三季度是全年發(fā)展的“黃金沖刺期”，更是決定全年勝勢的關(guān)鍵窗口期。灣沚區(qū)以“大干一百天”擰緊責(zé)任鏈條，圍繞三季度目標(biāo)分層級(jí)制定“作戰(zhàn)圖”“時(shí)間表”，實(shí)行“任務(wù)到崗、責(zé)任到人”的清單化管理，對(duì)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)招引等難點(diǎn)任務(wù)，“親自上”“反復(fù)謀”，以實(shí)干的“拼勁”帶動(dòng)全局的“熱勁”，確保三季度干出“加速度”、拼出“新業(yè)績”。

位于新蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的蕪湖棒泰科技有限公司是豪雅集團(tuán)布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的重要組成部分，公司集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售與服務(wù)于一體，主要產(chǎn)品有民用家具、戶外用品、休閑用品等，產(chǎn)品暢銷北美、歐洲、澳洲、日本等多個(gè)國家和地區(qū)。眼下，走進(jìn)公司車間，場內(nèi)機(jī)器轟鳴、焊花飛濺。工人們正在各自的崗位上忙碌著，大家鉚足了干勁，每一條生產(chǎn)線、每一道工序都井然有序。

蕪湖棒泰科技有限公司副總經(jīng)理 劉佳秀

我們從落戶到投產(chǎn)一路走來，得到了各部門的精心幫扶，讓企業(yè)的發(fā)展沒有后顧之憂。目前我們的訂單已經(jīng)排到了11月份，總產(chǎn)量4000萬元。

同樣忙碌的場景還出現(xiàn)在蕪湖愛果樂智能科技有限公司。走進(jìn)生產(chǎn)車間，工人們正在熟練地操作著各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍，確保產(chǎn)品質(zhì)量，一件件完成的成品整齊碼放，等待著發(fā)往各地。

愛果樂集團(tuán)董事長助理 張正東

圍繞新品開發(fā)、產(chǎn)能提升以及市場深耕三個(gè)大方向都設(shè)定了明確的目標(biāo)。我們的整體產(chǎn)量已經(jīng)超過13萬套，產(chǎn)值遠(yuǎn)超1億元，較2024年的同期收益上漲了50%，這一增長主要得益于我們在新品開發(fā)上做的努力，以及在渠道上的不斷布局。再加上國家消費(fèi)品“以舊換新”的政策的加持，讓我們在2025年實(shí)現(xiàn)了全面增長。

蕪湖棒泰科技有限公司、蕪湖愛果樂智能科技有限公司只是灣沚區(qū)工業(yè)企業(yè)緊鑼密鼓抓生產(chǎn)的一個(gè)縮影。灣沚區(qū)相關(guān)部門始終主動(dòng)靠前服務(wù)，支持引導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)鼓足干勁抓生產(chǎn)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展積蓄更多能量。

安徽新蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)項(xiàng)目促進(jìn)局工作人員 黎磊

我們深入走訪企業(yè)，開展調(diào)研、談話。從企業(yè)辦手續(xù)、招工人、降成本等實(shí)際痛點(diǎn)切入，體現(xiàn)服務(wù)的精準(zhǔn)性，涵蓋幫辦、監(jiān)管、專班、稅務(wù)、人社等多角色，展現(xiàn)服務(wù)體系的立體性。企業(yè)的“關(guān)鍵小事”，就是我們的“心頭大事”，助力企業(yè)開足馬力沖刺，把“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”。