?　　近年來，泗洪農(nóng)商銀行堅守支農(nóng)支小主責主業(yè)，持續(xù)擴大信貸投放，大力發(fā)展普惠金融，全面服務實體經(jīng)濟，以差異化的經(jīng)營策略推動高質(zhì)量發(fā)展。截至10月末，該行存款市場份額35.39%，貸款市場份額28.25%，存貸款市場份額在縣域金融機構(gòu)中均位居第一，分別高出第二名22.38個百分點、16.55個百分點。

　　堅持重心下沉，著力推動“特、精”錯位競爭。該行堅持“小而美、小而強、小而精”的差異化市場競爭理念，與大行錯位、互補式競爭，圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線持續(xù)下沉，深度聚焦廣大農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及小微企業(yè)等小散群體的金融需求，充分整合各類資源，以差異化、特色化、專業(yè)化服務做其他銀行不愿做、做不了的客戶，探索出一條符合泗洪本土實際的差異化經(jīng)營之路。在壓力傳導上，量化做小做散和市場份額指標，并融入到存貸款考核中一體推進，明確獎懲標準，壓實工作責任，同時根據(jù)全年工作節(jié)奏，先后開展開門紅、勞動競賽和小段作業(yè)活動，全面統(tǒng)籌推進。截至10月末，該行各項存款余額246.83億元，較年初增加20.77億元，增幅9.19%;各項貸款余額234.98億元，較年初增加25.74億元，增幅12.3%。

　　突出雙輪驅(qū)動，抓好存款“公、私”增存攬儲。做好旺季攬儲引客，抓住開門紅、夏收夏種、秋糧收購等重點營銷旺季，開展幸運抽大獎、積分換禮等多樣活動，強化廳堂氛圍營造，撬動存款增長。重點抓好對公維護，常態(tài)化做好財政、學校學費收繳等重點資金維護，同時出臺外聯(lián)外拓專項走訪活動方案，以正向激勵為主，制定對公存款拓展規(guī)定動作和計酬標準，實現(xiàn)對公存款逆勢增長。積極配套競爭政策，針對區(qū)域內(nèi)競爭激烈的部分支行，實行個性化存款利率，提高支行攬儲競爭力。截至10月末，該行儲蓄存款較年初增長20.6億元。

　　夯實客戶基礎，推動信貸“量、面”雙向提升。在農(nóng)村，堅持推進陽光E貸工程。持續(xù)深耕農(nóng)村金融市場，著力將陽光信貸打造成服務鄉(xiāng)村振興品牌工程，通過“地毯式”走訪、“多維度”信息采集、“一對一”上門，對農(nóng)戶信貸需求實現(xiàn)“普惠足額、應授盡授、隨授隨用”，截至10月末，該行共推廣303個行政村，預授信12.34萬戶，金額218.38億元;用信3.72萬戶，用信余額為53.71億元，戶均14.44萬元，有效滿足農(nóng)戶的日常經(jīng)營消費需求。在城區(qū)，聚焦實體企業(yè)精準走訪。個性化開展了“惠企紓困大走訪”“銀企攜手 助企紓困”等專項走訪活動，聚焦轄區(qū)內(nèi)重大項目、重點產(chǎn)業(yè)鏈及園區(qū)企業(yè)，特別是針對縣域規(guī)上企業(yè)，由班子成員帶隊走訪，一企一策深度拓展營銷。截至10月末，該行對公貸款企業(yè)貸款余額37.36億元，較年初增加6.09億元。

　　(劉澤宇)