推行項目首席專家負責(zé)制、申報項目不受限額限制、納入基金投資項目庫、力爭5年內(nèi)引進150個領(lǐng)軍型團隊……近期，浙江出臺《關(guān)于推進浙江省領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊引進培育計劃的若干意見》(以下簡稱《意見》)，進一步完善工作機制，更大力度支持帶技術(shù)、帶項目、帶資金來浙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一流團隊。這是浙江招才引智改革創(chuàng)新，用實際行動貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江時重要講話精神的又一項重大舉措。
建設(shè)世界一流強港、小微企業(yè)競爭力提升、數(shù)字化賦能社會治理……經(jīng)濟社會的方方面面離不開人才支撐。在浙江工作期間,習(xí)近平同志就明確把“人才強省”作為“八八戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容。引進、培育和造就一批領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，是當(dāng)前實現(xiàn)浙江人才工作從個體到團隊的深度發(fā)展，加快推進人才強省戰(zhàn)略、構(gòu)筑人才競爭新優(yōu)勢的一項重要任務(wù)。近年來，依托高新技術(shù)企業(yè)、高校院所，浙江先后引進培育118個領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，集聚高層次人才1100余人。省內(nèi)很多上市企業(yè)、名校名院、獨角獸企業(yè)在發(fā)展初期都得到過省領(lǐng)軍型團隊的支持，如貝達藥業(yè)、安恒信息、嘉楠耘智、微泰醫(yī)療、西湖大學(xué)等。
一流的團隊創(chuàng)造一流的事業(yè)。每一個領(lǐng)軍型創(chuàng)新團隊，都在增強自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭力方面發(fā)揮了重要作用。杭州華瀾微科技有限公司的自主可控信息存儲安全技術(shù)團隊，實現(xiàn)了系列固態(tài)存儲產(chǎn)品控制器芯片的國產(chǎn)化，突破了數(shù)據(jù)存儲控制器方面的“卡脖子”核心芯片技術(shù)。
每一個領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)團隊，都有著明確的產(chǎn)品線和較好的市場前景，逐漸成長為一個新的經(jīng)濟增長點。歌禮生物科技有限公司團隊研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的丙肝創(chuàng)新藥達諾瑞韋成功上市，成為我國重大公共衛(wèi)生傳染性疾病防控用藥，已累計治愈患者超6000人，并使中國成為世界上唯一一個在丙肝創(chuàng)新藥領(lǐng)域打破美國技術(shù)和市場壟斷的國家。
“自2014年浙江啟動領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊引進培育計劃以來，我們已累計投入財政資金10.95億元，扶持了75個創(chuàng)新團隊、43個創(chuàng)業(yè)團隊，培育上市企業(yè)4家。通過對66個團隊績效情況統(tǒng)計，共申請專利1306件，授權(quán)專利652件，獲得各類科技成果獎勵20項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文228篇，取得了一批標(biāo)志性創(chuàng)新成果和顯著成效。”省委人才辦負責(zé)人介紹，目前浙江正在加大涉及多學(xué)科發(fā)展前沿、新興領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究創(chuàng)新團隊支持力度。
根據(jù)《意見》總體要求，浙江今后將堅持高端引領(lǐng)，著力補齊短板，緊扣數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，聚焦打造“互聯(lián)網(wǎng)+”和生命健康兩大科創(chuàng)高地，依托高新技術(shù)企業(yè)、高校院所，引育一批高水平的基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)團隊。
集聚一流的人才團隊，關(guān)鍵要靠一流的人才生態(tài)。近年來，浙江圍繞人才生態(tài)最優(yōu)省份這一目標(biāo)，不拼政策拼環(huán)境，始終把服務(wù)作為核心競爭力，深化人才領(lǐng)域“最多跑一次”改革，打造人才服務(wù)云平臺，解決人才關(guān)注的購車上牌、子女入學(xué)等關(guān)鍵“小事”，推出“人才金融服務(wù)套餐”，開展穩(wěn)人才企業(yè)專項行動，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，讓人才舒心生活、順心工作、安心發(fā)展。
古北電子創(chuàng)業(yè)團隊一位負責(zé)人感慨：“我一直說，選擇浙江，太對了，這和當(dāng)?shù)卣o予領(lǐng)軍型團隊的支持是分不開的。政府給我初創(chuàng)資金，需要服務(wù)時立刻出現(xiàn)，給了我們很大支持。”
“根據(jù)《意見》，今年，我們會同省科技廳對團隊引進培育計劃進行了改革，對團隊引進方式等條件作了適當(dāng)調(diào)整，重點支持企業(yè)及高校院所從海內(nèi)外引進技術(shù)水平處于國際創(chuàng)新前沿的優(yōu)秀人才組建團隊，鼓勵柔性引才，不唯地域引才，不求所有開發(fā)人才，不拘一格用好人才。同時，主動為團隊和人才減負賦能，特別是在經(jīng)費使用、資源投向、要素分配等方面，賦予團隊更加靈活的自主權(quán)。”省委人才辦負責(zé)人說，“我們要用習(xí)近平總書記重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。實施好領(lǐng)軍型團隊引進培育計劃，與引進支持頂尖人才‘鯤鵬行動’計劃等重大人才工程相配套，進一步優(yōu)化浙江人才結(jié)構(gòu);深化人才發(fā)展體制機制改革，進一步提升人才政策的國際競爭力;常態(tài)化開展‘三服務(wù)’，提升服務(wù)的覆蓋面和可獲得性，積極引導(dǎo)各地把引才和用才統(tǒng)一起來，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。”(李攀)
