江蘇經(jīng)濟總量邁上10萬億元新臺階后，如何進一步增強經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)需動能?加快構建國內(nèi)大循環(huán)的具體路徑在哪里?政協(xié)委員們展開熱議。

　　擴大內(nèi)需，尋求經(jīng)濟新動能

　　“經(jīng)濟學上有個觀點，經(jīng)濟總量到一定階段必然面臨轉(zhuǎn)型需要?！笔≌f(xié)委員、鹽城市副市長蔣巍說，我省經(jīng)濟發(fā)展對外依存度高，“兩頭在外”的發(fā)展現(xiàn)狀，在疫情沖擊下備受挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型提檔、在擴大內(nèi)需中尋找增量和新動能，箭在弦上，不得不發(fā)。

　　“站上10萬億元新臺階后，接下來面臨如何保障后續(xù)增長的問題?！痹谑≌f(xié)委員、揚州大學商學院教授余海鵬看來，尋求新增量離不開“可持續(xù)”，一手抓科創(chuàng)、一手拓市場，“最終歸宿依舊在滿足不斷擴張的需求側”。

　　需求側，銜接大眾生活與產(chǎn)品供給。余海鵬直言，“邁上10萬億元臺階只是新征程的起點，南京、蘇州均提出建設基于城區(qū)人口規(guī)模的超大城市，結合這一角度，未來釋放‘人口二次紅利’過程中，側重點將不再是通過人口提高生產(chǎn)力，而是借引人、引才擴大市場邊界，提振長久消費力?！?/p>

　　省發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，消費在我省經(jīng)濟增長中發(fā)揮越來越重要的作用，消費需求已成為拉動經(jīng)濟增長的主體動力，去年江蘇社會消費品零售總額達3.7萬億元，總量提升至全國第二。在此背景下，充分發(fā)揮省內(nèi)、國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，是躍上新臺階后調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結構、獲取后繼動能不可或缺的“啟動點”。

　　優(yōu)化調(diào)控，釋放需求側潛能

　　聚焦宏觀層面，“國際消費中心城市”成為我省各地加快構建國內(nèi)大循環(huán)的焦點?！靶熘葑鳛槿珖匾木C合交通樞紐城市、淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市和‘一帶一路’重要節(jié)點城市，‘龍頭引領、輻射周邊’效應日益凸顯，基礎設施和商貿(mào)物流業(yè)快速發(fā)展，文旅資源豐富，建設國際消費中心城市具有得天獨厚的優(yōu)勢，也將在激活消費、擴大內(nèi)需上發(fā)揮引領帶動作用?！?省政協(xié)委員、徐州市工商聯(lián)主席王海永建議，從省級層面幫助徐州加大5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設，加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級，推動線上線下消費有效融合、大中小企業(yè)協(xié)同聯(lián)動、上下游全鏈條一體化發(fā)展，有助于提升蘇北腹地消費能級、刺激更多消費需求出現(xiàn)。

　　“宏觀視角看，我省在一盤棋布局下刺激各地消費需求因地制宜增長，有先天優(yōu)勢?！笔≌f(xié)委員、東南大學附屬中大醫(yī)院大內(nèi)科主任孫子林說，江蘇北有隴海線、南有揚子江城市群、東有沿海經(jīng)濟帶、西有大運河文化帶，“井”字型排布，“東西南北”資源悉數(shù)囊括在內(nèi)，搭配高鐵出行更為便捷，撬動需求增長如虎添翼。

　　做實省內(nèi)經(jīng)濟圈，聯(lián)通省內(nèi)省外兩個市場，同樣是系統(tǒng)性思維下深度刺激消費需求的窗口?！霸鷮嵧七M蘇錫常、寧鎮(zhèn)揚一體化和錫常泰、蘇通跨江融合，進一步加深江蘇與上海、浙江的產(chǎn)業(yè)融合度，提升我省在沿海省份產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資源整合中的競爭優(yōu)勢，對擴大省內(nèi)市場體量、提高需求的意義，不言而喻?！笔≌f(xié)委員、民革連云港市委主委李萌認為。

　　以“小”促“大”，于細節(jié)處尋新機

　　圍繞擴大內(nèi)需市場、尋求新動能，更多委員將目光轉(zhuǎn)向“打造更小的循環(huán)”，從微觀層面切入，挖掘消費新動能。

　　“當常態(tài)化疫情防控遇上春運，實打?qū)嵉乜简炇?nèi)消費供給能力?！睂O子林說，從國外游到國內(nèi)游，再從國內(nèi)游到省內(nèi)游，消費者選擇的轉(zhuǎn)變帶來更多對當前市場供給短板的思考，浙江、安徽都有醫(yī)養(yǎng)康游融合基地，受歡迎度一直很高。但直面人口老齡化等問題的江蘇，卻尚未在這方面以融合創(chuàng)新實現(xiàn)資源整合，激發(fā)更多需求。建議用“雕花功夫”和“在細節(jié)處尋創(chuàng)新”的匠心，打造與社會發(fā)展進程匹配的可持續(xù)小循環(huán)消費新業(yè)態(tài)、新模式。

　　著眼市場需求變化，在市場細分領域前瞻布局、打開更多消費意愿，也是擴大內(nèi)需的關鍵?！叭绻嵴裣M是擴大內(nèi)需的引擎，文化消費就是引擎中的引擎?！笔≌f(xié)委員、省文投集團董事長盛蕾認為，隨著消費群體迭代，人們的購買主張從“價格敏感”向“品質(zhì)敏感”升級，特別是95后、00后等消費新勢力的涌入，為服務、體驗和精神買單的趨勢更鮮明。

　　盛蕾舉例說，近年來一些國貨品牌相繼推出“聯(lián)名款”，說明文創(chuàng)在擴大內(nèi)需產(chǎn)業(yè)中大有可為?！拔磥?，文化將把觸角伸到不同圈層，引領消費行為在市場各細分領域發(fā)生。”

　　“‘以小帶大’推動更大范圍消費，需要‘洞見力’?！笔≌f(xié)委員、宜興市丁蜀鎮(zhèn)西望村黨總支書記范澤鋒計劃遵循村鎮(zhèn)特色、抓住紫砂工藝品受歡迎的市場心理，把紫砂制品從傳統(tǒng)單一的“壺”向更多產(chǎn)品延伸，打造層次多元的村鎮(zhèn)產(chǎn)品鏈。

　　(新華日報·交匯點記者 李睿哲 方思偉 陳潔 王子杰)