今年以來，大豐農(nóng)商銀行緊緊圍繞“發(fā)展之上、合規(guī)為要，堅(jiān)定不移走好做小做散特色發(fā)展之路”的發(fā)展主線，嚴(yán)格對(duì)照省聯(lián)社勞動(dòng)競賽要求和年度工作目標(biāo)，環(huán)環(huán)推進(jìn)各項(xiàng)工作，主要經(jīng)營指標(biāo)取得了新的成績，業(yè)務(wù)經(jīng)營保持了持續(xù)增長。
聚力攻堅(jiān)，打出主營業(yè)務(wù)“組合拳”。該行按季度出臺(tái)綜合業(yè)務(wù)競賽辦法，持續(xù)推進(jìn)“五訪五增”走訪工作，圍繞組織資金，召開“開門紅”動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)專項(xiàng)競賽辦法，開展各類活動(dòng)，研發(fā)配套產(chǎn)品，發(fā)行結(jié)構(gòu)性存款、大額存單、“奔富存”等多個(gè)產(chǎn)品，全力吸收存款資金。啟動(dòng)大項(xiàng)目營銷活動(dòng)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，有效維護(hù)重點(diǎn)大項(xiàng)目和戰(zhàn)略客戶。用好場景、積分、權(quán)益等方式，吸收低成本資金。同時(shí)，壓降結(jié)構(gòu)性存款，提高卡存款、活期存款計(jì)價(jià)，下調(diào)儲(chǔ)蓄存款6個(gè)月、1年期、3年期存款利率，壓降了付息率。加大外聯(lián)外拓營銷力度，與鹽城大數(shù)據(jù)集團(tuán)、區(qū)委黨校、民政局、發(fā)改委、工商聯(lián)等單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前全行已簽約23家。
多措并舉，搶占風(fēng)險(xiǎn)管控“制高點(diǎn)”。該行集中開展不法貸款中介治理行動(dòng)，對(duì)資產(chǎn)真實(shí)性進(jìn)行了排查，對(duì)信貸五級(jí)分類、信貸資金流向及支付、資金業(yè)務(wù)投后實(shí)施專項(xiàng)檢查，修訂資金業(yè)務(wù)制度辦法，新增名單入庫管理。深化了案件專項(xiàng)整治舉一反三排查，組織案件集中清理專項(xiàng)工作。培育全行員工合規(guī)理念，開展員工征信專項(xiàng)排查，實(shí)施員工家訪工作，組織了年度合規(guī)案防考試。開展案防警示教育，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，剖析案防典型案例，組織員工參加合規(guī)案防考試，簽訂案防承諾書，層層壓緊壓實(shí)案防責(zé)任。推深做細(xì)“躺平式”作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，推動(dòng)全行形成求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣。加強(qiáng)反洗錢管理，強(qiáng)化賬戶和現(xiàn)金管理工作，組織全行員工觀看反詐主題電影，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。召開審計(jì)工作大會(huì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能。推進(jìn)安全保障工作，開展消防、防搶、反恐專項(xiàng)培訓(xùn)及演練，提升全員安全意識(shí)。制定科技發(fā)展規(guī)劃，提升技防能力，確保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全無事故。
主動(dòng)作為，提升金融服務(wù)“含金量”。該行加大文明創(chuàng)建力度，完善便民服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)分區(qū)功能。規(guī)范文明服務(wù)，培養(yǎng)全行員工文明有禮行為。以“四品”運(yùn)營建設(shè)為抓手，加快“圓鼎家園”建設(shè)，推動(dòng)廳堂人員、機(jī)具、流程等方面對(duì)客戶需求做出快速反應(yīng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人每周二下基層幫扶，機(jī)關(guān)各部門相繼出臺(tái)了“五制”服務(wù)承諾，營造了干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。優(yōu)化人力資源配置，調(diào)整34名機(jī)關(guān)同志入職前臺(tái)營銷隊(duì)伍，為基層一線增添新鮮血液。選拔7名年輕同志分別擔(dān)任支行行長、部門副總經(jīng)理、中心經(jīng)理等職務(wù)。召開研究生、法律、科技等條線人員座談會(huì)，營造專業(yè)人才為總行發(fā)展出謀劃策的良好氛圍。組織中層人員外出培訓(xùn)，對(duì)新入職員工開展崗前培訓(xùn)，完善績效考核體系。 (阮紹明)
