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溫州

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溫州市國資委“改革+”創(chuàng)新助力“第三極”

點點鼠標就能知道什么崗位缺人,數(shù)據(jù)庫里哪些員工可與崗位匹配;一鍵上線就可抓取國企銀行賬戶大額交易流水,實現(xiàn)國企賬戶“可管”、風險“可查”、監(jiān)管“可視”……

人員多、攤子大、業(yè)務(wù)雜的溫州國資國企系統(tǒng),共有9家市屬國企,截至8月份資產(chǎn)總額數(shù)千億元。“家底”如此龐大,用人、資金、資產(chǎn)如何監(jiān)管,新形勢下如何優(yōu)化和調(diào)整布局及結(jié)構(gòu)?溫州市國資委的應對之策是:不斷深化改革,創(chuàng)新推出“國資大腦”綜合監(jiān)管平臺,用大數(shù)據(jù)提升和完善國企監(jiān)管機制,并推進國企主業(yè)動態(tài)管理和戰(zhàn)略性重組整合。

大數(shù)據(jù)賦能國資監(jiān)管轉(zhuǎn)型

于2021年啟動建設(shè)的“國資大腦”綜合監(jiān)管平臺,是市國資委國資監(jiān)管機制轉(zhuǎn)型提質(zhì)的重要創(chuàng)新工具。經(jīng)過3年多的實用積累和持續(xù)迭代升級,截至目前已為各市屬國企及所屬360余家企業(yè)提供服務(wù),監(jiān)管國企干部職工近2萬人,企業(yè)銀行賬戶1500余個,房屋資產(chǎn)1.3萬余宗,累計匯集大額資金交易實時數(shù)據(jù)6萬余條。

據(jù)市國資委相關(guān)負責人介紹,通過該平臺的大數(shù)據(jù),市國資委從傳統(tǒng)的粗放式“紙上”“報表”“電話”監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型為精細化的“智管”,有效提升了“人、財、物”等核心資源的監(jiān)管水平。

其中,創(chuàng)新智慧用工模式,以崗位為核心,智能實現(xiàn)人員與崗位自動匹配的機制,獲全省國資國企數(shù)字化改革優(yōu)秀成果獎。所建設(shè)的“國企資產(chǎn)監(jiān)管”一張圖,打造從房產(chǎn)信息錄入、狀態(tài)追蹤到盤活方案設(shè)計的全鏈條管理功能,實現(xiàn)對閑置和低效利用資產(chǎn)的精準識別,助推閑置資產(chǎn)的優(yōu)化盤活。而實現(xiàn)的監(jiān)督問責“一網(wǎng)掌握”“一網(wǎng)通辦”,在全省地市國資中率先將監(jiān)督鏈條覆蓋全級次企業(yè),走在全省前列。

新布局優(yōu)化國企發(fā)展板塊

數(shù)據(jù)資源還成為了溫州國資國企挖掘的新型無形資產(chǎn)。市城發(fā)集團通過對自身數(shù)據(jù)資源的清單化摸底分析,梳理選取出可幫助物業(yè)公司電梯管理降本增效的“物業(yè)集群值守電梯智能預警數(shù)據(jù)”,和提高停車場庫等公共資源配置效率和利用率的“城市智慧停車資源營運分析數(shù)據(jù)”兩項具有商業(yè)價值和競爭優(yōu)勢的數(shù)據(jù),按照規(guī)范流程將其數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。9月6日,“物業(yè)集群值守電梯智能預警數(shù)據(jù)”獲得浙江省知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的全省首單電梯預警數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)證書,并率全省之先實現(xiàn)該類數(shù)據(jù)登記為資產(chǎn)入賬入表,“城市智慧停車資源營運分析數(shù)據(jù)”也同時實現(xiàn)了市屬國企該類資產(chǎn)的首單入表。9月19日,市交運集團的“公交實時數(shù)據(jù)”也在數(shù)交所完成注冊登記,成為浙江省公交體系數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的第一單。

得益于“改革+”的迅速推進和大數(shù)據(jù)提供的支持和助力,我市近年加快國資國企深化改革,優(yōu)化和調(diào)整國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)。首先是出臺市屬國企主業(yè)管理辦法和投資監(jiān)督管理辦法,按照3+2主業(yè)布局核定市屬國企一級主業(yè)37個,二級主業(yè)84個,并制訂布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案,擬注銷清理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)86家,內(nèi)部劃轉(zhuǎn)48家,跨集團劃轉(zhuǎn)11家,參股退出23家。

同時推動戰(zhàn)略性重組整合,以股權(quán)為紐帶推動大國投、大城發(fā)、大交通三大板塊融合充分釋放投融資空間,整合市屬國企建設(shè)施工、數(shù)字經(jīng)濟、新能源充電業(yè)務(wù)等板塊,并完成市域公用事業(yè)一體化改革,實施全市水務(wù)、燃氣、環(huán)保三大板塊資源同步整合。

在此基礎(chǔ)上,我市國資國企正著手謀劃區(qū)域性綜合改革,進行低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、自然資源價值轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域的探索,進一步推動國資區(qū)域一體化和各種所有制經(jīng)濟的協(xié)同發(fā)展。(記者 王木正)

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