連日來，天氣持續(xù)寒冷，亭湖區(qū)項目建設戰(zhàn)線卻如火如荼、態(tài)勢喜人，處處洋溢著奮力攻堅的氣息。天合光能、八菱海螺、金陵大飯店等項目主體建成，金屬科技產(chǎn)業(yè)園、圣泰閥門、亭湖區(qū)光電智造產(chǎn)業(yè)園二期扎實推進，一幅幅項目推進的“實干圖景”全面鋪開。

樹牢“項目為王”意識。突出項目“頭版頭條”地位，緊扣“4+1+1”產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)加大項目攻堅力度，煥發(fā)“堅持、堅定、堅韌、堅決”的狀態(tài)，求精求實、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)強鏈補鏈延鏈，大力攀高引強，狠抓項目推進，精準打造“百億領航、十億帶動、億元支撐”的項目方陣，加快形成大產(chǎn)業(yè)制勝、大項目支撐、大企業(yè)引領的發(fā)展格局，全方位彰顯產(chǎn)業(yè)重地新優(yōu)勢，為區(qū)域經(jīng)濟跨越趕超、勇立潮頭提供不竭的“硬核動能”。

加快前期手續(xù)辦理。為最大化提升前期手續(xù)辦理效能，力促項目在“起跑線”上即進入沖刺狀態(tài)，由掛鉤區(qū)領導牽頭，成立工作專班，由責任主體、職能部門無障礙協(xié)同推進，確保以最快速度辦結(jié)前期手續(xù)，為項目早開工、快推進、速達效奠定堅實基礎。

做好全程服務保障。為提升項目推進質(zhì)效，全區(qū)各地、各相關部門條線用好“雙周項目會審”等機制，建立重大項目“綠色通道”，第一時間解決項目推進過程中遇到的堵點難題。堅持“要素跟著項目走”，主動對接項目，真心幫辦項目，全力做好土地、資金等要素保障工作，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。緊盯企業(yè)項目全生命周期，走上去對接政策、走進去鉆研業(yè)務、走出去對標先進、走下去破解難題，做到一個項目、一名掛鉤領導、一張作戰(zhàn)圖、一個工作專班，推動項目建設提速提質(zhì)提效，傾力培植區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的全新增長極。

強化督查考核。為激發(fā)全區(qū)上下投身項目攻堅的積極性、主動性，亭湖區(qū)全方位強化“以項目論英雄”導向，將項目推進作為黨員干部的“試金石”“比武場”“大擂臺”，在項目推進一線比眼界格局、拼作風干勁、賽實績成果，實行倒逼主要責任人、倒逼年輕干部、倒逼園區(qū)人員的“三倒逼”，同時加強對項目條線的精準考核和靶向激勵，亭湖區(qū)委組織部、發(fā)改委等對各大本營、產(chǎn)業(yè)鏈專班、板塊及部門黨政主要負責人、項目服務專班等開展體系化考核評價，堅持滾動、聯(lián)動考核，并定期公布各條線、板塊項目推進“角逐”結(jié)果，向優(yōu)勝者授予“流動紅旗”，全力催生“百舸爭流、千帆競發(fā)”的會戰(zhàn)能量。