推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)磅礴力量。自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),我市緊緊圍繞“學(xué)、查、改”一體推進(jìn),將“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”緊密結(jié)合,持續(xù)完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化制度機(jī)制,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升政務(wù)服務(wù)效能、改良工作作風(fēng)等方面取得顯著成效,給人民群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在變化的同時(shí),更為全市經(jīng)濟(jì)向好向上發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
靶向治療破頑疾,精準(zhǔn)服務(wù)提質(zhì)效
“之前我們向‘親清護(hù)企’二維碼監(jiān)督平臺(tái)反映,舊廠房無(wú)法滿足生產(chǎn)需要,急需一處新廠房改善研發(fā)條件、擴(kuò)大產(chǎn)能。從建專(zhuān)班、定方案到新廠房封頂,預(yù)計(jì)最快今年10月就能入駐投產(chǎn),政府辦事效率高了,企業(yè)負(fù)擔(dān)輕了。”遨天巡宇航天工業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人高琦點(diǎn)贊道。一“高”一“輕”的變化,源于梁溪區(qū)紀(jì)委監(jiān)委今年開(kāi)展的“親清護(hù)企”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
圍繞打造一流營(yíng)商環(huán)境,梁溪區(qū)紀(jì)委監(jiān)委扎實(shí)推進(jìn)“親清護(hù)企”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),聚焦惠企政策落實(shí)、助企紓困解難、政務(wù)環(huán)境提升、行政執(zhí)法服務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)五個(gè)方面,深入一線走訪重點(diǎn)企業(yè),分析研判營(yíng)商環(huán)境中的堵點(diǎn)、卡點(diǎn),推出一系列有力舉措,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和發(fā)展?jié)摿?,助力企業(yè)和群眾辦事更加便捷高效。
常態(tài)化推進(jìn)“高效辦成一件事”,關(guān)鍵要精準(zhǔn)回應(yīng)企業(yè)和群眾最迫切、最高頻的辦事需求。“我們把解決問(wèn)題作為第一要?jiǎng)?wù),構(gòu)建全鏈條式訴求解決機(jī)制,確保干一件事、成一件事。”市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),人社部門(mén)會(huì)同市數(shù)據(jù)局、民政局等部門(mén)攜手并進(jìn),通過(guò)統(tǒng)系統(tǒng)、建平臺(tái),推綜窗、優(yōu)體驗(yàn),用數(shù)據(jù)、強(qiáng)治理,實(shí)現(xiàn)基層工作人員依托一個(gè)平臺(tái)即可辦理30項(xiàng)人社高頻事項(xiàng),數(shù)據(jù)奔走間,一樁樁企業(yè)“煩心事”變成了民生“暖心事”。
下沉一線解難題,細(xì)“治”入微見(jiàn)真情
隨著“業(yè)主時(shí)代”來(lái)臨,物業(yè)企業(yè)管理不規(guī)范極易引發(fā)群體性矛盾,小區(qū)如何實(shí)現(xiàn)良好治理?深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展后,錫山區(qū)住建局出臺(tái)《錫山區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》,建立“業(yè)主自治有序、政府監(jiān)管有力、行業(yè)自律有章”的物業(yè)管理構(gòu)架,進(jìn)一步完善物業(yè)管理體制機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)物業(yè)服務(wù)水平提高、群眾滿意度提升。
基層治理往往面臨需求分散、資源零碎的難題?;萆絽^(qū)在學(xué)習(xí)教育中不貪“大而全”,專(zhuān)注“小而美”,緊扣群眾急難愁盼,推動(dòng)民生服務(wù)從“零散化”走向“常態(tài)化”。長(zhǎng)安街道理想城市花園小區(qū)近期多了一個(gè)“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”——“惠南花園·叁野集”社區(qū)花店。居民胡阿姨用參與志愿服務(wù)積累的積分兌換了一束時(shí)令鮮花。而在今年初,這里還是無(wú)人問(wèn)津的小區(qū)“邊角地”。前后變化間,彰顯著自學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)惠山區(qū)以微項(xiàng)目、微改造、微服務(wù)、微關(guān)愛(ài)、微課堂為抓手,推進(jìn)一系列民生實(shí)事落地落細(xì)的成效。
從立項(xiàng)實(shí)施123個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理“微項(xiàng)目”,到開(kāi)展“一方美好”小區(qū)“微改造”行動(dòng),再到提供理發(fā)、縫補(bǔ)等“微服務(wù)”事項(xiàng),湖畔夜課堂、家長(zhǎng)智慧課堂等“微課堂”,以及“一老一小”群體的“微關(guān)愛(ài)”服務(wù),惠山區(qū)動(dòng)態(tài)梳理需求、資源、服務(wù)“三張清單”,升級(jí)“惠聚驛家”小區(qū)黨群服務(wù)驛站功能,用一件件“微行動(dòng)”解群眾的煩惱、暖群眾的心窩。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)為民情,服務(wù)群眾零距離
“以前,會(huì)議通知一個(gè)接一個(gè);現(xiàn)在,會(huì)議能合并的合并、能精簡(jiǎn)的精簡(jiǎn)、能通過(guò)視頻形式召開(kāi)的就開(kāi)視頻會(huì)議,大家覺(jué)得辦事效率比以前高多了。”談起學(xué)習(xí)教育期間工作上的變化,市城管局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
大力整治形式主義,切實(shí)為基層減負(fù),市城管局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步精文簡(jiǎn)會(huì)為基層減負(fù)的通知》,要求精簡(jiǎn)會(huì)議、嚴(yán)控發(fā)文、統(tǒng)一部署多項(xiàng)任務(wù),讓基層干部放開(kāi)手腳、輕裝前行,有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)、促發(fā)展、辦實(shí)事。數(shù)據(jù)顯示,上半年市城管局制發(fā)統(tǒng)計(jì)口徑內(nèi)文件13份,同比下降23.5%,召開(kāi)統(tǒng)計(jì)口徑內(nèi)會(huì)議25場(chǎng),同比下降10.7%。
新就業(yè)群體是服務(wù)市民生活、支撐城市運(yùn)轉(zhuǎn)、驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要力量,但由于就業(yè)方式靈活、流動(dòng)變化頻繁、社會(huì)保障不足,往往存在利益訴求多元,痛點(diǎn)多、燃點(diǎn)低等問(wèn)題。
“他們要哪些關(guān)愛(ài)和幫扶?”“如何讓他們?cè)?lsquo;奔跑’路上更安心?”市委社會(huì)工作部部署展開(kāi)“穿透式”調(diào)研,和外賣(mài)小哥一起送餐,與網(wǎng)約車(chē)司機(jī)一起接單,跟著大貨車(chē)司機(jī)一起送貨,在“職業(yè)體驗(yàn)”中掌握新就業(yè)群體的第一手信息、記錄第一線感受,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果起草制定《2025年度無(wú)錫市新就業(yè)群體暖心聚力專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,形成了友好場(chǎng)景建設(shè)、完善關(guān)愛(ài)幫扶、健全權(quán)益保障等服務(wù)凝聚新就業(yè)群體十件實(shí)事和引導(dǎo)新就業(yè)群體融入基層治理“同心共治”五大項(xiàng)目,解決急難愁盼問(wèn)題,匯集基層治理合力。