一是突破資源壁壘，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。打破同類(lèi)型不同層級(jí)、同層級(jí)不同類(lèi)型文化場(chǎng)館間壁壘，縱向建立以市本級(jí)為中心、縣（區(qū)）為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為延伸的統(tǒng)一服務(wù)調(diào)度系統(tǒng)，橫向形成資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、人員流動(dòng)、活動(dòng)配合、服務(wù)歸集的新型公共文化服務(wù)門(mén)戶(hù)。在舟山本島范圍內(nèi)探索市、區(qū)兩級(jí)公共文化場(chǎng)館統(tǒng)一布局和共建共享服務(wù)模式，去年啟動(dòng)全市公共圖書(shū)館圖書(shū)一體化采購(gòu)試點(diǎn)，有效統(tǒng)籌各級(jí)圖書(shū)采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。二是統(tǒng)籌要素配置，打造一體空間。統(tǒng)籌全市“一盤(pán)棋”布局，構(gòu)建“1+4+N”（即舟山本島1個(gè)中心，岱山、泗礁、六橫、衢山4個(gè)離島，N個(gè)偏遠(yuǎn)住人海島）公共文化服務(wù)體系，今年?duì)幦∈〖?jí)專(zhuān)項(xiàng)資金支持近3100萬(wàn)元，用于舟山本島區(qū)域公共文化設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃。針對(duì)偏遠(yuǎn)海島居民、漁民、船員等特定人群精神生活相對(duì)匱乏問(wèn)題，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、漁農(nóng)村文化禮堂、鄉(xiāng)村博物館等基層公共服務(wù)陣地建設(shè)，通過(guò)設(shè)置24小時(shí)智能圖書(shū)借閱機(jī)、開(kāi)通“綜合閱讀大篷車(chē)”“流動(dòng)巴士”、為漁船配置“數(shù)字圖書(shū)流動(dòng)箱”等措施，推動(dòng)文化資源下沉。今年計(jì)劃在3條島際客運(yùn)航線(xiàn)上試點(diǎn)打造“流動(dòng)圖書(shū)館”，提供圖書(shū)和方言聽(tīng)書(shū)機(jī)自助借還服務(wù)，探索“船+閱讀”跨界融合路徑。三是拓展特色服務(wù)，促進(jìn)供需匹配。深化數(shù)字化改革成果應(yīng)用推廣，依托“浙里文化圈”“海島文e家”等平臺(tái)，推出菜單式文化點(diǎn)單服務(wù)。設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)學(xué)院”資源庫(kù)，完善“一舟好戲”文化活動(dòng)發(fā)布機(jī)制，精準(zhǔn)匹配群眾需求，提升“三走一送”“離島暖心”等文化惠民服務(wù)實(shí)效，去年累計(jì)發(fā)布“一舟好戲”文化活動(dòng)1000余場(chǎng)。探索“海上共富方舟”聯(lián)合體運(yùn)營(yíng)模式，定期面向13個(gè)偏遠(yuǎn)海島和8家海島幸福驛站開(kāi)展送戲、送圖書(shū)、送培訓(xùn)講座等針對(duì)性服務(wù)，去年組織“文化走親”113場(chǎng)，送展覽講座下鄉(xiāng)3380場(chǎng)，惠及群眾5萬(wàn)余人次。四是強(qiáng)化品牌引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。聚合市文廣旅體局、市社科聯(lián)等部門(mén)及市本級(jí)文化場(chǎng)館資源，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)文化團(tuán)體和志愿服務(wù)力量，打造一批覆蓋人文課堂、公共閱讀、文藝演出等領(lǐng)域的重點(diǎn)服務(wù)品牌，持續(xù)深化“翁山雅集”“閱享千島”等高質(zhì)量品牌項(xiàng)目建設(shè)。去年累計(jì)建成“學(xué)海書(shū)舟”館校合作項(xiàng)目19個(gè)，送書(shū)15.1萬(wàn)余冊(cè)，送戲下鄉(xiāng)1675場(chǎng)。