溧水區(qū)切實(shí)落實(shí)村（社區(qū)）工作準(zhǔn)入機(jī)制，精準(zhǔn)發(fā)力，化繁為簡，推廣應(yīng)用“清單制”，結(jié)合智能化平臺(tái)，多措并舉把基層減負(fù)工作落到實(shí)處，跑出基層治理“加速度”。

一是清單量化明權(quán)責(zé)。進(jìn)一步厘清村社工作職能和責(zé)任邊界，細(xì)化分解安全生產(chǎn)、人居環(huán)境、走訪代辦、為民服務(wù)等工作，形成任務(wù)清單，推動(dòng)基層工作力量聚焦主責(zé)主業(yè)。

二是優(yōu)化機(jī)制提效能。創(chuàng)新網(wǎng)格“吹哨報(bào)到”和部門包掛網(wǎng)格機(jī)制，機(jī)關(guān)干部與網(wǎng)格員“結(jié)對(duì)”，每周開展“網(wǎng)格一日行”，提升共治效能。

三是數(shù)據(jù)共享強(qiáng)支撐。依托數(shù)字化智能平臺(tái)，歸集共享政務(wù)、市容、物業(yè)等部門數(shù)據(jù)，減輕數(shù)據(jù)采集負(fù)擔(dān)；通過在網(wǎng)格微信群引入線上網(wǎng)格員，受理答復(fù)群眾訴求300余件，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)效。