我們最開始只有19位黨員，人少又沒有場地，如今黨員隊伍已發(fā)展到85人，預備黨員7人。”在三生(中國)健康產(chǎn)業(yè)有限公司新建成的企業(yè)文化展廳，黨委書記王剛指著文化黨建墻介紹說，“他們是推動企業(yè)不斷發(fā)展的強大力量，黨建做實做強了，就是生產(chǎn)力和競爭力!”

　　黨的十九大報告明確提出加強基層組織建設(shè)，要求“以提升組織力為重點，突出政治功能，”把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

　　海曙民營企業(yè)數(shù)量4.4萬家，占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的92%，占全區(qū)市場主體的44%，民間投資占比63%，智能經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、時尚經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。

　　對新時代非公企業(yè)如何進一步做好黨建工作，如何通過推進黨建工作為企業(yè)發(fā)展助力?海曙區(qū)緊緊圍繞“黨建強、發(fā)展強”的目標，從最早探索商圈區(qū)域化黨建、開展支部標準化建設(shè)抓基層打基礎(chǔ)，到推廣“鋒領(lǐng)e家”智慧黨建平臺、實施“名企雙強”計劃、開設(shè)“紅色旗手訓練營”，“紅色引擎”成海曙非公企業(yè)發(fā)展新動力。

　　走進位于海曙區(qū)石碶街道的三生健康產(chǎn)業(yè)園，濃濃的紅色氣息撲面而來，從行政樓到會議中心，再到生產(chǎn)車間，分布著三生(中國)黨校、黨建長廊、黨建展廳。公司黨委書記王剛介紹，2016年1月，三生(中國)健康產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部升格為黨委，下設(shè)(創(chuàng)新模式、營銷先鋒、創(chuàng)意策劃、五星服務(wù)、精益生產(chǎn)、三生智造、網(wǎng)絡(luò)、駿誠保險、御坊堂) 9個黨支部。

　　作為被納入首批“名企雙強”計劃的企業(yè)，三生公司以補短板、強基礎(chǔ)、促發(fā)展為抓手，全面打造“幸福三生”黨建特色品牌，高度重視從生產(chǎn)管理第一線的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人和高知群體中發(fā)展黨員，積極傳播以黨建為內(nèi)核的企業(yè)文化，讓黨員在企業(yè)改革發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。

　　在GMP生產(chǎn)車間，一塵不染的走廊內(nèi)，增建了精益生產(chǎn)黨支部活動園地，增掛著黨建標語，將黨建文化與生產(chǎn)操作融為一體。黨員宋立東創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近百萬元;精益生產(chǎn)黨支部就節(jié)能降耗減排向公司提交鞋套使用改善方案，年度節(jié)約鞋套5萬雙……黨建引領(lǐng)作用在生產(chǎn)數(shù)字上得到了直觀反映。

　　王剛說，針對公司黨員出差多、流動性強的特點，公司黨委通過建立三生(中國)幸福黨建微信公眾號，利用新媒體手段開展黨員學習教育。同時，堅持開展季度黨員“鋒領(lǐng)”指數(shù)考評工作，探索黨員積分制管理，評出“卓績黨員”(優(yōu)秀黨員)、“標準黨員”(合格黨員)、“一般黨員”(基本合格黨員)、“警示黨員”(不合格黨員)，以此作為年度民主評議黨員和黨員推優(yōu)選優(yōu)的重要依據(jù)。

　　據(jù)海曙區(qū)委組織部有關(guān)負責人介紹，像三生公司這樣，“名企雙強”計劃結(jié)合每個企業(yè)特點，定制“三張清單”，使企業(yè)能夠針對性地把黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。為了保障“名企雙強”計劃落地生根，該區(qū)整合全區(qū)黨建資源和工作力量，構(gòu)建“三位一體”工作運行機制，形成區(qū)“兩新”工委“統(tǒng)攬”、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道“包攬”、群團組織“兼攬”的責任體系，通過包片聯(lián)系、定點培育、片區(qū)例會等方式，在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)了黨建工作資源的“縱橫貫通、整體聯(lián)動”。

　　在“名企雙強”計劃培育的首批36家企業(yè)中，可以明顯看到每家企業(yè)的進步與成長。目前，海曙區(qū)已基本建成區(qū)委兩新工委和石碶街道2個片區(qū)14家“雙強名企”示范群，更是涌現(xiàn)出了雅戈爾“領(lǐng)袖工程”、三生(中國)“幸福黨建”、太平鳥集團“閃耀黨建”等一系列具有較高知名度的黨建工作品牌。

　　為破解兩新黨務(wù)工作者的系統(tǒng)學習難、工學協(xié)調(diào)難、應(yīng)用實際難等難題，去年10月，海曙區(qū)首期“紅色旗手訓練營”開營，19位來自企業(yè)的黨組織書記，通過半年多的訓練，蛻變?yōu)?ldquo;站起來能講，坐下來能寫，走出去能干”的優(yōu)秀基層兩新黨組織書記和黨務(wù)工作者。

　　太平鳥集團有限公司黨委的專職黨務(wù)工作者、集團本部黨支部書記唐紅亮，在參加訓練營之后，把黨建工作經(jīng)驗帶回太平鳥。在他的指導和組織下，集團黨委下屬各支部黨建工作的規(guī)范性和有效性明顯提升。7月份，他聯(lián)合中行海曙支行黨委開展的“激情燃燒的歲月——重走長征路”活動，受到了集團黨委兩百多位黨員的一致稱贊，這也讓他對于做好黨建工作信心倍增。

　　截至目前，該區(qū)“兩新”黨組織868個，黨員1.6萬余名，從業(yè)人員33萬。區(qū)域黨群服務(wù)中心、站點200余個，輻射服務(wù)民營企業(yè)。

　　(原標題：童文 錢寅斌)