為持續(xù)深化網(wǎng)點轉型工作，全面提升運營隊伍專業(yè)素質、服務效能，著力打造規(guī)范化、標準化、體系化運營隊伍，近期，灌云農(nóng)商銀行深入推進“運營隊伍建設年”專項活動，促進運營管理水平提升。

　　該行運營隊伍建設堅持以“運營管理標準化建設”為指引，以“爭當服務表率，爭做行業(yè)示范，走在高質量發(fā)展前列，打造運營‘圓鼎家園’品牌”為目標，并成立以總行行長為組長的運營隊伍建設年工作領導小組，負責“運營隊伍建設年”工作方案制定、人員培訓、工作督導、經(jīng)驗交流、選拔優(yōu)秀員工等組織工作。活動內容緊緊圍繞完善運營機制、推動文化傳承、促進行業(yè)共享等三大方面24個細項。

　　此外該行還將運營隊伍建設與夯實運營管理基礎相結合，與固化網(wǎng)點轉型成效相結合，與提升運營管理水平相結合，努力推動打造一支強有力的運營隊伍。

　　(臧亞州)