?　　近年來，泗洪農(nóng)商銀行堅(jiān)守支農(nóng)支小主責(zé)主業(yè)，持續(xù)擴(kuò)大信貸投放，大力發(fā)展普惠金融，全面服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以差異化的經(jīng)營策略推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。截至10月末，該行存款市場份額35.39%，貸款市場份額28.25%，存貸款市場份額在縣域金融機(jī)構(gòu)中均位居第一，分別高出第二名22.38個(gè)百分點(diǎn)、16.55個(gè)百分點(diǎn)。

　　堅(jiān)持重心下沉，著力推動(dòng)“特、精”錯(cuò)位競爭。該行堅(jiān)持“小而美、小而強(qiáng)、小而精”的差異化市場競爭理念，與大行錯(cuò)位、互補(bǔ)式競爭，圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線持續(xù)下沉，深度聚焦廣大農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及小微企業(yè)等小散群體的金融需求，充分整合各類資源，以差異化、特色化、專業(yè)化服務(wù)做其他銀行不愿做、做不了的客戶，探索出一條符合泗洪本土實(shí)際的差異化經(jīng)營之路。在壓力傳導(dǎo)上，量化做小做散和市場份額指標(biāo)，并融入到存貸款考核中一體推進(jìn)，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)工作責(zé)任，同時(shí)根據(jù)全年工作節(jié)奏，先后開展開門紅、勞動(dòng)競賽和小段作業(yè)活動(dòng)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)。截至10月末，該行各項(xiàng)存款余額246.83億元，較年初增加20.77億元，增幅9.19%;各項(xiàng)貸款余額234.98億元，較年初增加25.74億元，增幅12.3%。

　　突出雙輪驅(qū)動(dòng)，抓好存款“公、私”增存攬儲(chǔ)。做好旺季攬儲(chǔ)引客，抓住開門紅、夏收夏種、秋糧收購等重點(diǎn)營銷旺季，開展幸運(yùn)抽大獎(jiǎng)、積分換禮等多樣活動(dòng)，強(qiáng)化廳堂氛圍營造，撬動(dòng)存款增長。重點(diǎn)抓好對(duì)公維護(hù)，常態(tài)化做好財(cái)政、學(xué)校學(xué)費(fèi)收繳等重點(diǎn)資金維護(hù)，同時(shí)出臺(tái)外聯(lián)外拓專項(xiàng)走訪活動(dòng)方案，以正向激勵(lì)為主，制定對(duì)公存款拓展規(guī)定動(dòng)作和計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款逆勢(shì)增長。積極配套競爭政策，針對(duì)區(qū)域內(nèi)競爭激烈的部分支行，實(shí)行個(gè)性化存款利率，提高支行攬儲(chǔ)競爭力。截至10月末，該行儲(chǔ)蓄存款較年初增長20.6億元。

　　夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，推動(dòng)信貸“量、面”雙向提升。在農(nóng)村，堅(jiān)持推進(jìn)陽光E貸工程。持續(xù)深耕農(nóng)村金融市場，著力將陽光信貸打造成服務(wù)鄉(xiāng)村振興品牌工程，通過“地毯式”走訪、“多維度”信息采集、“一對(duì)一”上門，對(duì)農(nóng)戶信貸需求實(shí)現(xiàn)“普惠足額、應(yīng)授盡授、隨授隨用”，截至10月末，該行共推廣303個(gè)行政村，預(yù)授信12.34萬戶，金額218.38億元;用信3.72萬戶，用信余額為53.71億元，戶均14.44萬元，有效滿足農(nóng)戶的日常經(jīng)營消費(fèi)需求。在城區(qū)，聚焦實(shí)體企業(yè)精準(zhǔn)走訪。個(gè)性化開展了“惠企紓困大走訪”“銀企攜手 助企紓困”等專項(xiàng)走訪活動(dòng)，聚焦轄區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及園區(qū)企業(yè)，特別是針對(duì)縣域規(guī)上企業(yè)，由班子成員帶隊(duì)走訪，一企一策深度拓展?fàn)I銷。截至10月末，該行對(duì)公貸款企業(yè)貸款余額37.36億元，較年初增加6.09億元。

　　(劉澤宇)