點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能知道什么崗位缺人，數(shù)據(jù)庫里哪些員工可與崗位匹配；一鍵上線就可抓取國(guó)企銀行賬戶大額交易流水，實(shí)現(xiàn)國(guó)企賬戶“可管”、風(fēng)險(xiǎn)“可查”、監(jiān)管“可視”……

人員多、攤子大、業(yè)務(wù)雜的溫州國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)，共有9家市屬國(guó)企，截至8月份資產(chǎn)總額數(shù)千億元?！凹业住比绱她嫶?，用人、資金、資產(chǎn)如何監(jiān)管，新形勢(shì)下如何優(yōu)化和調(diào)整布局及結(jié)構(gòu)？溫州市國(guó)資委的應(yīng)對(duì)之策是：不斷深化改革，創(chuàng)新推出“國(guó)資大腦”綜合監(jiān)管平臺(tái)，用大數(shù)據(jù)提升和完善國(guó)企監(jiān)管機(jī)制，并推進(jìn)國(guó)企主業(yè)動(dòng)態(tài)管理和戰(zhàn)略性重組整合。

大數(shù)據(jù)賦能國(guó)資監(jiān)管轉(zhuǎn)型

于2021年啟動(dòng)建設(shè)的“國(guó)資大腦”綜合監(jiān)管平臺(tái)，是市國(guó)資委國(guó)資監(jiān)管機(jī)制轉(zhuǎn)型提質(zhì)的重要?jiǎng)?chuàng)新工具。經(jīng)過3年多的實(shí)用積累和持續(xù)迭代升級(jí)，截至目前已為各市屬國(guó)企及所屬360余家企業(yè)提供服務(wù)，監(jiān)管國(guó)企干部職工近2萬人，企業(yè)銀行賬戶1500余個(gè)，房屋資產(chǎn)1.3萬余宗，累計(jì)匯集大額資金交易實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)6萬余條。

據(jù)市國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過該平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，市國(guó)資委從傳統(tǒng)的粗放式“紙上”“報(bào)表”“電話”監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型為精細(xì)化的“智管”，有效提升了“人、財(cái)、物”等核心資源的監(jiān)管水平。

其中，創(chuàng)新智慧用工模式，以崗位為核心，智能實(shí)現(xiàn)人員與崗位自動(dòng)匹配的機(jī)制，獲全省國(guó)資國(guó)企數(shù)字化改革優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。所建設(shè)的“國(guó)企資產(chǎn)監(jiān)管”一張圖，打造從房產(chǎn)信息錄入、狀態(tài)追蹤到盤活方案設(shè)計(jì)的全鏈條管理功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)閑置和低效利用資產(chǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別，助推閑置資產(chǎn)的優(yōu)化盤活。而實(shí)現(xiàn)的監(jiān)督問責(zé)“一網(wǎng)掌握”“一網(wǎng)通辦”，在全省地市國(guó)資中率先將監(jiān)督鏈條覆蓋全級(jí)次企業(yè)，走在全省前列。

新布局優(yōu)化國(guó)企發(fā)展板塊

數(shù)據(jù)資源還成為了溫州國(guó)資國(guó)企挖掘的新型無形資產(chǎn)。市城發(fā)集團(tuán)通過對(duì)自身數(shù)據(jù)資源的清單化摸底分析，梳理選取出可幫助物業(yè)公司電梯管理降本增效的“物業(yè)集群值守電梯智能預(yù)警數(shù)據(jù)”，和提高停車場(chǎng)庫等公共資源配置效率和利用率的“城市智慧停車資源營(yíng)運(yùn)分析數(shù)據(jù)”兩項(xiàng)具有商業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的數(shù)據(jù)，按照規(guī)范流程將其數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。9月6日，“物業(yè)集群值守電梯智能預(yù)警數(shù)據(jù)”獲得浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的全省首單電梯預(yù)警數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書，并率全省之先實(shí)現(xiàn)該類數(shù)據(jù)登記為資產(chǎn)入賬入表，“城市智慧停車資源營(yíng)運(yùn)分析數(shù)據(jù)”也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了市屬國(guó)企該類資產(chǎn)的首單入表。9月19日，市交運(yùn)集團(tuán)的“公交實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)”也在數(shù)交所完成注冊(cè)登記，成為浙江省公交體系數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的第一單。

得益于“改革+”的迅速推進(jìn)和大數(shù)據(jù)提供的支持和助力，我市近年加快國(guó)資國(guó)企深化改革，優(yōu)化和調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。首先是出臺(tái)市屬國(guó)企主業(yè)管理辦法和投資監(jiān)督管理辦法，按照3+2主業(yè)布局核定市屬國(guó)企一級(jí)主業(yè)37個(gè)，二級(jí)主業(yè)84個(gè)，并制訂布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案，擬注銷清理不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)86家，內(nèi)部劃轉(zhuǎn)48家，跨集團(tuán)劃轉(zhuǎn)11家，參股退出23家。

同時(shí)推動(dòng)戰(zhàn)略性重組整合，以股權(quán)為紐帶推動(dòng)大國(guó)投、大城發(fā)、大交通三大板塊融合充分釋放投融資空間，整合市屬國(guó)企建設(shè)施工、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源充電業(yè)務(wù)等板塊，并完成市域公用事業(yè)一體化改革，實(shí)施全市水務(wù)、燃?xì)狻h(huán)保三大板塊資源同步整合。

在此基礎(chǔ)上，我市國(guó)資國(guó)企正著手謀劃區(qū)域性綜合改革，進(jìn)行低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、自然資源價(jià)值轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域的探索，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)資區(qū)域一體化和各種所有制經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。（記者 王木正）