近日，市屬國(guó)企嘉通集團(tuán)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)成功入選浙江省“一流財(cái)務(wù)管理體系助推中國(guó)式現(xiàn)代化”優(yōu)秀案例，這也是全市唯一入選案例。該系統(tǒng)涵蓋人力資源、工程管理、財(cái)務(wù)融資、經(jīng)營(yíng)投資、安全管理五類核心管理業(yè)務(wù)，打通生產(chǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，達(dá)成業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理的緊密整合，形成全業(yè)務(wù)、全流程、全級(jí)次的業(yè)財(cái)一體化管理體系，標(biāo)志著我市國(guó)資國(guó)企在智慧財(cái)務(wù)管理建設(shè)邁上新臺(tái)階。

近年來(lái)，市國(guó)資委始終高度重視市屬國(guó)企財(cái)務(wù)管理，把財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)放到國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展大局中去謀劃、去推動(dòng)。一是筑牢制度根基。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)嘉興市屬國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施意見》《嘉興市屬國(guó)有企業(yè)資金信用監(jiān)督管理暫行辦法》等文件，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)行為。二是突出數(shù)字賦能。通過(guò)“禾采聯(lián)”國(guó)企采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金存放“陽(yáng)光交易”。開發(fā)建設(shè)市屬國(guó)企資產(chǎn)信息平臺(tái)，利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)區(qū)位、規(guī)劃用途、使用狀態(tài)、存在問(wèn)題等全要素“一圖總覽”。推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管數(shù)字化平臺(tái)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通。三是深挖數(shù)據(jù)潛能。健全統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系，把財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前謀劃預(yù)測(cè)、企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展參謀上來(lái)，為全市國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整等提供決策支持。同時(shí)加速推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作，率先在水務(wù)、交通、公共服務(wù)等領(lǐng)域開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表試點(diǎn)。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。建立以融資能力保障和資金風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系，多渠道全方位及時(shí)感知、發(fā)現(xiàn)、處置、化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)負(fù)債約束，確保資債結(jié)構(gòu)穩(wěn)健、負(fù)債水平與企業(yè)總體發(fā)展規(guī)模相匹配、資金成本與融資規(guī)模相匹配。

下一步，市國(guó)資委將通過(guò)規(guī)范管理、對(duì)標(biāo)一流，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新資金管控模式、加強(qiáng)資金使用管理、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、健全統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系等方面，制定符合我市國(guó)企實(shí)際的《財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作指引》，持續(xù)推動(dòng)我市國(guó)有企業(yè)加快建立健全與中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度相匹配的財(cái)務(wù)管理體系，更好保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)者高質(zhì)量發(fā)展。