?為深入貫徹落實工程領域安全生產要求，護航工程管理持續(xù)提升，江南水務工程管理中心協(xié)同人力資源中心、應急管理中心、各子公司等，日前組織開展了《房建市政工程重大事故隱患判定標準》宣貫和互動交流會。

　　會議首先聚焦住建部《房屋市政工程重大事故隱患判定標準》，通過政策原文對照、圖文可視化拆解、行業(yè)事故數(shù)據(jù)通報等形式，梳理了14大類重大事故隱患，分別從設計、施工、運維等角度，通過“問題溯源+管控對策”雙路徑展開深度解讀，強化全員“隱患即事故”的底線思維。

　　隨后的“隱患大家談”環(huán)節(jié)，參會人員圍繞基坑支護、臨時用電、有限空間、交通導行等高頻問題展開互動討論，邀請嘉賓點評并解讀標準化樣板，提出整改要求。通過“以案為鑒、對標自查、承諾踐諾”的遞進式議程，推動安全責任向基層末梢延伸。

　　會上還探討了AI技術在安全管理中的應用。AI技術可以對高空臨邊等偶發(fā)場景進行智能識別、視頻回溯分析、隱患預警、整改跟蹤等，為工程項目有效管理插上了科技的翅膀。通過選取標準工地樣板和優(yōu)質典型案例，江南水務對人工智能進行不斷訓練，快速、全面、準確地進行輔助判斷工程隱患，避免人為管理盲區(qū)。

　　本次培訓，江南水務以“理論+實踐+創(chuàng)新”三維驅動質量安全管理升級，通過政策法規(guī)入腦、警示案例入心、智能工具上手，促使提升全員風險防控能力。公司后續(xù)將持續(xù)深化“標準引領、科技護航、全員共治”的管理理念，為高質量發(fā)展筑牢安全屏障。 ? ? ?（陸 惠）