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長三角經(jīng)濟(jì)圈

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汽車電動化華山論劍 為何豐田可以笑傲江湖?

   在政府推動和資本介入下,全球電動汽車產(chǎn)業(yè)正在開始崛起,汽車巨頭們在汽車電動化熱潮下開始新的馬拉松長跑,同時新興汽車企業(yè)包括特斯拉以及蔚來汽車等也開始參與市場博弈,華山論劍之后最終誰又能笑傲江湖?

  作為全球汽車領(lǐng)跑者,豐田汽車在汽車電動化領(lǐng)域有著多年的技術(shù)和銷量積累,相比競爭對手,豐田汽車更具笑傲江湖的資本!

  為何有此推論,源于五大原因:一、豐田汽車提前洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,早于同行在電動化進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和儲備,技術(shù)應(yīng)用方面更為成熟;二、豐田過去幾年積累的市場基礎(chǔ)反映積極,產(chǎn)品線非常成熟,已經(jīng)獲得市場認(rèn)可;三、汽車是資金、技術(shù)和人才密集行業(yè),豐田汽車在各方面儲備都很深厚;四、豐田汽車對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃更為成熟,尤其是近年來豐田在汽車產(chǎn)業(yè)上的布局顯示豐田汽車的精明之處;五、掌舵人的堅強(qiáng)意志,豐田汽車掌門人豐田章男更為激進(jìn),對于汽車產(chǎn)業(yè)的革命理解的更為透徹,決心巨大無人能及。

  那么接下來,讓我們仔細(xì)分析這五大原因?qū)τ谪S田實現(xiàn)“2030年電動化汽車銷量達(dá)到550萬輛以上”這一目標(biāo),切實推動電動化汽車的普及,以及“環(huán)境挑戰(zhàn)2050戰(zhàn)略”的意義。

  一、豐田汽車提前洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,早于同行在電動化進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和儲備,技術(shù)應(yīng)用方面更為成熟。

  20年前,歐美汽車企業(yè)大力挖掘內(nèi)燃機(jī)的潛力,技術(shù)投入主要集中在渦輪增壓和雙離合變速器以及柴油車技術(shù)推廣等方面,豐田汽車則轉(zhuǎn)向了汽車電動化車型。1997年,電動化先驅(qū)車型——油電混合動力車普銳斯PRIUS上市,在2012年上市的“普銳斯PHEV”大幅提高了EV模式的行駛距離,并于2017年發(fā)布了第2代“普銳斯PHEV”。

  同時,豐田汽車在被認(rèn)為汽車終極環(huán)保產(chǎn)品-氫燃料電池汽車方面也領(lǐng)先同行。2014年,全球首款量產(chǎn)氫燃料電池車FCEV——“未來MIRAI”在日本上市,并且繼美國、歐洲、加拿大上市之后,在中國、阿聯(lián)酋、澳大利亞推進(jìn)實證實驗及導(dǎo)入工作。

  二、豐田積累的市場基礎(chǔ)反映積極,產(chǎn)品線非常成熟,已經(jīng)獲得市場認(rèn)可。

  從20年前推出的普銳斯PRIUS之后,豐田汽車相繼推出眾多HEV車型,目前擁有全球最大的電動化汽車用戶。

  最新數(shù)據(jù)顯示,2017年豐田電動化車型全球銷量超過152萬,在眾車企中領(lǐng)跑,尤其是混動車型全球銷量已經(jīng)超越千萬。豐田汽車力爭2030年實現(xiàn)電動化汽車年銷量達(dá)到550萬輛以上,其中EV與FCEV達(dá)到100萬輛以上,到2025年,全車系導(dǎo)入電動化專用車型或增加電動化車型。

  豐田汽車的新能源路線也為國內(nèi)消費(fèi)者提供了更為豐富的選擇,率先國產(chǎn)普及混合動力,目前國產(chǎn)雙擎銷量超過15萬輛。在技術(shù)不斷本土化下,2020年前,豐田將繼續(xù)導(dǎo)入PHEV和EV,電動化戰(zhàn)略全面落地。

  三、汽車是資金、技術(shù)和人才密集型行業(yè),豐田汽車在各方面都占據(jù)占優(yōu)勢!

  資金、技術(shù)和人才是一個汽車企業(yè)的核心競爭力,相比起來,豐田汽車在這三方面都領(lǐng)先對手。相比特斯拉和蔚來汽車等新興電動汽車企業(yè),豐田不需要去融資維持企業(yè)發(fā)展生存,而且豐田汽車電動化汽車有著龐大的用戶,上下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套比較完備,可以實現(xiàn)正向循環(huán)。

  相比歐美企業(yè)來說,20年前就開始汽車電動產(chǎn)品上市,人才和技術(shù)積累方面都比較深厚。同時,在全球汽車巨頭里,豐田汽車混合動力汽車是最大規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn),意味其在技術(shù)儲備、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)以及成本控制方面都是比較全面的。

  四、豐田汽車對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合并連橫之策更為成熟,尤其是近年來豐田在汽車產(chǎn)業(yè)上的布局顯示豐田汽車的精明之處。

  在過去一年中,為了實現(xiàn)電動汽車方面快速發(fā)展,豐田汽車在汽車電動化產(chǎn)業(yè)布局大玩“合縱連橫”之策。雖然看起來簡單,實際上能這么操作的汽車企業(yè)不是很多。

  去年9月28日,豐田、馬自達(dá)以及電裝正式宣布,三家將成立新的合資公司,公司主要從事電動化技術(shù)和電動汽車所需元部件的研發(fā),研發(fā)出的新技術(shù)將被用于涵蓋轎車、SUV以及輕卡等各級別、多領(lǐng)域車型中。去年年底,豐田汽車與松下公司宣布探討在方形車載電池事業(yè)方面進(jìn)行合作。

  在氫燃料電池汽車領(lǐng)域,豐田汽車北美公司宣布與從事燃料電池發(fā)電事業(yè)的FuelCell Energy公司在美國加州長灘港建設(shè)“Tri-Gen”項目。該項目將同時建設(shè)可生產(chǎn)氫氣的設(shè)施以及具備2.35兆瓦(MW)發(fā)電能力的燃料電池(FC)發(fā)電站和加氫站。 今年3月份,豐田汽車公司聯(lián)合日產(chǎn)汽車公司、本田技研工業(yè)公司、JXTG能源公司、出光興產(chǎn)公司、巖谷產(chǎn)業(yè)公司、東京燃?xì)夤?、日本政策投資銀行等11家公司,成立了旨在體系化建設(shè)氫燃料電池車加氫站的“日本加氫站網(wǎng)絡(luò)公司”。

  五、豐田汽車掌門人豐田章男更為激進(jìn),對于汽車產(chǎn)業(yè)的革命理解的更為透徹,決心巨大無人能及。

  戰(zhàn)略眼光是考慮一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要能力所在。豐田章男掌舵豐田汽車以來一直追求積極變化,提出“豐田環(huán)境挑戰(zhàn)2050戰(zhàn)略”思考未來的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,意志堅定推動豐田汽車電動化領(lǐng)域的布局。 2016年12月豐田成立了純電動事業(yè)部,豐田章男親自掛帥,豐田普銳斯總工程師擔(dān)任室長。

  今年年初,豐田汽車在美國CES展覽上發(fā)布移動服務(wù)專用EV“e-Palette Concept”。豐田章男就表示,“汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,隨著電動化、互聯(lián)化、自動駕駛等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,迎來了百年一遇的大變革時代。”

  顯然,豐田汽車的電動化布局不單單是為了市場占有率,更多的是實現(xiàn)“豐田環(huán)境挑戰(zhàn)2050戰(zhàn)略”;豐田人的這種理念決定豐田汽車做的不只是電動車,而是更多!

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