今年以來，淮陰區(qū)始終堅持“項目為王、環(huán)境是金”的工作導(dǎo)向，按照加快打造“四最”營商環(huán)境要求，把營商環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的有力抓手，強力推進，營商環(huán)境持續(xù)向好。

一是推進“服務(wù)+監(jiān)督”體系建設(shè)。該區(qū)深入總結(jié)“四最”營商環(huán)境建設(shè)進展和不足，主動對標(biāo)省、市工作要點，按照《淮安市建設(shè)“四最”一流營商環(huán)境高質(zhì)量推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施》，圍繞投資、政策、政務(wù)、市場、法治、人文六個環(huán)境任務(wù)，積極落實《打造“物流成本最低”一流營商環(huán)境相關(guān)舉措》。圍繞《優(yōu)化營商環(huán)境全周期“服務(wù)+監(jiān)督”助企發(fā)展實施辦法》《辦不成事事項管理辦法》《涉企聯(lián)合檢查實施辦法》等，切實為企業(yè)送政策、解難題、增信心，為企業(yè)健康發(fā)展撐起強有力的“保護傘”。

二是優(yōu)質(zhì)高效助企服務(wù)。該區(qū)進一步健全代辦服務(wù)中心運行機制，充分利用“項目審批服務(wù)會客廳”，推行“一單兩制”審批服務(wù)機制，大力提升服務(wù)企業(yè)水平。持續(xù)推進重大項目“拿地即開工”改革舉措，運用“并聯(lián)審+容缺辦”機制，推動服務(wù)提檔、審批提速。今年以來，儲備“拿地即開工”項目26個，其中19個項目已運用“拿地即開工”方式落地。拓展“一件事一次辦”應(yīng)用場景，加大改革創(chuàng)新力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強化數(shù)據(jù)共享，推行集成化辦理，推動政務(wù)效能升級。全年擬新增20類“一件事一次辦”，目前已初步落地12項。打造全周期服務(wù)+監(jiān)督，聚焦?fàn)I商環(huán)境堵點難點問題，按照“項目落地全周期嵌入式監(jiān)督管理”掛圖作戰(zhàn)，對所有簽約項目全周期跟蹤督辦。常態(tài)化開展項目全周期監(jiān)管和經(jīng)濟網(wǎng)格化服務(wù)，截至2024年9月，共處理企業(yè)訴求42件。推動惠企政策落實，通過財政獎補平臺及蘇企通平臺向企業(yè)推介惠企政策676條；梳理惠企政策10類83條匯編成冊，通過走訪企業(yè)發(fā)放400冊。

三是深入開展?fàn)I商環(huán)境督查。該區(qū)堅持問題導(dǎo)向，制作營商環(huán)境專題片《風(fēng)正揚帆》，在全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大會上公開曝光營商環(huán)境負(fù)面案例，警示相關(guān)部門和單位自省自查，維護良好營商形象。圍繞營商環(huán)境重點領(lǐng)域和重點項目開展督查，及時調(diào)查處理交辦線索。今年以來，開展包括重大項目在內(nèi)的督查51次，下發(fā)工作提醒函38份，通報4期。研究出臺營商環(huán)境監(jiān)督員管理辦法，公開選聘55名監(jiān)督員，有效解決企業(yè)所急、發(fā)展所需，為淮陰區(qū)的營商環(huán)境“揭短”“挑刺”。規(guī)范“辦不成事”事項管理，按照《辦不成事事項管理辦法》，著重解決因政策、系統(tǒng)、材料要件、服務(wù)態(tài)度以及咨詢、受理、審批環(huán)節(jié)中的辦理程序等，造成企業(yè)和群眾多次跑或辦不成事的問題，增強企業(yè)群眾獲得感和滿意度。