?　　近年來，灌云農(nóng)商銀行立足發(fā)展，放眼長遠(yuǎn)，持續(xù)完善年輕干部發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用機(jī)制，在干部隊伍的培養(yǎng)、選拔、管理、任用上久久為功、持續(xù)用力，為年輕干部“搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子”，著力營造惜才愛才用才的政治生態(tài)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。

　　堅持讓制度先行。為切實加強(qiáng)人力資源管理，灌云農(nóng)商銀行堅持制度先行，先后制定出臺了《中層管理人員管理辦法》《新任中層管理人員跟蹤考核評價辦法》《中層管理人員能上能下實施細(xì)則》等管理辦法，保障選拔和任用人才的公正與合理。創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀年輕員工脫穎而出。

　　堅持有為者有位。該行明確干部培養(yǎng)、考察、管理、使用導(dǎo)向，始終堅持重?fù)?dān)當(dāng)、重實干、重實績的選人用人鮮明導(dǎo)向，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵廣大干部在深化改革轉(zhuǎn)型、推動業(yè)務(wù)增長、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。截至9月末，通過公開競聘，新提拔6名優(yōu)秀中層副職等崗位人員擔(dān)任支行行長。

　　堅持多崗位鍛煉。有目的地讓年輕干部到壓力大、困難多的崗位，到任務(wù)重、挑戰(zhàn)多的一線鍛煉成長。積極推進(jìn)干部上下交流、內(nèi)外交流，持續(xù)推動機(jī)關(guān)與支行的“雙向奔赴”。截至9月末，該行實施有針對性輪崗交流188人次，選派16名支行行長、副行長及優(yōu)秀客戶經(jīng)理到鎮(zhèn)街社區(qū)掛職鍛煉。從加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)和儲備出發(fā)，有計劃地組織年輕干部多部門交流、多崗位鍛煉，截至9月末，該行中層管理人員平均年齡39.66歲，85后中層干部占比達(dá)57.14%。

　　堅持優(yōu)勝劣汰。該行加強(qiáng)干部隊伍的梯隊建設(shè)，不斷優(yōu)化干部隊伍的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。堅持激勵約束并重，真正做到能者上，平者讓，庸者下，劣者汰。截至9月末，共約談中層干部3名，對3名不適宜擔(dān)任支行行長的人員作了職務(wù)調(diào)整，開展支行長崗位競聘2次。

　　(李婷婷 張靜靜)