上周，見到江蘇金太陽紡織科技股份有限公司執(zhí)行董事袁紅星時，他剛參加完一場內(nèi)部培訓(xùn)。“今天我們營銷團(tuán)隊邀請專業(yè)咨詢公司作輔導(dǎo)，這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會不能錯過?！?/p>

這是金太陽面對家紡行業(yè)深刻變革的日常姿態(tài)。隨著家紡市場逐步進(jìn)入存量時代，近年來，金太陽始終將“科技賦能伙伴增長”的定位深植于心，將自身角色從面料供應(yīng)商重塑為以實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)品賦能、人工智能賦能、品牌助銷賦能、一體三擎賦能行業(yè)伙伴增長，共創(chuàng)共贏的企業(yè)。袁紅星介紹，針對各個部門、層級，公司每周都會舉辦落地培訓(xùn)，為的是讓每一次與客戶的接觸都超越簡單的買賣關(guān)系。

金太陽的故事開篇于上世紀(jì)80年代。1987年，兄長袁洪兵帶著二弟袁洪勝在海門辦起家庭繡品作坊，從街頭起步，慢慢積累。七八年后，袁紅星也投身家族事業(yè)，“2188布藝”門市在志浩市場掛牌，成為金太陽規(guī)?；?jīng)營的起點(diǎn)。

彼時，南通家紡市場尚處萌芽階段，物資緊缺?！坝浀媚菚r，整條街也沒幾家家紡店?！痹t星坦言，最初入行只為養(yǎng)家糊口、改善生活。隨著企業(yè)逐漸壯大，兄弟三人的視野也隨之拓寬——做長久生意，以“因我而更好”為標(biāo)尺，為客戶、伙伴乃至行業(yè)創(chuàng)造深層價值。

家紡市場風(fēng)云變幻。重研發(fā)、強(qiáng)設(shè)計，堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，高度重視自主品牌建設(shè)——這一理念深植于金太陽的發(fā)展脈絡(luò)，也使其從個體門市逐步躍升為中國家紡面料領(lǐng)導(dǎo)品牌，連續(xù)20年蟬聯(lián)細(xì)分市場銷售冠軍，成為有口皆碑的創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)。

近年來，為響應(yīng)消費(fèi)者對家紡舒適度與功能性升級的需求，金太陽研發(fā)的首款科技纖維“艾能纖維”應(yīng)時而生。這種融合天然和高科技的創(chuàng)新纖維，打破了傳統(tǒng)纖維的局限性，賦予面料超乎尋常的柔軟觸感，同時使面料具備持久遠(yuǎn)紅外發(fā)熱和抗菌抑菌功能。當(dāng)前，研發(fā)團(tuán)隊正圍繞視覺審美、觸感感官等，從眼、耳、鼻、舌、身、意等六個維度持續(xù)深化研發(fā)，精準(zhǔn)響應(yīng)消費(fèi)體驗需求。

在爭奪“存量”市場的當(dāng)下，創(chuàng)新設(shè)計意味著“被看到的可能性”。兩年前橫空出世的ChatGPT，也觸發(fā)了金太陽對AI何以引發(fā)家紡產(chǎn)業(yè)變革的深度思考。今年4月，公司孵化的“三笙”AI平臺正式上線。平臺直擊家紡設(shè)計痛點(diǎn)，利用AI應(yīng)用于家紡垂類，整合趨勢元素、創(chuàng)意提取等功能，對設(shè)計師的整條價值鏈進(jìn)行數(shù)字化梳理。在袁紅星看來，AI雖無法替代人對行業(yè)的深刻理解，卻能在人的指引下釋放前所未有的設(shè)計生產(chǎn)力。傳統(tǒng)新品研發(fā)包括畫稿設(shè)計、布品搭配等流程，動輒耗費(fèi)25—35天，而平臺將設(shè)計師從繁復(fù)的靈感檢索、排版勞作中解放出來，在提升設(shè)計師創(chuàng)新力、簡化基礎(chǔ)工作的同時，降低設(shè)計成本，實(shí)現(xiàn)“3分鐘靈感直達(dá)效果圖”。兩年間，平臺已生成創(chuàng)新圖稿超150萬張。

在消費(fèi)場景重構(gòu)的產(chǎn)業(yè)浪潮中，金太陽以直播新賽道為突破口，精準(zhǔn)落子增量市場。金太陽看準(zhǔn)直播賽道對產(chǎn)業(yè)帶零售的高效賦能——實(shí)時交互實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)可視化呈現(xiàn)、場景營銷構(gòu)建情感消費(fèi)鏈接、突破地域限制觸達(dá)全國市場，由此孕育的纖意坊直播生態(tài)中心，已超越單一銷售終端功能，進(jìn)化為集產(chǎn)業(yè)孵化、品牌共創(chuàng)、數(shù)字零售于一體的復(fù)合型平臺，推動傳統(tǒng)“買家紡”模式轉(zhuǎn)向“產(chǎn)銷共生”的新業(yè)態(tài)。

前幾日對胖東來的參訪，帶給袁紅星關(guān)于企業(yè)本質(zhì)的深層觸動：線下體驗之豐盈，“天天如過年”的氛圍塑造，以及在選品、定價、服務(wù)上的綜合實(shí)力，這些要素共同構(gòu)筑起企業(yè)的社會責(zé)任內(nèi)核。在談及如何做“好家紡南通造”的區(qū)域品牌建設(shè)時，袁紅星認(rèn)為，作為全國最大且唯一貫通“纖維—零售”全鏈的家紡產(chǎn)業(yè)基地，南通已形成難以復(fù)制的快速反應(yīng)集群優(yōu)勢，擦亮這塊金字招牌，需要業(yè)界同仁嚴(yán)守品質(zhì)底線，積極擁抱時代變革，協(xié)同打造南通好家紡的整體品牌形象。