108項！2189項！

這兩組持續(xù)攀升的數(shù)字，是兩大國家級技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心落地南京一周年交出的亮眼答卷：前者為成功轉(zhuǎn)化的科技成果項目總數(shù)，后者為累計對接入庫的成果總數(shù)。

一年前的9月14日，教育部和江蘇省共建首個全國高校區(qū)域技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心。其中，全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（江蘇南京）、全國高校信息通信區(qū)域技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（江蘇）落地南京，著力探索科技成果轉(zhuǎn)化的成功范式。

如今，彼時的期待已化作超百項科研成果“走出實驗室、走進生產(chǎn)線”的實效。

一年“轉(zhuǎn)”出上百項成果

“3年免租的辦公場地，李教授來南京的差旅費全報，還有人才公寓拎包入住——這些政策，讓我敢放下世界500強企業(yè)的工作，專心創(chuàng)業(yè)?！膘o界智控創(chuàng)始人高強博士的辦公室里，墻上的“設備設施減災防災智能管控解決方案”海報格外醒目，桌上的電腦屏幕正顯示著某火電廠發(fā)電機組的實時振動數(shù)據(jù)。

作為2025年初在南京信息通信分中心落地的企業(yè)，靜界智控承載著軍工領域的“大牛”、北京理工大學教授李惠彬的技術夢想。李惠彬團隊研發(fā)的故障智能診斷技術，曾服務于大型火箭和軍用車輛等國之重器，通過信號處理與AI算法，能在設備不停機的情況下實時監(jiān)測并分析故障，甚至精準到“缺油”還是“部件磨損”。“火電廠一臺機組停機一小時，損失就高達幾十萬元，可傳統(tǒng)診斷必須拆機，企業(yè)根本不敢試?！备邚娬f，李教授一直想把這項技術民用化，并且“想專注于技術研發(fā)，不想被企業(yè)經(jīng)營繁雜事務干擾”。

2024年底，南京信息通信分中心的“校企對接專員”找到了高強。當時他剛從某世界500強企業(yè)離職，帶著十余年研發(fā)管理經(jīng)驗，正尋找技術落地的機會?！拔覀儼迅邚姷穆臍v遞給李教授，又幫李教授申請了人才政策?！蹦暇┬畔⑼ㄐ欧种行男Ｆ笫聞肇撠熑嘶貞?，兩個月后，靜界智控在南京信息通信分中心落地。

如今，高強的團隊已接到多家能源企業(yè)的訂單，今年目標產(chǎn)值500萬元，“分中心還幫我們對接了江蘇的風電企業(yè)，下個月就要去談合作?！倍罱淌谥恍杳堪雮€月來一次南京，給團隊做技術輔導，“不用管工商、稅務，不用跑市場，我只要專心搞研發(fā)就行。”視頻里，李惠彬教授的笑容格外輕松。

奔赴南京轉(zhuǎn)化科技成果的，還有北京大學李源博士。記者在南京生物醫(yī)藥分中心實驗室內(nèi)見到她時，李源正忙著測試實驗數(shù)據(jù)，神情專注，一點也看不出幾個月前她帶領的北京大學“星智云開”團隊還困在實驗室的技術轉(zhuǎn)化瓶頸中。當時，他們掌握著具有高信噪比的基因編碼膜電位探針突破性技術，卻受限于設備驗證與產(chǎn)業(yè)對接等現(xiàn)實困境，在產(chǎn)業(yè)化道路上頻頻碰壁。

改變的背后，是南京生物醫(yī)藥分中心的精準出擊：對接國際標準儀器資源保障實驗精度，提供專業(yè)算法縮短數(shù)據(jù)分析周期，更通過轉(zhuǎn)化平臺集聚的1800余家生物醫(yī)藥企業(yè)資源，為其牽線多家藥企。

眼下，“星智云開”團隊成功注冊公司落地南京，公司研發(fā)的電生理與多模態(tài)成像技術平臺，成為創(chuàng)新藥研發(fā)的加速引擎。

8月22日，南京市專門召開民營企業(yè)座談會（新一代信息通信專場）。會上，南京信息通信分中心負責人表示，分中心堅持“項目為王、創(chuàng)新為要”，全力構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化項目、科技型企業(yè)的“熱帶雨林”，通過“線上匹配+線下路演+揭榜掛帥”等多種撮合機制，已落地注冊成果轉(zhuǎn)化型公司61家，其中22家企業(yè)明年有望申報科技型中小企業(yè)、高新技術企業(yè)。

來自南京生物醫(yī)藥分中心的數(shù)據(jù)顯示，分中心掛牌運營以來已對接全國78所高校、遴選高校醫(yī)藥成果1441個、轉(zhuǎn)化落地項目47個。

“開門紅”何以實現(xiàn)

作為首個全國高校區(qū)域技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心的核心承載地，南京兩個分中心何以在短短一年內(nèi)突破瓶頸，實現(xiàn)“開門紅”？

先發(fā)優(yōu)勢，源于南京得天獨厚的創(chuàng)新稟賦。作為科教資源大市，南京全市共有50多所高等院校、120多個國家級研發(fā)平臺、90余位兩院院士和超過百萬名在校大學生，為成果轉(zhuǎn)化提供了“人才蓄水池”；358家市級新型研發(fā)機構(gòu)、超萬家高新技術企業(yè)、2.1萬余家入庫科技型中小企業(yè)，構(gòu)建起“從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)”的完整鏈條。

尤其在信息通信、生物醫(yī)藥兩大領域，南京擁有紫金山科技城、江北新區(qū)生物醫(yī)藥谷等產(chǎn)業(yè)載體，集聚了一批龍頭企業(yè)，創(chuàng)新氛圍濃厚、轉(zhuǎn)化需求旺盛、產(chǎn)業(yè)底氣十足。

基礎好是優(yōu)勢，但不到一年時間，超2000項成果駛?cè)朕D(zhuǎn)化快車道，靠的是系統(tǒng)集成式發(fā)力。

以精準供給對接真實需求，加快項目落地生根。走進南京信息通信分中心“科技成果轉(zhuǎn)化服務超市”，28所參建高校的700余項科技成果，以商品二維碼的形式貼滿整整兩面墻。記者拿起掃碼槍輕輕一掃，“5G-A通感融合定位精度”項目的技術參數(shù)、應用場景、團隊聯(lián)系方式等信息便展現(xiàn)在眼前。

“要是沒有分中心幫我們對接‘試驗場’，這項技術可能還要躺在專利上‘睡大覺’?！蹦暇魏贤ǜ锌萍加邢薰臼袌鲐撠熑艘鼤岳诟锌?。

該團隊一度因為缺少應用場景陷入困境：實驗室測試的數(shù)據(jù)再完美，企業(yè)也不敢輕易下單；沒有真實場景檢驗，產(chǎn)品也很難迭代升級。一籌莫展之際，是南京信息通信分中心上門幫助對接應用場景，還協(xié)調(diào)江蘇省產(chǎn)業(yè)技術研究院、紫金山集團提供了近2000萬元的啟動資金，解了設備采購和團隊運營的燃眉之急。經(jīng)過試驗，該團隊5G-A通感融合定位精度相較5G定位精度提升10倍，解決了衛(wèi)星導航系統(tǒng)在室內(nèi)“失靈”的問題。如今，這套技術已“上架”廣州、成都的商業(yè)體，賦能線下商業(yè)的數(shù)字化升級，成為實打?qū)嵉摹盁徜N商品”。

用有組織、有計劃的高效創(chuàng)新網(wǎng)絡，服務高校團隊，推動全國優(yōu)勢高校與南京優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)雙向奔赴。南京生物醫(yī)藥分中心技術經(jīng)理人吳昊工作的一大重點，就是梳理高校技術成果?！绊椖康募夹g特點、目前研發(fā)的階段、未來傾向于轉(zhuǎn)化的模式都梳理出來。然后針對成熟度高、轉(zhuǎn)化意向明確的，對接合適企業(yè)，促成轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化；有孵化意愿的，就承擔起全流程孵育功能，幫助高校團隊找產(chǎn)業(yè)需求、找市場方向，更好地促成項目落地?！眳顷徽f，一街之隔的南京生物醫(yī)藥谷，就有成熟的生命健康產(chǎn)業(yè)鏈條，從上游原料藥到中下游研發(fā)服務，形成完整產(chǎn)業(yè)配套。

讓創(chuàng)新團隊輕裝上陣。南京信息通信分中心建立精準需求匹配機制，專門解決“科技商品”缺場景驗證、缺資金支持、缺供需對接的“三缺”痛點，讓每一件“成果”都能達標上架、精準匹配。對于外地創(chuàng)新團隊，還有“來寧無憂”政策——每次來南京，車票、住宿、工作餐全免，人才公寓14天免費居住。

南京生物醫(yī)藥分中心價值千萬元的國際頂尖分析儀器更是24小時運轉(zhuǎn)，技術、商務、財務、法務等專業(yè)人員隨時待命?！案咝F隊可以拎包入駐，最‘燒錢’的環(huán)節(jié)，我們兜底?！惫ぷ魅藛T表示。

為幫助科研人員從“不會轉(zhuǎn)”到“放心轉(zhuǎn)”，南京還一邊建立起覆蓋初創(chuàng)期到產(chǎn)業(yè)化的全生命周期資金池，一邊培育數(shù)百名“技術紅娘”，為高校團隊提供全方位、“一站式”的支持，助力項目快速落地生根、茁壯成長。

一系列“組合拳”下，南京兩個分中心逐步構(gòu)建起“高校研發(fā)—平臺轉(zhuǎn)化—企業(yè)應用”的良性循環(huán)。

“全國首個”能否做成“全國最好”

一年“開門紅”只是起點。面對全國高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的廣闊需求，南京的兩個國家級分中心，如何從“全國首個”邁向“全國最好”，打造可復制、可推廣的“南京經(jīng)驗”？

南京生物醫(yī)藥分中心常務副主任闞蘇立表示，下一步分中心將聚焦“營造充滿活力的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化創(chuàng)新生態(tài)，建設科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的示范地”這一目標，打造“前沿產(chǎn)品與技術+概念驗證+中試熟化+信息交互”的生物醫(yī)藥研發(fā)全鏈條服務平臺，重點打造“創(chuàng)新藥首發(fā)地”，讓南京成為全國高校生物醫(yī)藥科研成果轉(zhuǎn)化的“首選地”。

南京信息通信分中心則計劃錨定“全球6G之城”和產(chǎn)業(yè)高地目標，深度融入5G/6G、未來網(wǎng)絡、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿優(yōu)勢領域的創(chuàng)新協(xié)作，全力協(xié)助培育創(chuàng)新主體，持續(xù)完善分中心的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化對接機制，緊扣“概念驗證—場景測試—產(chǎn)品推廣”鏈條，為技術落地提供場景支撐。

在兩大分中心積極謀劃未來的同時，南京也從城市層面出臺舉措，為成果轉(zhuǎn)化保駕護航。

近期，南京市印發(fā)《關于支持全國高校區(qū)域技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心南京兩個分中心建設的任務清單》，明確從優(yōu)化高校成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制、健全各方協(xié)同聯(lián)動機制、提升平臺服務支撐能力、放大財政金融綜合賦能效應、強化分中心綜合服務保障等五個方面，細化出臺22條專項措施，既為兩個分中心“提質(zhì)增效”按下“快進鍵”，也進一步夯實科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的制度基礎。

此外，南京將繼續(xù)用好全國高校技術轉(zhuǎn)移分中心這一“金字招牌”，建設線上線下融合的“成果轉(zhuǎn)化交易市場”——線上搭建對接服務展示中心，實現(xiàn)成果、需求、服務的“一鍵匹配”；線下打造成果轉(zhuǎn)化超市，定期舉辦“技術拍賣會”“成果路演周”，讓成果在供給端、應用端、服務端實現(xiàn)高效銜接，讓兩個國家級分中心真正成為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的“加速器”，為江蘇高質(zhì)量發(fā)展注入更“硬核”科技動能，也為全國高校科技成果轉(zhuǎn)化提供可借鑒的“南京方案”。