近年來，民豐農(nóng)商行緊緊圍繞《省聯(lián)社安全管理工作指導(dǎo)意見》工作要求，堅持把安全經(jīng)營作為一項必須長期抓好的政治任務(wù)，加強人防、物防、技防、制度防建設(shè)，安全保衛(wèi)和綜合治理能力顯著提升，連續(xù)多年安全運營無事故為推動全行高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的安全保障。

　　責任落實到位，提升協(xié)同管理能力。該行全面落實安全保衛(wèi)“一把手”責任制，從總行到基層支行成立“一把手”任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究部署安全工作，切實做到安全工作與經(jīng)營工作同研究、同部署、同落實。安全保衛(wèi)部門嚴格對照“三個全覆蓋”安全檢查工作要求，定期開展營業(yè)網(wǎng)點安全風險點、危險源的安全檢查，把安全風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)、成災(zāi)之前，并通過聯(lián)動整改系統(tǒng)落實好“查、改、督、銷”閉環(huán)管理制度，堅決做到“真查、真改、真落實”；總行行長與基層支行負責人簽訂《安全防范責任狀》，基層支行負責人與所有員工簽訂《安全責任書》，基層支行與友鄰單位簽訂《聯(lián)防協(xié)議》等，全面構(gòu)筑起一條“分級管理、逐級負責、責任到人、群防群治”的安全防范體系。

　　教育培訓(xùn)到位，提升安全防范意識。該行秉承“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，持續(xù)做好安全管理人員、各單位負責人、兼職安全員、保安員、新上崗員工等多層級安全教育培訓(xùn)，確保所有員工具備應(yīng)有的安全技能。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”等主題活動，該行深入開展安全教育引導(dǎo)，提升全員安全意識；對新提拔的中層管理人員，開展任前安全談話，增強安全防范意識；每年召開“一把手講安全”工作會議，領(lǐng)學相關(guān)案情通報，深入剖析問題根源，落實安全經(jīng)驗責任；聘請消防大隊、內(nèi)保大隊專家，對支行行長、安全員及機關(guān)工作人員，開展消防、安全領(lǐng)域的專題培訓(xùn)。今年以來，該行已開展各類培訓(xùn)3次，參培人員超600人次。

　　檢查整改到位，提升隱患防治能力。該行常態(tài)化開展安全隱患排查，緊盯重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對網(wǎng)點周邊安全風險、建筑火災(zāi)風險、燃氣安全、施工安全等重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)開展針對性排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生。今年以來，該行已進行常規(guī)檢查10次，專項檢查2次，共檢查出安全隱患19條，下發(fā)安全檢查通報2份，對11人次實行違規(guī)記分。與此同時，該行強化問題整改，制定安全問題隱患清單，并錄入聯(lián)動整改系統(tǒng)，明確整改責任人、整改措施、整改期限，壓緊壓實整改責任，確保所有問題都在限定時間內(nèi)徹底解決，實現(xiàn)風險隱患清單化、措施明細化、時間節(jié)點化、職責具體化，對整治推進不力、敷衍應(yīng)付的行為，堅決問責追責，全力推動整改工作落實到位。截至目前，該行問題整改率已達到100%。

　　科技支撐到位，提升安防管控水平。該行高度重視科技在安防工作中的支撐作用，堅持科技創(chuàng)新，持續(xù)加大安防系統(tǒng)升級建設(shè)的投入，通過“科技”與“傳統(tǒng)”的同向發(fā)力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的同步提升；深化安全綜合管理平臺的使用，創(chuàng)新安全檢查工作形式、完善安全隱患整改流程、保障視頻監(jiān)控信息安全，有效提高安全管理工作質(zhì)量、效率和水平；強化電動車充電區(qū)域安全保障，為防止電動車引發(fā)火災(zāi)事故，增設(shè)電動車充電區(qū)域視頻監(jiān)控，在無人值守的情況下可實時監(jiān)測停車區(qū)域環(huán)境，對可能引發(fā)的火災(zāi)事故實行事前監(jiān)測、多級管理、分級處置；深挖智能技術(shù)應(yīng)用價值，安裝視頻監(jiān)控終端，對監(jiān)控值守人員操作過程及周圍環(huán)境進行全視角的風險管控，有力保障視頻錄像數(shù)據(jù)信息的安全；充分運用AI視頻技術(shù)和智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對加鈔間加鈔、監(jiān)控中心人員值班、現(xiàn)金區(qū)單人臨柜、消防通道監(jiān)測、自助區(qū)人員行為異常等重點場景，實行智能巡檢，有效提升巡查的效率，解決傳統(tǒng)人工監(jiān)督不到位的問題。