近年來，漣水縣持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，緊扣三點持續(xù)提升項目服務效能。

一是緊扣重要“時間點”，在“快”字上下功夫。在項目審批過程中，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”模式，“線上+線下”同步服務，實施精準告知。對重點項目開辟“綠色通道”，安排專人主動對接，指導項目申報，真正實現(xiàn)全程辦、延時辦、容缺辦。針對投資較小、建設內(nèi)容單一、技術方案簡單等低風險項目，指導申報單位履行簡化流程。

二是緊扣關鍵“結合點”，在“細”字上做文章。把審批工作和項目代辦服務工作有機結合起來，對項目儲備、開工情況、責任單位等進行梳理，構建從項目落地、項目建設、竣工驗收到投產(chǎn)達效的詳細清單，強化“全生命周期”跟蹤監(jiān)測，動態(tài)更新調整清單內(nèi)容，以便及時掌握工作動態(tài)和進度，調度協(xié)調解決問題，確保相關項目按照時序推進。

三是緊扣主要“堵難點”，在“好”字上求突破。主動延伸服務層次，對建設項目“超前”服務，提前與建設單位、設計單位進行溝通，及時了解該項目存在的難點、堵點問題，提供及時服務，使項目單位在項目推進過程中少走彎路，節(jié)省時間，保證項目審批進程不脫節(jié)、不落后。