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金湖縣:打造招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域四大環(huán)境,增強優(yōu)化營商環(huán)境軟實力

近年來,金湖縣以優(yōu)化營商環(huán)境為主線,聚焦招標(biāo)投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié),打造“數(shù)智、惠企、便民、法治”環(huán)境,持續(xù)擦亮金服務(wù)品牌,激發(fā)市場主體活力,助力縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

推行“一網(wǎng)通辦+在線檢測+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”運行模式,營造公平競爭環(huán)境。依托全流程電子化交易平臺,實現(xiàn)招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)等環(huán)節(jié)100%線上運行;利用“招采智腦”在線系統(tǒng),對招標(biāo)文件進(jìn)行模型化“掃描”,數(shù)字賦能公平競爭審查;開展遠(yuǎn)程異地評標(biāo),打破熟人圈子,共享評標(biāo)專家資源庫。今年以來,共清理投標(biāo)文件隱性壁壘條款3條,完成遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目8個。

實施“保證金減免+電子保函+信用承諾”惠企政策,營造友好市場環(huán)境。全面推行投標(biāo)保證金減免,降低企業(yè)投標(biāo)直接成本;豐富保證金繳納形式,推廣電子保函替代現(xiàn)金保證金,釋放企業(yè)流動資金壓力;拓展信用承諾+公共資源交易應(yīng)用場景,以承諾方式代替紙質(zhì)承諾和資金繳納,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。一季度,節(jié)約資金約5.8億元。

打造“全周期+立體化+暖心式”服務(wù)體系,營造優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境。推出前置服務(wù),回應(yīng)項目標(biāo)前政策咨詢、流程預(yù)演等需求;創(chuàng)新精準(zhǔn)服務(wù),建立招標(biāo)人聯(lián)絡(luò)制度,完善投標(biāo)企業(yè)分類管理臺賬,針對不同企業(yè)需求開展現(xiàn)場服務(wù)12次;提供保姆式服務(wù),針對重大項目、民生項目,實行“綠色通道”、跟蹤督辦,保障19個項目順利推進(jìn)。

探索“智慧高效+包容審慎+協(xié)同處置”監(jiān)管格局,營造公正法治環(huán)境。運用“淮上清風(fēng)·交易云哨”數(shù)字監(jiān)管,圍繞七大模塊,監(jiān)測項目70個,處理預(yù)警信息21條;深化包容審慎監(jiān)管,落實首次輕微不罰、警示教育相結(jié)合的監(jiān)管機制;推進(jìn)“雙隨機一公開”監(jiān)管,強化部門聯(lián)動,2022年以來,開展專項檢查8次,發(fā)現(xiàn)并整改問題14條、移送線索3條。

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