臺傳媒通訊員余霽虹

完成4個重點項目全部銷號，較預期提前30天……自天臺縣重點項目“通堵點破難點”動員會召開以來，坦頭鎮(zhèn)深入實施“一線工作法”，以實干實績推動高質量發(fā)展爭先進位。

該鎮(zhèn)按照攻堅破難、投資放量兩種類型，篩選4個重點項目納入全縣“百日攻堅”擂臺賽，細化征地攻堅“魚骨圖”，逐一確定兩周、月度、季度等節(jié)點目標，掛圖作戰(zhàn)、跑表計時。由鎮(zhèn)主要領導任“一線總指揮”，落實“一項目一專班”，并聯(lián)推進政策處理、組件報批、項目招標等工作，積極破解歷史遺留、權屬爭議、界址不清等難點堵點。

為加快項目政策處理工作的推進速度，項目工作專班堅持周末無休，多次前往村民家中講解有關政策，實地進行勘察、測量和協(xié)調，爭分奪秒完成放樣、分戶測量和建檔。最終，30天全面完成314省道坦頭段41戶政策處理，60天全面完成抽蓄庫周道路109畝政策處理并推動項目開工建設。

同時，項目專班圍繞項目建設全生命周期，開設“企業(yè)服務直通車”，聯(lián)合發(fā)改、經(jīng)信、民政、統(tǒng)計等單位組團服務，全力保障統(tǒng)計入庫、投資放量、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)，努力包辦圍墻外的一切事項，為項目無障礙施工、提速投資放量創(chuàng)造了有利條件。

此外，該鎮(zhèn)突出一線考核、實績考核，用好項目“百日攻堅”賽比平臺，實施“責任包干制”，堅持干部在一線比拼爭先。百日攻堅行動開展以來，通過建立“攻堅團隊包項目、村干部包組、黨員干部包戶”制度，在破難攻堅一線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀后備干部，營造了搶干快干的比拼氛圍。