面對利差持續(xù)收窄、行業(yè)競爭日趨激烈的不利情形，民豐農(nóng)商銀行堅持以經(jīng)營效益為導向，采取積極主動措施，強化預算管理，創(chuàng)新考核方式，經(jīng)營效益顯著提升。

　　向管理要效益。打造普惠、小微、公司、網(wǎng)金、風險、資產(chǎn)以及金融市場七大利潤中心，制定各利潤中心全年FTP利潤考核目標，同時按月通報各利潤中心創(chuàng)收情況，分析各利潤中心經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，引導各利潤中心圍繞FTP利潤考核目標，提升發(fā)展質(zhì)效。截至2023年末，網(wǎng)金利潤中心完成全年FTP利潤考核目標的203.46%，資產(chǎn)利潤中心、金融市場利潤中心均超額完成全年任務(wù)目標，為全行利潤提升作出了巨大貢獻。在管會應用方面，將EVA指標納入支行目標責任狀考核，且不斷提升EVA在個人績效考核總包比重，并拓展至支行所有崗位，支行員工成本效益意識不斷增強。截至2023年末，全行有26家支行EVA較年初上升，累計提升金額達3143.26萬元。

　　向考核要效益。制定貸款利率區(qū)間考核方案，將新發(fā)放貸款的利率與支行任務(wù)進行掛鉤考核，其中城區(qū)支行基本利率區(qū)間為4.5%-5.5%，農(nóng)村支行基本利率區(qū)間為5%-6%，對新發(fā)放貸款利率低于基本利率區(qū)間的，任務(wù)相應打折，利率低于3.55%的不計任務(wù)；對新發(fā)放貸款利率高于基本利率區(qū)間的，任務(wù)相應加倍計算，切實引導全行樹立效益意識，在增利方面同向發(fā)力。截至2023年末，全行新發(fā)放個人貸款平均利率為4.86%，較上半年新發(fā)放貸款利率增加10個BP，53家支行中有33家支行新發(fā)放貸款利率較上半年上升。

　　向客戶要效益。存款方面，積極下調(diào)兩年期及以上定期存款利率以及大額存單利率，適當調(diào)高一年期及以下定期存款利率，引導兩年期及以上存款向一年期及以下引流，壓降整體存款付息率。截至2023年末，民豐農(nóng)商銀行存款付息率1.91%，較年初下降0.04個百分點。貸款方面，制定“千人千面”貸款利率定價模型，根據(jù)客戶征信、資產(chǎn)負債率、收入、價值電子銀行等綜合情況，設(shè)置貸款利率，盡量避免貸款利率“一刀切”的情況；同時，積極將客戶向收益率相對較高的線上貸款、中長期貸款引導，提高貸款綜合收益。

　　向不良要效益。針對當前不良貸款管控的不利形勢，創(chuàng)新實施“支行(中心)+清收小組(清收人員)”雙向考核模式，“一戶一策”穩(wěn)妥推進不良貸款處置，同時進一步加強與公、檢、法等部門的溝通聯(lián)系，靈活運用駐點清收、訴訟集中執(zhí)行等多種清收方式，多途徑加快不良貸款清收進度，減輕新增不良對利潤侵蝕及金融增加值的影響。截至2023年末，全行收回往年不良貸款本息2.53億元，較2022年多收回0.83億元、同比增幅達48.82%。