為保障群眾權(quán)益，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，近年來(lái)，洪澤區(qū)注重“三個(gè)強(qiáng)化”，做實(shí)“三個(gè)抓好”，推動(dòng)參保擴(kuò)面工作提質(zhì)增效。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。該區(qū)及時(shí)部署城鄉(xiāng)居民參保工作，明確稅務(wù)牽頭責(zé)任，鎮(zhèn)街主體責(zé)任，醫(yī)保、民政等部門(mén)業(yè)務(wù)主管責(zé)任，教育、公安等單位聯(lián)動(dòng)配合責(zé)任。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，打造多渠道、立體式、廣覆蓋的宣傳矩陣。舉辦“醫(yī)保政策趕大集”宣傳活動(dòng)，在廣場(chǎng)、小區(qū)、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所集中宣講。通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈，聯(lián)合兩定醫(yī)藥機(jī)構(gòu)，依托“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”服務(wù)站點(diǎn)，發(fā)揮基層網(wǎng)格化優(yōu)勢(shì)，采用“互聯(lián)網(wǎng)+電子屏+小喇叭”等方式廣而告之。將參保登記等高頻事項(xiàng)下沉到鎮(zhèn)村辦理，推廣使用微信、支付寶、“江蘇醫(yī)保云”APP等線(xiàn)上繳費(fèi)以及到銀行網(wǎng)點(diǎn)自主繳費(fèi)，方便群眾在“掌上”和“家門(mén)口”參保繳費(fèi)。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，建立“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的工作模式。加強(qiáng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理，建立常住人口、已繳費(fèi)人員和未參保繳費(fèi)人員三本臺(tái)賬。辦好“出生一件事”，打破新生兒參保需要身份證或戶(hù)口簿的限制，推動(dòng)新生兒落地即參保。推動(dòng)困難群眾應(yīng)保盡保，對(duì)困難人員逐一核實(shí)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保身份準(zhǔn)確、不漏一人。推進(jìn)部門(mén)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，全面開(kāi)展學(xué)生兒童、返鄉(xiāng)居民、外出務(wù)工人員的篩查及擴(kuò)面動(dòng)員工作。