“多虧了農(nóng)商行的‘訂單貸’，擴(kuò)大產(chǎn)能的資金才有了著落，讓我們?nèi)缙诮桓栋l(fā)往湖北武漢的1800萬(wàn)元電纜產(chǎn)品?！比涨?，安徽華菱電纜集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理張紅寶頗為感慨道，訂單已經(jīng)交付、貨款已經(jīng)回籠，這個(gè)月就能如期還掉無(wú)為農(nóng)商行850萬(wàn)元貸款。

　　“有能力接單，沒能力生產(chǎn)”，一直以來，是不少中小微企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的難題，訂單拿到了，卻缺乏購(gòu)買原材料的資金。

　　在張紅寶看來，這個(gè)時(shí)候能夠通過“訂單貸”從銀行貸款，無(wú)疑是雪中送炭，幫助企業(yè)解決訂單的啟動(dòng)資金問題。

　　其實(shí)，早在2017年9月份，安徽華菱電纜集團(tuán)就辦理了第一筆“訂單貸”，當(dāng)時(shí)放款1700萬(wàn)元。4年來，平均每年通過訂單獲得銀行貸款6000萬(wàn)元，累計(jì)增加產(chǎn)值近7億元，不僅有效緩解了企業(yè)生產(chǎn)的流動(dòng)資金壓力，也為訂單能夠加足馬力生產(chǎn)提供了支持。

　　眾所周知，電纜企業(yè)是典型的資金密集型企業(yè)，下游企業(yè)回款有周期，上游企業(yè)采購(gòu)材料需現(xiàn)款，所以要想訂單做得多、產(chǎn)值做得大，就要有充足的資金作為后盾。

　　隨著訂單不斷增加，張紅寶想擴(kuò)大產(chǎn)能。但讓他苦惱的是，短暫的資金空缺從哪里來?事實(shí)上，張紅寶的犯難并非個(gè)案，“企業(yè)拿到訂單后，因?yàn)槿狈?gòu)買原材料的啟動(dòng)資金，就不得不選擇性地放棄訂單，以此來保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。”

　　據(jù)了解，“訂單貸”主要是針對(duì)有核心技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、已獲得市場(chǎng)認(rèn)可的中小企業(yè)。企業(yè)只需提供付款可靠的訂單，憑借未來可靠的現(xiàn)金流入，就可獲得銀行授信。

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和疫情疊加新形勢(shì)，近年來，無(wú)為農(nóng)商銀行主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，自覺減費(fèi)讓利于民、商、企，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　“‘訂單貸’是企業(yè)經(jīng)過提供有可靠付款條件的訂單，并以合同銷售回款為第一還款來源的貸款業(yè)務(wù)。在一定程度上，可以有效解決企業(yè)生產(chǎn)能力跟不上訂單規(guī)模的問題?！睙o(wú)為農(nóng)商行行長(zhǎng)郭浩如是說。

　　有別于其他貸款，“訂單貸”限制為專款專用，規(guī)定貸款用于訂單下貨物、原材料采購(gòu)及提供專業(yè)化服務(wù)等相關(guān)支出。對(duì)于企業(yè)而言，“訂單貸”能夠助力企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)接單能力，鞏固上下游關(guān)系。

　　值得一提的是，“訂單貸”多以信用方式放款，免擔(dān)保、無(wú)抵押、利率低等諸多特點(diǎn)，也能減少了企業(yè)擔(dān)保、抵押壓力，降低“擔(dān)保圈”風(fēng)險(xiǎn)。

　　為了應(yīng)對(duì)電纜行業(yè)存在有訂單無(wú)生產(chǎn)資金的窘境，2016年11月，無(wú)為市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司就主營(yíng)電纜行業(yè)的“訂單貸”業(yè)務(wù)。無(wú)為市地方金融監(jiān)督管理局也鼓勵(lì)銀行機(jī)構(gòu)合理提高產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)的信用貸款比重，為上下游企業(yè)提供無(wú)需抵押擔(dān)保的訂單融資、應(yīng)收賬款融資，加快引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)向無(wú)為集聚。

　　目前，無(wú)為農(nóng)商行、蕪湖揚(yáng)子銀行、無(wú)為徽銀村鎮(zhèn)銀行均開通了“訂單貸”業(yè)務(wù)。截至10月末，已累計(jì)為域內(nèi)電纜企業(yè)投放“訂單貸”11.38億元，順利幫助企業(yè)完成25.95億的訂單合同。(汪瑞華)