胡大爺將自己的院子改造對外開放，主動‘借’位給游客免費休息及寫生，加3分?！薄巴醮竽餆嵝拇謇锛m紛調(diào)解，經(jīng)常當‘和’事佬，這個月又幫村里化解了1起家庭糾紛，加5分?！苯?，在黟縣西遞鎮(zhèn)西遞村積分制小組評議會上，工作人員用“聽、理、勸、借、退、和”6大類逐項統(tǒng)計加減分，為本月“最美村民”的評選提供數(shù)據(jù)。

今年以來，西遞鎮(zhèn)積極探索鄉(xiāng)村治理新模式，結(jié)合人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，以黨建引領(lǐng)為核心，以網(wǎng)格治理為抓手，全面推廣運用積分制管理，不斷完善積分管理細則和考評機制，拓展積分應(yīng)用場景和兌換方式，形成村民家庭“攢分”，鄉(xiāng)村治理“得分”，村級發(fā)展“加分”的社會治理新格局。

積分管理亮旗幟。西遞鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，成立工作專班，將網(wǎng)格化與積分制緊密結(jié)合，形成了獨特的鄉(xiāng)村治理體系。全鎮(zhèn)共劃分6個大網(wǎng)格53個微網(wǎng)格，配備網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員及網(wǎng)格信息員，主要承擔公共區(qū)域巡邏、鄉(xiāng)村治理積分認定、社情民意收集、安全隱患排查等職責。經(jīng)過深入走訪，廣泛征求群眾意見建議，選定實際工作中與村民自主性關(guān)系較大的事項30余個，立足村情實際，結(jié)合村規(guī)民約進行融合，試行“作退一步想”積分制管理工作。

積分事項立標準。充分挖掘徽文化德治因子，深化創(chuàng)新新時代“楓橋經(jīng)驗”西遞樣板——“作退一步想”工作法，圍繞工作法六字核心理念“聽、理、勸、借、退、和”，聚焦村規(guī)民約，展現(xiàn)西遞特色。如“借”大類就有：修建房屋主動“借光”、鄉(xiāng)村建設(shè)主動“借力”、文旅經(jīng)營主動“借位”、村級發(fā)展主動“借智”等條目，按照“易操作、可量化、可評估、可執(zhí)行”原則，制定了6個方面24項具體考評細則。實行基本分加減制，每人每戶基本分100分，對照6大類中各項目標準來進行積分加減。每月開展一次積分評議，評議小組按照“小組打分、村‘兩委’聯(lián)席審核、村民代表大會審議”的積分評定流程，確定評定結(jié)果，并做好積分臺賬。積分管理臺賬做到一日一記錄、一周一審核、一月一評議，并通過村務(wù)公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督，確保公平公正。

積分兌換曬成績。定期評選“紅黃榜”，紅榜家庭給予一定獎勵，還可參與“最美村民”“文明家庭”“勤勞之星”等榮譽的評選；黃榜家庭采取村“兩委”干部結(jié)對幫扶措施，助其整改提升。全鎮(zhèn)6個行政村均按照標準建設(shè)積分超市或兌換點，村民可以用積分在積分超市中兌換雞蛋、食用油、抽紙等物品。同時，還設(shè)置了青梅獎勵、三輪車保險、村集體經(jīng)濟分紅等多元積分應(yīng)用場景60余項，讓村民在生活中也能兌換積分、積攢文明。如源川村把村內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)青梅采摘與積分管理掛鉤，村經(jīng)濟聯(lián)合社在購入村民采摘青梅時，對積分排名前50的家庭，每斤多1毛錢，充分調(diào)動了村民參與積分制的積極性和活躍度。