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“多跑幾個國家,多簽幾筆訂單”(經(jīng)濟新方位·外貿(mào)一線見聞)

  裁剪師熟練操控設備,伴隨精準切割,一片片布料整齊落下;縫紉工手指如飛,細密針腳在布料間靈巧游走,一件件服裝迅速成形……夜幕降臨,記者來到山東夏津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)費特制衣有限公司,生產(chǎn)車間里依然一派忙碌景象。

  這批服裝通過質(zhì)檢后,經(jīng)折疊、包裝、掛牌,將發(fā)往加拿大、日本、韓國、新加坡等國家。公司負責人田春麗說,中美經(jīng)貿(mào)會談聯(lián)合聲明發(fā)布后,有美國客戶前來咨詢,“現(xiàn)在我們的產(chǎn)品出口10多個國家,訂單排到了9月份。手握訂單,心中不慌,我們會按照自己的節(jié)奏,專注做好自己的事情?!?/p>

  前些日子,面對美濫施關稅的情況,費特制衣比多年前從容許多。田春麗心中有兩份底氣。

  第一份底氣源于新市場的“破冰”。

  費特制衣是一家以嬰童服裝為主的針織類服裝生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品主要銷往海外?!懊绹诤荛L一段時間都是公司最大的市場,我們和當?shù)卦S多品牌都有合作,美國訂單一度占到公司出口總額的95%以上?!碧锎蝴愓f。

  2018年中美經(jīng)貿(mào)摩擦,美國客戶縮減中國的市場份額,一些品牌設在國內(nèi)的辦事處相繼撤離。公司出口受影響,訂單量陡然下降。費特制衣沒有坐以待斃,而是主動求變、著手突圍。

  “雞蛋不能放在同一個籃子里,我們將更多資源和精力投入其他市場,尋求多元、穩(wěn)定的貿(mào)易渠道?!碧锎蝴惤榻B,2019年起,公司開始頻繁參加德國、法國、日本等國家的紡織品展會,推介產(chǎn)品,“有時候語言不通,我們就用翻譯軟件和客戶交流,靠產(chǎn)品質(zhì)量和誠意拿下不少訂單。”

  積極出海突圍,市場開拓見成效。2023年,公司一半以上產(chǎn)品銷往除美國以外的新市場;今年前兩個月,公司對美出口額34萬元,占比下降到10%以內(nèi)。

  第二份底氣來自科技創(chuàng)新與降本增效。

  好產(chǎn)品才能贏得新市場。近年來,公司聚焦科技攻關,創(chuàng)新加工工藝,用傳統(tǒng)純滌綸材料加工制成寶寶棉面料產(chǎn)品,有良好的抗菌、防臭、耐臟效果,受到各大市場歡迎,附加值也大幅提高。

  田春麗介紹,公司還通過智能化改造建立起了敏捷制造、柔性生產(chǎn)的供應鏈,實現(xiàn)從訂單分解到工序排程的全流程管理,可實時監(jiān)控設備狀態(tài)、產(chǎn)能負荷及工藝參數(shù),生產(chǎn)效率提高20%以上。

  山東是我國紡織服裝出口大省,像費特制衣這樣的公司還有很多。山東理工大學經(jīng)濟學院副教授張琳琛建議,企業(yè)一方面要加強國際市場開拓,讓市場構成更加多元,壯大跨境電商新業(yè)態(tài),構建國際營銷體系;另一方面,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,搶占價值鏈高端?!罢咧С稚?,強化風險防控,比如建設出口預警平臺,提升企業(yè)應變與合規(guī)能力。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用,促進行業(yè)內(nèi)的合作與交流,共同應對外部風險?!睆埩砧≌f。

  面向未來,田春麗心中有兩份期待。

  “一是希望產(chǎn)品能更多進入國內(nèi)市場?!鼻安痪茫慕蚩h組織紡織企業(yè)組團到上海參與2025中國國際紡織紗線(春夏)展覽會,田春麗結(jié)識了幾名國內(nèi)客商,計劃后續(xù)開展合作?!岸窍腴_拓‘一帶一路’市場,完成公司在巴基斯坦、馬來西亞等國家的市場‘破冰’。”田春麗說,“下半年,我準備多跑幾個國家,多簽幾筆訂單。”

  【編輯點評】與其等待,不如改變——面對外部環(huán)境的復雜多變,越來越多外貿(mào)企業(yè)選擇朝著問題去、迎著困難上,沒有怨天尤人,決不坐以待斃。

  新市場找機遇,馬不停蹄參加展銷會、博覽會,拿著翻譯軟件向外國客商推銷產(chǎn)品、謀求合作;提升自身實力,為研發(fā)創(chuàng)新買單,花大力氣增加產(chǎn)品附加值、提升產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化水平……經(jīng)營企業(yè)不易,這樣的執(zhí)著與韌勁令人欽佩。

  “按照自己的節(jié)奏,專注做好自己的事情。”萬千企業(yè)的這份定力,定會讓未必平坦的前行之路,走得更加從容自信。

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