近年來，常州財(cái)政部門將“?；久裆?、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”放在突出位置，從資金保障、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、風(fēng)險管控四大維度系統(tǒng)施策，構(gòu)建起全鏈條、精準(zhǔn)化的“三?！敝С霰Ｕ象w系，為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)財(cái)政根基。

一是勤做“加法”，資金保障足。在收入組織上創(chuàng)新突破，省內(nèi)率先建立組織收入責(zé)任共擔(dān)機(jī)制。今年1-5月，全市一般公共預(yù)算收入完成348.3億元、同比增長2.3%，其中，稅收收入完成305.2億元，同比增長4.2%，稅收占比87.6%、位列全省第一；培育納稅億元以上骨干企業(yè)39家，強(qiáng)化財(cái)源支撐。加快推進(jìn)國有資產(chǎn)清查工作，開拓思路實(shí)施市級事業(yè)單位經(jīng)營性房產(chǎn)集中委托管理，目前11.8萬平方米房產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集約化運(yùn)營，出租率提升至85%、年租金增長17.3%，多渠道拓寬財(cái)力來源。

二是勇做“減法”，預(yù)算編制準(zhǔn)。堅(jiān)持“三?！敝С鰞?yōu)先保障不動搖，通過“破基數(shù)、嚴(yán)評審、促統(tǒng)籌、提績效”組合發(fā)力，推進(jìn)2025年市級預(yù)算“全面零基”，政府專項(xiàng)資金整合壓減近50%。嚴(yán)格管控行政成本，“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)施限額管理，市本級信息化運(yùn)維經(jīng)費(fèi)同口徑核減14.75%，在省內(nèi)率先開展行政事業(yè)單位食堂食材集中統(tǒng)一采購，采購節(jié)約率超15%。建立健全重點(diǎn)績效目標(biāo)評審與預(yù)算評審相結(jié)合的管理機(jī)制，并將成本理念植入目標(biāo)評審，2025年預(yù)算安排中對重點(diǎn)目標(biāo)評審項(xiàng)目資金核減規(guī)模達(dá)1.6億元，為“三保”等剛性支出釋放更多空間。

三是善做“乘法”，執(zhí)行效能強(qiáng)。通過政策疊加、資源整合，推動民生保障政策效能倍增。1-5月全市民生支出超240億元，占一般公共預(yù)算支出達(dá)77%。動態(tài)調(diào)優(yōu)民生保障標(biāo)準(zhǔn)，今年1-5月發(fā)放低保金5147萬元，保障城鄉(xiāng)低保對象8374戶11318人；支出特困供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)3359萬元，保障特困供養(yǎng)對象4676人。省內(nèi)率先推行老年助餐跨縣（區(qū)）共享政策，今年1-5月全市新增助餐點(diǎn)23家、總數(shù)達(dá)458家，服務(wù)9.3萬老年人、累計(jì)216.9萬人次，補(bǔ)貼金額達(dá)1107萬元。依托省惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”平臺，累計(jì)發(fā)放惠民惠農(nóng)補(bǔ)貼14.68億元、惠及381.58萬戶。

四是實(shí)做“除法”，風(fēng)險管控嚴(yán)。落實(shí)“三?！狈旨壺?zé)任，全面落實(shí)各轄市（區(qū)）主體責(zé)任，全面加強(qiáng)“三?！鳖A(yù)算審核、執(zhí)行監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急處置工作。健全風(fēng)險防范機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行監(jiān)測分析和風(fēng)險應(yīng)對，從組織制度保障、運(yùn)行監(jiān)測指標(biāo)體系、財(cái)政運(yùn)行安全保障機(jī)制三個方面系統(tǒng)謀劃，依托大數(shù)據(jù)構(gòu)建“監(jiān)測預(yù)警—查詢核實(shí)—問題處置—業(yè)務(wù)優(yōu)化”全流程管理閉環(huán)，提升財(cái)政管理風(fēng)險預(yù)警及應(yīng)對能力，堅(jiān)決筑牢“三?！钡拙€。