榮譽——“全國‘服務農民、服務基層’文化建設先進集體”、全省民營藝術院團“十大名團”，多部作品榮獲省民營藝術院團“十大名劇”、省“五個一工程”優(yōu)秀作品等獎項。

　　然而，受近年疫情影響，演藝行業(yè)受到很大沖擊，曹幫萍的劇團也不例外?！耙酝磕?00多場的演出，已經(jīng)銳減至一年100多場，我們已經(jīng)3年沒進外省演出了。”沒有了商演收入，劇團一些演員為了生存，不得不到企業(yè)做臨時工，還有的做起了直播，劇團也壓縮了演員數(shù)量。

　　為了維持劇團生存，留住骨干人才，曹幫萍想了很多辦法，一方面盡力壓縮劇團開支，另一方面多渠道爭取政府的文化惠民工程項目，如送戲下鄉(xiāng)、送戲進萬村、送戲進校園等?！扒安痪茫覀儎F在鳩茲小學舉辦了今年蕪湖市‘戲曲進校園’首場活動，這個項目會有近200場的演出，也是政府在困境下給予我們的有力支持?！?/p>

　　作為省政協(xié)委員、蕪湖市戲劇家協(xié)會主席，曹幫萍一直關注民營院團的生存和發(fā)展問題。她希望相關部門能進一步加強對民營院團的支持力度，鼓勵新戲創(chuàng)作，支持做好文化項目申報工作等，使想干事、能干成事的戲曲“民間力量”取得良性發(fā)展，激發(fā)出更強的內驅力，在黃梅戲的傳播與發(fā)展、助力鄉(xiāng)村文化振興上有更大作為。