老板變“微商”、店員變“客服”，無接觸式配送悄然興起；吃玩娛樂購(gòu)一站配齊，商業(yè)綜合體競(jìng)啟繁華；樞紐、物流、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換，“流動(dòng)資源”落地生根……踏著時(shí)代“鼓點(diǎn)”前行，南通海安市深度擁抱長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略機(jī)遇，服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)蹄疾步穩(wěn)，多元業(yè)態(tài)互動(dòng)共榮，市民獲得感、幸福感節(jié)節(jié)攀升。

　　人從眾，充滿煙火氣息!這是記者在探訪眾多餐飲單位后的第一感受。疫情影響下，我市餐飲業(yè)復(fù)蘇如此之快，得益于以變應(yīng)變的“突圍之道”。

　　“疫情既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇?！痹谌潦冲\飯店，店長(zhǎng)崔曉麗告訴記者，飯店轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，開啟“堂食+外賣+零售”新模式?！爸安荒茏鎏檬?，我們就轉(zhuǎn)型做外賣；之前只做午餐、晚餐，現(xiàn)在我們還提供包子、燒餅等早餐。特色菜加早點(diǎn)，受眾多了，生意也好起來了，每天成交量300單以上?！?/p>

　　提供炊具和免費(fèi)木炭，則是錫盟火鍋店想出的妙招。不同于一般的火鍋店，錫盟火鍋主打“木炭+銅鍋”，很多顧客都是沖著這一特色而來。疫情以來，憑著“借鍋又送炭”的“神操作”，錫盟火鍋外賣生意越做越好，營(yíng)業(yè)額甚至超過了以往的堂食。老板吳潤(rùn)民也從銷貨商搖身一變，成了向其他餐飲店供應(yīng)菜品的供貨商。

　　從增加消費(fèi)的有效供給和滿足群眾“購(gòu)物車”入手，我市不斷加大城市商業(yè)綜合體布局建設(shè)力度，星湖001、雨潤(rùn)廣場(chǎng)等一個(gè)個(gè)商業(yè)綜合體拔地而起。3月20日，海安萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)倒計(jì)時(shí)100天暨海安城市中“芯”坐標(biāo)揭幕儀式舉行，標(biāo)志著海安商業(yè)綜合體在轉(zhuǎn)型升級(jí)上邁出一大步。

　　“隨著5G時(shí)代的來臨，唯有將轉(zhuǎn)型升級(jí)作為撬動(dòng)新一輪發(fā)展的支點(diǎn)，才能突破瓶頸?！敝袊?guó)東部家具產(chǎn)業(yè)基地董事長(zhǎng)王傳威介紹，他時(shí)刻保持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感，正著力打造有家具文化內(nèi)涵的，集旅游、觀賞、度假為一體的家居藝術(shù)小鎮(zhèn)。

　　國(guó)宇蘇中冷鏈物流項(xiàng)目全面復(fù)工，施工人員開足馬力搶序時(shí)；保稅物流中心二期跨境冷鏈保稅倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目完成三證辦理，5號(hào)庫(kù)已完成樁基工作量的70%；寶能蘇中智能冷鏈物流項(xiàng)目按照規(guī)劃的要求完善相關(guān)方案，按照三季度開工建設(shè)倒排工期……

　　“做好跨境保稅冷鏈、戰(zhàn)略儲(chǔ)備冷鏈、生活物資冷鏈這三篇‘文章’，是園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大突破。”商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園黨工委書記吳建華介紹，今年，商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園聚焦冷鏈物流，全國(guó)布局倉(cāng)、冷鏈交易市場(chǎng)、冷鏈加工基地等冷鏈產(chǎn)業(yè)重特大項(xiàng)目相繼落戶?！袄滏溛锪鞯陌l(fā)展對(duì)于滿足居民消費(fèi)需求、拓展物流發(fā)展空間，具有重要意義?！?/p>

　　圍繞“攀高位、優(yōu)質(zhì)態(tài)、提量級(jí)”，近年來，我市物流業(yè)以商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園為主要載體，在行業(yè)內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)由“后發(fā)者”向“領(lǐng)跑者”的轉(zhuǎn)變，品牌效應(yīng)不斷釋放。商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園連續(xù)四年獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀物流園區(qū)”、連續(xù)兩年斬獲“金飛馬獎(jiǎng)全國(guó)最具價(jià)值內(nèi)陸港”稱號(hào)，新晉“金飛馬獎(jiǎng)物流品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)”。

　　(記者 段紅波)