今年以來，郵儲銀行江蘇省分行全力做好抗疫金融服務(wù)，呈現(xiàn)了“規(guī)模增長、業(yè)務(wù)增產(chǎn)、創(chuàng)新增強、轉(zhuǎn)型增效、黨建增輝”的特點，經(jīng)營效益、信貸規(guī)模逆勢增長，資產(chǎn)質(zhì)量平穩(wěn)健康，系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)領(lǐng)跑，轉(zhuǎn)型發(fā)展保良好態(tài)勢。該行黨委書記、行長吳祖講指出，與木之長者必固其根本，該行要堅守“本源、本領(lǐng)、本質(zhì)、本業(yè)、本色”這五個“本”，埋得深根，才能筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　提高站位，堅守銀行發(fā)展本源

　　銀行要以經(jīng)濟大勢為勢，堅守本源，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。吳祖講表示，一是從大局出發(fā)，聚焦政治本源，落實長三角一體化戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、綠色信貸戰(zhàn)略；二是從全局出發(fā)，聚焦經(jīng)濟本源，加快推進三農(nóng)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力破解小微企業(yè)融資難題，扛起共同富裕路上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三是從時局出發(fā)，聚焦社會本源，以客戶為本，聚焦高凈值、聚焦新生代、聚焦長尾客群，創(chuàng)造正向客戶價值。

　　充電續(xù)航，增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)

　　吳祖講強調(diào)，要發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，多讀書、讀好書，克服“本領(lǐng)恐慌”。一是在終身學(xué)習(xí)中與時俱進，持續(xù)推進教育培訓(xùn)體系改革，從線下到線上、從理論到實踐，不斷完善培訓(xùn)課程體系，加快全行員工能力建設(shè)，給“崗位本領(lǐng)”增值加分；二是在經(jīng)營實踐中淬煉思維，要權(quán)衡利弊，因時制宜，注意實現(xiàn)資產(chǎn)與負(fù)債、成本與收益、供給與需求多方面的平衡；三是在主動變革中加速成長，始終保持主動變革的能動性和前瞻性，看清可突破的路徑，擼起袖子干。

　　獨立思考，探尋高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)

　　吳祖講認(rèn)為，一是堅定信念，服務(wù)國之大者，銀行既是經(jīng)濟發(fā)展的助推器，又是社會穩(wěn)定的重要支柱，銀行是有靈魂的，理想信念就是靈魂，即與實體經(jīng)濟同呼吸共命運，服務(wù)民生，改善民生；二是重塑理念，順應(yīng)轉(zhuǎn)型潮流，落實集團公司、總行總體部署，著力思考和實踐“六個轉(zhuǎn)變”，著力推動江蘇分行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；三是轉(zhuǎn)變觀念，探尋經(jīng)營之道，樹立“開門辦銀行”的觀念，大開服務(wù)實體經(jīng)濟的大門，堵住以貸謀私的邪門，歡迎干事創(chuàng)業(yè)、誠實守信的人，防住坑蒙拐騙的人。

　　扛起擔(dān)當(dāng)，干好經(jīng)營發(fā)展本業(yè)

　　吳祖講提示，一是做好旺季營銷的預(yù)熱及儲備工作，做大基金潛在客群，聚焦優(yōu)質(zhì)客群，從“賣單一產(chǎn)品”向“賣配置方案”轉(zhuǎn)變，為客戶資產(chǎn)保值增值；二是抓住中收提升的有利窗口期，抓好信用卡商圈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推動開放式繳費突破式發(fā)展，抓住疫情后消費反彈機遇和中秋國慶消費熱點時段；三是提振對公業(yè)務(wù)發(fā)展勢能，推動公司存款穩(wěn)存增量，小企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)普惠小微，同業(yè)業(yè)務(wù)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　不忘初心，保持國有銀行本色

　　吳祖講要求，續(xù)貫徹落實“七一”重要講話精神，開展好“兩在兩同”建新功行動，把“兩在兩同”建新功行動與開展黨史學(xué)習(xí)教育統(tǒng)籌結(jié)合起來，保持黨建引領(lǐng)的本色。加強疫情下資產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)控，落實受疫情影響客戶幫扶，做好不良清收處置，保持穩(wěn)健發(fā)展的本色。保持合規(guī)發(fā)展本色，防微杜漸，確保可持續(xù)發(fā)展。

　　此外，吳祖講提出要用堅持、自律、奮斗、進取、拼搏去為分行這棵大樹書寫年輪，把大而優(yōu)、大而強、大而特、大而久刻入年輪，把一流分行的愿景刻入年輪，把高質(zhì)量發(fā)展新格局刻入年輪，用汗水澆灌，讓郵儲銀行江蘇省分行大樹長得枝繁葉茂，屹立于同業(yè)之林。