今年以來(lái)，洪澤區(qū)聚焦工業(yè)強(qiáng)區(qū)首要戰(zhàn)略，聚力提振干部隊(duì)伍精氣神，選好隊(duì)伍、建強(qiáng)組織、匯聚人才，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展活力。

在打造“有戰(zhàn)斗力”的干部隊(duì)伍上求突破。實(shí)施干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力提升行動(dòng)，在工業(yè)強(qiáng)區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)、項(xiàng)目招引第一線(xiàn)搭建干部歷練培養(yǎng)選拔平臺(tái)，制定干部履責(zé)清單，開(kāi)展季度曬績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)施“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)”，即專(zhuān)項(xiàng)提拔重用一批為工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破作出突出貢獻(xiàn)的干部，專(zhuān)項(xiàng)晉升一批在縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中敢為善為的干部，專(zhuān)項(xiàng)選聘一批在強(qiáng)村富民中實(shí)績(jī)突出的村干部進(jìn)事業(yè)編制，樹(shù)牢“以貢獻(xiàn)、憑實(shí)績(jī)”說(shuō)話(huà)的鮮明導(dǎo)向，真正讓“有付出的有舞臺(tái)、有貢獻(xiàn)的有回報(bào)、有業(yè)績(jī)的有收獲”。

在筑牢“有組織力”的基層堡壘上下功夫。大力實(shí)施“固本、強(qiáng)基、賦能”三大行動(dòng)，深化鄉(xiāng)村振興人才黨支部建設(shè)，扎實(shí)做好大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、鄉(xiāng)賢入鄉(xiāng)“三鄉(xiāng)”工作，持續(xù)推進(jìn)后進(jìn)鎮(zhèn)黨委、軟弱渙散村整頓、重點(diǎn)村分類(lèi)管理、黨支部評(píng)星定級(jí)等工作，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)選樹(shù)3個(gè)標(biāo)桿型、20個(gè)領(lǐng)先型基層黨組織，儲(chǔ)備100名產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，重點(diǎn)打造100個(gè)強(qiáng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育100個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性收入超百萬(wàn)元的村，全面提高基層黨組織政治功能、服務(wù)功能和發(fā)展功能。

在涵養(yǎng)“有吸引力”的人才生態(tài)上出實(shí)效。以服務(wù)洪澤高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，以召開(kāi)全區(qū)人才座談會(huì)為新起點(diǎn)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，深入推進(jìn)“555”人才招引工程，通過(guò)強(qiáng)化校地深度合作、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、深化“洪雁回歸”活動(dòng)等舉措，力爭(zhēng)全年引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)5個(gè)、人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目50個(gè)、優(yōu)秀高校畢業(yè)生500名。充分釋放濱湖城市引才聚才獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，圍繞生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”融合圈，讓洪澤成為各類(lèi)人才近悅遠(yuǎn)來(lái)的熱土、施展才華的沃土。