“從用工到經(jīng)營，從管理到生產(chǎn)，都有協(xié)議合同厘清責任，再也沒出現(xiàn)過糾紛。”浙江順天物流有限公司負責人盧紅斌說，在永康開展物流企業(yè)系統(tǒng)性合規(guī)改革前，公司曾因管理中的諸多不規(guī)范造成損失，合規(guī)工作在很大程度上彌補了物流企業(yè)在勞動用工、生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理等方面的漏洞，激活了企業(yè)的發(fā)展效能。

永康是全國聞名的“五金之都”，五金產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開物流業(yè)的有力支撐。永康現(xiàn)有物流企業(yè)400多家，經(jīng)營線路256條，貨運專線70條，從業(yè)人數(shù)近萬。

為改變物流業(yè)存在的“低小散弱”等問題，2022年，永康在全省率先啟動物流行業(yè)系統(tǒng)性合規(guī)改革，編制《永康市物流行業(yè)企業(yè)合規(guī)管理體系》，涵蓋人力資源管理、市場合作、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)管理、財務管理5大板塊140條目錄，制定物流企業(yè)員工行為規(guī)范、人事管理制度、薪酬管理制度、企業(yè)培訓制度、保密制度等9大項制度。該市交通運輸局、司法局等部門當好“服務員”，全方位做好培訓、指導和服務，物流行業(yè)協(xié)會組建由企業(yè)代表、律師、法院陪審員等組成的“紅色調(diào)解隊”，通過網(wǎng)格化管理，幫助企業(yè)精準化解矛盾糾紛，確保矛盾糾紛不出園。

隨著合規(guī)改革工作的推進，永康物流企業(yè)從各自為營的競爭關系轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源共享、信息互通、合作共贏、風險共擔的利益共同體，整個物流行業(yè)的自我管理水平顯著提升。改革至今已有4家物流企業(yè)“小升規(guī)”，200多家物流企業(yè)完成合規(guī)工作。行業(yè)主管部門變以前的事后管為事前管、被動管為主動管，用改革化解物流行業(yè)矛盾糾紛1000多起，訴訟率下降50%，信訪量下降45%，營商環(huán)境大大改善，企業(yè)效益明顯提升。