原標題：上海這個區(qū)用“雙路長”找出失管人群忽視區(qū)域

　　“雙路長”制，本質上是在目前疫情防控嚴峻態(tài)勢情況下的一種動員機制。

　　上海市四川北路街道社區(qū)平安辦干部陸怡，是四川北路商業(yè)街一段的路長。日前，他和另一位路長——虹口區(qū)人社局組織人事科副科長王逸寧，巡查到四川北路1661號時，發(fā)現(xiàn)樓里的一家棋牌室存在擅自經營、人員聚集的情況，便連續(xù)蹲守，進一步確認后，他們立即將這一情況上報街道指揮系統(tǒng)，啟動24小時處置機制，街道迅速聯(lián)動公安、文化執(zhí)法、市場監(jiān)管等綜合執(zhí)法單位到場進行現(xiàn)場執(zhí)法，查獲4桌正在開展麻將活動的人員，并依法對棋牌室予以行政處罰。

　　記者從虹口區(qū)獲悉，針對小區(qū)外的商鋪、樓宇、園區(qū)等可能存在的掃碼不規(guī)范、衛(wèi)生消毒不到位、口罩佩戴不認真等不利防疫的情況，虹口區(qū)通過整合區(qū)機關下沉人員與屬地街道人員力量形成疫情防控“雙路長”制，主要聚焦重點場所，通過“路長填單、街道派單、執(zhí)法接單、辦結評單”的全鏈條網格管理閉環(huán)機制，把漏檢人員、失管人群、忽視區(qū)域找出來，以快制快切斷疫情傳播鏈。同時，疫情防控“雙路長”制的經驗做法還將適時與其他社會治理工作相融合，不斷提升轄區(qū)治理能力和水平，達到事半功倍的效果。

　　虹口區(qū)四川北路街道轄區(qū)內老房子多、老弄堂多，商業(yè)街又貫穿整個街區(qū)，防疫和社區(qū)治理壓力大。為了使兩者更好地結合起來，發(fā)揮“街道—片區(qū)—社區(qū)—小區(qū)—樓組”五級網格化黨建工作體系優(yōu)勢，街道將“雙路長”制與現(xiàn)有的社區(qū)“四長”(“樓長、街長、門長、里長”)工作機制深度融合、交叉任職，打破住宅小區(qū)圍墻內外的界限，每天在檢查中發(fā)現(xiàn)問題。

　　目前，四川北路街道已配備“雙路長”100余名、各級網格員452名、“社區(qū)四長”2000多名，各段路長認真對照疫情防控要求，針對餐飲、賣場、菜場、超市等商貿流通場所，重點加強員工健康管理、疫情防控制度、環(huán)境衛(wèi)生、消費者個人防護、限流措施等方面的巡查。

　　邢長居民區(qū)則將疫情防控與整區(qū)域物業(yè)管理一體化相結合。由虹口區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部沈煒、四川北路社區(qū)黨建辦張裔晗組成的“雙路長”負責長春路、長春支路，目前他們不僅承擔起疫情防控巡查職責，也積極參與到居民區(qū)核酸檢測大篩和物業(yè)監(jiān)督中，與居民區(qū)黨總支書記康琳等“社區(qū)四長”一起組建了一批便民服務隊、青年突擊隊、黨員先鋒隊，形成了圍墻內外聯(lián)動的治理格局。

　　在歐陽路街道，考慮到轄區(qū)內以居民區(qū)為主，可能存在“隱藏的漏洞”，該街道“路長”的職責也不僅包括路面防疫措施的監(jiān)管，還同步拓展到小區(qū)、園區(qū)。在歐陽路街道轄區(qū)內的15條主次干道，由區(qū)機關下沉人員15名、街道人員23名組成“雙路長”；毗鄰路段圍合形成18個塊，由街道平安辦等職能部門工作人員擔任塊區(qū)負責人；“雙路長”制路段與周邊小區(qū)形成15個片，由街道處級干部擔任片區(qū)負責人，進一步強化工作實效。

　　虹口區(qū)相關負責人表示，“雙路長”制，本質上是在目前疫情防控嚴峻態(tài)勢情況下的一種動員機制，立足于條塊結合：“路”是物理概念，將街坊、路段進行物理劃分，確保全覆蓋、地毯式，不遺漏。“長”是責任概念，各部門將干部整建制派出，有利于街道統(tǒng)一進行組織，補充街道對重點工作、應急狀態(tài)下的力量不足問題，并將相關責任明確到部門、明確到人。