臺(tái)傳媒記者李 平

焊光閃爍、機(jī)械轟鳴，施工車輛來往穿梭……2月5日，三門核電二期工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)還是熱火朝天，1000多名建設(shè)工人和管理人員各司其職，全力推進(jìn)3號(hào)、4號(hào)機(jī)組建設(shè)。

創(chuàng)新管理模式 項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

1月11日，3號(hào)機(jī)組核島反應(yīng)堆廠房首臺(tái)堆芯補(bǔ)水箱（堆芯補(bǔ)水箱B）吊裝就位，拉開2024年核島大件吊裝序幕；六天后，4號(hào)機(jī)組常規(guī)島主廠房第一根鋼結(jié)構(gòu)立柱吊裝就位，為后續(xù)實(shí)現(xiàn)4號(hào)汽機(jī)房行車可用以及廠房封閉奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；兩天后，3號(hào)機(jī)組核島反應(yīng)堆廠房穩(wěn)壓器吊裝就位，為后續(xù)波動(dòng)管焊接及穩(wěn)壓器腔室大宗材料安裝工作的全面展開創(chuàng)造了良好條件……2024年開年，三門核電二期項(xiàng)目建設(shè)開了個(gè)好頭。

2月5日上午，三門核電二期項(xiàng)目指揮中心會(huì)議室，春節(jié)前一周的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃工作會(huì)正在召開。正中大屏幕投影的表格里，密密麻麻細(xì)致羅列著子項(xiàng)目、工程區(qū)域的施工進(jìn)度情況。臺(tái)下，來自業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的工作人員悉數(shù)到場(chǎng)。

據(jù)悉，在二期工程建設(shè)中，三門核電創(chuàng)新推行項(xiàng)目指揮中心管理模式，實(shí)施一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一套指揮體系、一個(gè)目標(biāo)、一份計(jì)劃、一份報(bào)告、一張清單“六個(gè)一”一體化項(xiàng)目管理，打破組織壁壘，形成管理合力，減少資源投入，提高管理效能。得益于高質(zhì)量精細(xì)化工程項(xiàng)目管理模式，截至目前，三門核電在建機(jī)組里程碑及一級(jí)/二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃累計(jì)按期完成率100%。

三門核電二期是國(guó)家重點(diǎn)能源項(xiàng)目，于2022年6月底開工，包括3、4號(hào)兩臺(tái)機(jī)組。工程全面建成投產(chǎn)后，三門核電一、二期工程總裝機(jī)總量超500萬千瓦，每年可提供電力約400億千瓦時(shí)，相當(dāng)于年減排二氧化碳3000萬噸，將進(jìn)一步強(qiáng)化浙江省及長(zhǎng)三角地區(qū)中長(zhǎng)期電力供應(yīng)保障，推動(dòng)浙江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

“目前，工程建設(shè)已進(jìn)入第20個(gè)月，2024年將是項(xiàng)目建設(shè)高峰期，節(jié)后工作任務(wù)較重?！比T核電工程管理處高級(jí)安全經(jīng)理施大偉介紹，為保障節(jié)后3號(hào)機(jī)組主系統(tǒng)安裝、倒送電等節(jié)點(diǎn)平穩(wěn)推進(jìn)，春節(jié)假期里700多位建設(shè)工人和管理人員將繼續(xù)在一線奮戰(zhàn)。

繃緊安全弦 以開門穩(wěn)促開門紅

“必須戴安全帽”“必須穿勞保鞋”“粉塵作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩”……走進(jìn)三門核電二期工地，記者看到醒目處及危險(xiǎn)位置均懸掛警示標(biāo)識(shí)或標(biāo)語；每一處防護(hù)設(shè)施均張貼責(zé)任信息牌，由專人檢查維護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽、護(hù)目鏡、反光背心、勞保手套、勞保鞋一應(yīng)俱全；高處作業(yè)的工人站在穩(wěn)定的腳手架平臺(tái)上，身后扣著安全繩，工程安全管理到位。

“零傷害、零事故”是三門核電一直以來的安全核心管理目標(biāo)。春節(jié)假期，三門核電二期時(shí)刻緊繃安全弦，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查，守牢安全生產(chǎn)底線。

當(dāng)天下午，二期工程安全聯(lián)合辦公室周例會(huì)如期召開，對(duì)近期的管控重點(diǎn)進(jìn)行了討論，對(duì)春節(jié)期間的安全監(jiān)督工作進(jìn)行了布置。

“只要有人作業(yè)就有一定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。為此，過年期間，我們有100多名項(xiàng)目管理人員留守崗位，負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和安全質(zhì)量管控，確保每天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位?！弊鳛楦呒?jí)安全經(jīng)理，來自河南新鄉(xiāng)的施大偉，從正月初一到初八都要帶隊(duì)巡檢整個(gè)施工區(qū)域，每日走完全部點(diǎn)位需要差不多3個(gè)小時(shí)?！鞍踩芾碇攸c(diǎn)在一線，腿勤、眼勤、嘴勤是必修課?！?/p>

同時(shí)，除了人盯現(xiàn)場(chǎng)，三門核電二期工程還依托智慧工地管理，用科技力量提高工作效率、增強(qiáng)監(jiān)管水平，為項(xiàng)目高效安全施工再加一道“保險(xiǎn)”。