科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑。

　　科技創(chuàng)新是“本”和“源”，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是“船”和“橋”，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，二者缺一不可。

　　安徽省圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)深化科技體制改革，加力推進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研金服用”融合貫通，全力構(gòu)建以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，著力暢通創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的“最后一公里”。

　　“最后一公里”往往也是“最難一公里”，一個突出表現(xiàn)就是創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈仍存在“相望難相見”現(xiàn)象。正如采訪調(diào)研中相關(guān)方面談到的，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)像接力跑，順利“交接棒”是促進(jìn)融合發(fā)展、培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。但這個“交接棒”環(huán)節(jié)，恰恰是對融通聚合各類創(chuàng)新要素體系化能力的現(xiàn)實考驗。

　　貫通產(chǎn)學(xué)研：

　　“雙盲困境”如何打破

　　“科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間長期存在觀念與目標(biāo)的差異。”中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院劉志迎教授認(rèn)為，這就在一定程度上造成了科研和產(chǎn)業(yè)供需錯位的所謂“雙盲困境”，成為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的一大突出堵點。

　　高?？蒲性核非蟪晒膶W(xué)術(shù)價值，注重學(xué)術(shù)前沿性，往往缺乏商業(yè)落地的適配性，同時，高校科研院所直接面向產(chǎn)業(yè)需求的人才培養(yǎng)模式還在持續(xù)進(jìn)行探索，一時也難產(chǎn)生立竿見影效果。企業(yè)則更關(guān)注市場需求、產(chǎn)品的商業(yè)價值和經(jīng)濟(jì)效益，需要“接地氣”的技術(shù)，而這些往往難以在科研體系中直接、快速、精準(zhǔn)獲取。這種一直存在的科研產(chǎn)業(yè)“兩張皮”問題，是造成科研產(chǎn)業(yè)“雙盲困境”、相望難相見的直接成因。

　　“政產(chǎn)學(xué)研金服用”融合貫通，成為安徽省破題的關(guān)鍵。

　　日前，圍繞高端存儲芯片的先進(jìn)封裝技術(shù)，安徽大學(xué)集成電路研究院與合肥沛頓存儲科技有限公司展開了合作。

　　“此次合作不同于以往的校企合作，項目是依托安徽高等研究院進(jìn)行，采用‘企業(yè)出題，高校答題’的方式，將研究生的培養(yǎng)從高校的科研實驗室，拓展到集成電路研究院的中試線和企業(yè)的產(chǎn)線，培養(yǎng)的學(xué)生實踐性更強(qiáng)，更與產(chǎn)業(yè)的實際需求匹配?！卑不沾髮W(xué)集成電路研究院副院長曾瑋說。

　　安徽高等研究院的建設(shè)，正是安徽省推動“政產(chǎn)學(xué)研金服用”融合貫通的生動實踐之一。

　　區(qū)別于一般的研究院所，安徽高等研究院著力構(gòu)建產(chǎn)教融合和科教融匯新模式，注重在科技創(chuàng)新的實踐和實戰(zhàn)中培養(yǎng)人才。目前，依托產(chǎn)學(xué)研合作項目培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需人才，已招收首批735名工程碩博士。

　　“‘政產(chǎn)學(xué)研金服用’有7個維度，核心還是產(chǎn)研融合。目前，安徽省以‘產(chǎn)研’融合為主軸，深入實施產(chǎn)學(xué)研、產(chǎn)研用、產(chǎn)研金、產(chǎn)研服融合等行動，讓機(jī)構(gòu)、人才、裝置、資金、項目都充分活躍起來、互動起來，推動技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級。”省發(fā)展改革委副主任劉文峰介紹。

　　構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研金服用”融合互動機(jī)制，安徽省已取得階段性成效。

　　2024年，安徽省省屬高校新增本?？茖I(yè)點331個，其中新增服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)點272個，占新增數(shù)量82.2%；培養(yǎng)了超740名“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”的復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)組織人才。

　　聚焦硬科技企業(yè)孵化和未來產(chǎn)業(yè)培育，安徽省謀劃建設(shè)了一批頂尖孵化器。目前，全省已有省級以上科技企業(yè)孵化器219個，其中國家級67個。此外，通過加快安徽科技大市場及其面向各地的分市場建設(shè)，正在形成覆蓋全省的技術(shù)市場服務(wù)體系。

　　在劉志迎看來，相較滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)，安徽省產(chǎn)學(xué)研對接融合方面仍存在一定的差距。從技術(shù)需求側(cè)看，經(jīng)濟(jì)體量決定了安徽省產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模偏小，引領(lǐng)創(chuàng)新的龍頭企業(yè)偏少；從技術(shù)供給端看，一些高校院所受制于體制和考核機(jī)制等因素，許多創(chuàng)新還是立足于學(xué)術(shù)研究，科研成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用仍待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　“要從科研供給、產(chǎn)業(yè)需求、考核機(jī)制多側(cè)協(xié)同發(fā)力，才能實現(xiàn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的耦合。”劉志迎建議，供給側(cè)重點加大基礎(chǔ)科學(xué)研究投入，夯實基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，這是新興產(chǎn)業(yè)成長和未來產(chǎn)業(yè)培育至關(guān)重要策源力量，需要有長期主義的定力。需求側(cè)重點引導(dǎo)大學(xué)和科研院所面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，搭建各類泛在、通用、便捷的技術(shù)對接、撮合交易平臺，推動科研機(jī)構(gòu)和各類企業(yè)共同開展科研選題和科技攻關(guān)活動，聯(lián)合科研界和產(chǎn)業(yè)界解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題。

　　他還建議，在體制機(jī)制上優(yōu)化考核制度設(shè)計，根據(jù)學(xué)科領(lǐng)域不同采取差異化的考核方式，比如工科，應(yīng)著力于工程技術(shù)，以解決產(chǎn)業(yè)中的實際問題為考核指標(biāo)。

　　賦權(quán)賦能：

　　成果轉(zhuǎn)化熱情如何激發(fā)

　　安徽大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院副教授魏宇學(xué)說，自己有一段時間非常“糾結(jié)”。

　　手握具有市場前景的成果，卻對要不要自己去做成果轉(zhuǎn)化很是猶疑：學(xué)校支持嗎?失敗了怎么辦?這些一度讓他不敢轉(zhuǎn)化手頭的成果。

　　“不想轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的難題，曾讓不少科研人員對科技成果轉(zhuǎn)化望而卻步。解決科研人員的“后顧之憂”，讓沉睡的科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，安徽省開啟了職務(wù)科技成果賦權(quán)改革。

　　這項改革采取“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”新模式，把試點單位的所有權(quán)讓渡給科研團(tuán)隊，科研團(tuán)隊獲得所有權(quán)后自主決策成立企業(yè)。

　　正是這項改革，讓魏宇學(xué)決定行動起來。

　　2023年，魏宇學(xué)、孫松科研團(tuán)隊向所在學(xué)校申請職務(wù)科技成果賦權(quán)，相關(guān)成果按照評估價格增資入股合肥壘行科技有限公司。如今，這家公司已為多家科研院所和企業(yè)提供設(shè)備與技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)品應(yīng)用于催化劑、導(dǎo)熱材料和熱管理材料等領(lǐng)域。

　　體制機(jī)制創(chuàng)新帶來的成效是顯著的。截至今年7月底，全省累計賦權(quán)職務(wù)科技成果1599項，成果估值約7.21億元，成立或入股企業(yè)114家。

　　數(shù)字的背后，是科研人員積極性的釋放，也是科研成果價值的加速兌現(xiàn)?！奥殑?wù)科技成果賦權(quán)改革激發(fā)了科研人員成果轉(zhuǎn)化的熱情，消除了科研人員開展科技成果轉(zhuǎn)化的顧慮?！蔽河顚W(xué)感慨。

　　科技成果從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”，如何讓科研人員少操心、少走彎路，完善的成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系至關(guān)重要。

　　科技成果轉(zhuǎn)化，是一條“荊棘之路”。在省院士專家聯(lián)合會副會長劉志峰教授看來，近年來，安徽省在科技成果轉(zhuǎn)化方面出臺了多個政策文件，激發(fā)了科研人員科技成果轉(zhuǎn)化的潛力，取得了積極效果。但相較于先發(fā)地區(qū)，在建設(shè)各類技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系上，仍需進(jìn)一步提升。

　　劉志峰建議，要為科研人員提供更完善的成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，幫助他們暢通堵點、降低門檻。進(jìn)一步優(yōu)化激勵機(jī)制和評價體系，給敢闖敢試的科研人員更有力的制度支持，讓他們敢于試錯，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動能與熱情。

　　生態(tài)建構(gòu)：

　　“獨角獸”的叢林如何育成

　　當(dāng)前，全球科技創(chuàng)新體系正在發(fā)生深刻變革，一些尖端科技的研發(fā)逐漸從過往以高?？蒲性核鶠橹?，轉(zhuǎn)向以企業(yè)為主。比如，全球部分科技巨頭企業(yè)在超導(dǎo)線路、拓?fù)渎肪€的量子計算芯片研發(fā)等方面，持續(xù)取得重要突破。

　　從創(chuàng)新鏈到產(chǎn)業(yè)鏈，正在經(jīng)歷一個向企業(yè)為主的“轉(zhuǎn)身”過程，其趨勢性和規(guī)律性值得高度關(guān)注。安徽省作為有著諸多大院、大所等戰(zhàn)略科技力量的省份，如何順應(yīng)這一變局，更加突出地發(fā)揮好企業(yè)的創(chuàng)新主體作用?

　　8月2日，江淮汽車攜手華為打造的尊界S800上市67天，訂車量突破1萬臺。

　　同一時間，位于肥西縣的江淮汽車尊界超級工廠內(nèi)的自動化焊接生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，這里裝備了超過1800臺智能機(jī)器人，實現(xiàn)連接、噴漆、涂膠等關(guān)鍵工序全自動化。

　　機(jī)械臂揮舞間，一輛尊界S800便組裝完成。在AI視覺技術(shù)和數(shù)字孿生技術(shù)加持下，毫米級精度的細(xì)微操控隨處可見。

　　以尊界超級工廠為例，該工廠基于華為iDME工業(yè)數(shù)據(jù)模型驅(qū)動引擎與華為數(shù)據(jù)云底座，相當(dāng)于在數(shù)字世界再造了一座工廠。在實體工廠運行的數(shù)據(jù)通過毫秒級數(shù)據(jù)采集頻率，實現(xiàn)與數(shù)字“孿生”工廠的實時聯(lián)動，可在虛擬環(huán)境下觀察并實時監(jiān)控和調(diào)用產(chǎn)品、工藝、設(shè)備等狀態(tài)信息，出現(xiàn)異常時進(jìn)行可視化、數(shù)據(jù)化的追溯。

　　如今，安徽省越來越多的企業(yè)深耕專業(yè)領(lǐng)域，在技術(shù)創(chuàng)新上練就了“獨門絕技”，有力發(fā)揮了創(chuàng)新主體的作用。

　　近年來，安徽省加快構(gòu)建以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，2024年全省80.4%的省科技攻堅項目、87.5%的項目資金、超80%的研發(fā)經(jīng)費、超90%的省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院都是由企業(yè)牽頭，高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)均居全國第一方陣。今年，安徽省統(tǒng)籌10.5億元專項資金，加力支持企業(yè)牽頭承擔(dān)重大科技攻關(guān)項目，將在量子信息、深空探測等領(lǐng)域，布局實施不少于100項省科技創(chuàng)新攻堅項目，為高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動能。

　　“目前，我省企業(yè)創(chuàng)新主體的數(shù)量和質(zhì)量優(yōu)勢還不夠明顯，缺乏類似滬蘇浙的‘鏈主型’企業(yè)帶動全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新?！笔〗?jīng)濟(jì)研究院宏觀服務(wù)部副主任余茂軍認(rèn)為，以長三角“獨角獸”企業(yè)為例，安徽的“獨角獸”企業(yè)為26家，為滬蘇浙的四分之一到三分之一；以科技創(chuàng)新為重要內(nèi)容的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重26%、低于全國6個百分點。

　　對此，余茂軍建議，依托行業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)等建設(shè)一批以應(yīng)用基礎(chǔ)研究為主的新型實驗室和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)外高校院所建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體，推動“平臺+高校+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈”結(jié)對合作。梯次培育企業(yè)創(chuàng)新主體，支持大企業(yè)成為“鏈主”，中小企業(yè)向?qū)＞匦掳l(fā)展，初創(chuàng)企業(yè)加速孵化，構(gòu)建“喬木—灌木—苗木”創(chuàng)新企業(yè)梯隊，形成梯次發(fā)展的良好生態(tài)。