近年來(lái)，南通農(nóng)商銀行聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，通過(guò)做好內(nèi)控案防管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管控、全面風(fēng)險(xiǎn)防控、從嚴(yán)抓實(shí)內(nèi)控案防，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。
做好內(nèi)控案防管理。鞏固“合規(guī)審計(jì)紀(jì)檢”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照“合規(guī)關(guān)口前移，審計(jì)、紀(jì)檢工作前置”的原則，加強(qiáng)部門間分工合作，組建工作小組，構(gòu)建工作統(tǒng)籌考慮、力量統(tǒng)籌調(diào)配、成果統(tǒng)籌運(yùn)用的“一盤棋”聯(lián)動(dòng)格局。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)排查和問(wèn)題整改。以“日常檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)檢查深入暴露、外部檢查問(wèn)題減少”為工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)檢查。圍繞省聯(lián)社、監(jiān)管部門工作部署，重點(diǎn)梳理近三年來(lái)內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，牽頭組織“回頭看”。對(duì)于日常檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題、屢查屢犯的問(wèn)題，將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支行和部門的合規(guī)輔導(dǎo)工作，達(dá)到通過(guò)檢查整改提升管理的目的。完善合規(guī)考核機(jī)制。強(qiáng)化《違規(guī)記分管理辦法》《違規(guī)行為處理實(shí)施細(xì)則》的運(yùn)用，不斷強(qiáng)化自查自糾的主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。對(duì)工作業(yè)績(jī)、合規(guī)履職“雙突出”，提前消除案件或風(fēng)險(xiǎn)隱患、提出重大合規(guī)優(yōu)化建議、持續(xù)“零違規(guī)”的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，積極營(yíng)造合規(guī)進(jìn)取的正向激勵(lì)氛圍。
做好信用風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)貸款質(zhì)量監(jiān)測(cè)，依托客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)警客戶的跟蹤分析，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況，提前落實(shí)處置。全面應(yīng)用智慧貸后系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公客戶檢查、駕駛艙、分析統(tǒng)計(jì)等功能，強(qiáng)化貸后檢查質(zhì)效，提升該行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)水平。強(qiáng)化“賦強(qiáng)公證”運(yùn)用，化解小額瑕疵貸款。探索小額貸款“季檢年檢”模式，實(shí)現(xiàn)“貸后管理+授信擴(kuò)面+交叉銷售”一體化，提高存量客戶黏性，為客戶經(jīng)理減負(fù)。加強(qiáng)存量不良貸款處置。按照政策要求，應(yīng)核盡核，能核則核。梳理摸排大額不良貸款，創(chuàng)新清收思路，逐戶制定處置方案，兼顧處置效率和效益。
做好全面風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)、家紡等區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域潛在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析研判，制定并實(shí)施差異化授信管理策略，引導(dǎo)科學(xué)合理投放，用好增量、盤活存量，提高資金使用效率和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，支撐信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)推進(jìn)“員工異常行為管控、合規(guī)考核評(píng)價(jià)提升、合規(guī)預(yù)警模型改造、外部檢查整改、團(tuán)隊(duì)建設(shè)整體提升”工作，提升合規(guī)管理水平。常態(tài)化開展員工異常行為管理，關(guān)注員工八小時(shí)內(nèi)外活動(dòng)，做到疑點(diǎn)監(jiān)測(cè)及時(shí)化、飛行檢查隨時(shí)化、集中排查定期化、外部走訪持續(xù)化。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)，將管控措施有效融入業(yè)務(wù)流程、嵌入信息系統(tǒng)，對(duì)預(yù)警數(shù)據(jù)及時(shí)核查處理，將預(yù)警與違規(guī)事件、員工問(wèn)責(zé)、可疑名單臺(tái)賬聯(lián)動(dòng)，形成有效的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理，資產(chǎn)負(fù)債精細(xì)化管理，合理設(shè)定各類必要的監(jiān)控限額，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，在確保各項(xiàng)流動(dòng)性指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管要求的同時(shí)，合理安排到期資產(chǎn)。加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，健全輿情防控和處置機(jī)制，密切上下溝通和內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，對(duì)涉及影響聲譽(yù)的重大突發(fā)事件，堅(jiān)決落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做到提前防范、全程關(guān)注、準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)。
南通農(nóng)商銀行將持續(xù)聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)工作部署，壓實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，持續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性和有效性，守牢金融安全底線，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。(倪美丹)
