在楊浦“大創(chuàng)智”園區(qū)，研發(fā)團隊的測試和學習討論會常常進行到深夜

　　新技術(shù)變革浪潮讓大家很興奮

　　華燈初上，大學路迎來入夜后第一撥顧客。往東、往北一兩個街區(qū)，喧囂聲漸弱，剛吃完晚飯的年輕人行色匆匆地走進楊浦“大創(chuàng)智”園區(qū)的寫字樓。

　　政學路88號9樓，博斯騰科技聯(lián)合創(chuàng)始人陳楠站在長桌前，風卷殘云般吃著外賣小籠包。按平日計劃，晚上他還要和團隊開個每日總結(jié)會，分析業(yè)務(wù)進展、做個頭腦風暴。記者的到訪壓縮了陳楠的晚餐時間，他急忙再塞了兩口飯，抹抹嘴巴就坐了過來。

　　“我原先在硅谷的創(chuàng)業(yè)公司也工作過，總覺得那里節(jié)奏還是太悠閑了?！标愰f，“博斯騰是一家有宏大使命的初創(chuàng)公司，這里的節(jié)奏明顯更快，更適合我?！?/p>

　　每天都有想不完的事

　　陳楠說的宏大使命，是“讓每個家庭遠離阿爾茲海默癥”。博斯騰致力于用人工智能和認知科技，提供以“預防式醫(yī)療”為核心理念的數(shù)字化認知障礙主動預防解決方案。

　　“每個人都有長輩，看到老人得了阿爾茲海默癥，我們都會感同身受地感到難過。偏偏這病無法治愈，跨國藥企大筆資金砸下去，也不見結(jié)果。我們希望改變這一局面?！标愰f，博斯騰創(chuàng)始團隊每個人都在強烈的使命驅(qū)動下工作，“我們要實現(xiàn)別人做不到的目標，每天都有想不完的事、做不完的工作?！?/p>

　　博斯騰選擇的技術(shù)路線是提前篩查、提早干預。夜晚，辦公室一角，技術(shù)總監(jiān)程川正帶著團隊優(yōu)化基于語音識別的評測工具。他介紹，說話時使用的代詞增加、名詞減少，可能就是老人患阿爾茲海默癥的征兆。較傳統(tǒng)量表測評方式，他們的評測工具服務(wù)覆蓋面擴大10倍、篩查成本降低10倍，不受測試者人為因素變量影響，還能給出更細分的參考指標。

　　程川團隊對面的幾排工位倒是空著，他告訴記者，那邊坐的是另一組研發(fā)團隊，他們晚上一般都要出去找醫(yī)生開會，“醫(yī)生們只有下班后有空?！辈┧跪v和第六人民醫(yī)院等醫(yī)院的諸多專家在醫(yī)療研發(fā)方面深度合作，醫(yī)生愿意通過人工智能等數(shù)字化手段彌補傳統(tǒng)方法的不足，博斯騰也希望借助醫(yī)療領(lǐng)域的科研資源，為產(chǎn)品迭代升級提供科學理論依據(jù)。

　　和程川聊完已是晚上9點，他回到工位，回顧這兩個月的記錄和報告，反思工作疏漏。每過一段時間，他就會這樣系統(tǒng)性地回顧一次，力求精益求精。陳楠覺得，隨著博斯騰的產(chǎn)品在老年人群中收獲良好反饋，越來越多的年輕人對工作產(chǎn)生了更大的熱情，研發(fā)團隊也對優(yōu)化產(chǎn)品攢著一股勁。

　　“歡迎來到我們的AI學習小組!”

　　隔壁樓3樓是萬像科技的辦公室。每周三、周五晚上，走進房間，熱烈討論的氛圍就會撲面而來。

　　“Midjourney在進入門檻里面相對比較友善，可以快速入門?！薄癝table Diffusion更適合對圖像有專業(yè)要求的應(yīng)用場景?！薄癆I生成的圖片存在分辨率不夠的問題，怎么解決?”……十幾個年輕人圍成一圈，正激烈討論著如何利用AI技術(shù)，進一步提升工作效率。

　　“歡迎來到我們的AI學習小組!”萬像副總裁Sophia拉著記者加入頭腦風暴。這是一個由公司員工自發(fā)成立的學習小組，Sophia是發(fā)起人之一。小組在今年春節(jié)后成立，當時正值ChatGPT大火“出圈”，Sophia和同事們很快意識到，AIGC(生成式人工智能)的突破性發(fā)展，會對公司業(yè)務(wù)帶來巨大的影響。

　　萬像是一家主營數(shù)字人落地應(yīng)用的虛擬內(nèi)容平臺型服務(wù)商，AIGC技術(shù)能為其產(chǎn)品提供更有力的底層支撐?！坝煤肁IGC，能讓我們原先預計兩三年后才能實現(xiàn)的產(chǎn)品在短期內(nèi)落地?！眲?chuàng)始人夏冰說。

　　AI學習小組并非強制要求，但萬像研發(fā)、美術(shù)等崗位的員工們只要有時間都會主動參加。Sophia介紹，小組不僅是討論如何使用AI技術(shù)為企業(yè)降本增效，反而更像個充分展現(xiàn)人工智能開源精神的共享會，每個人都把自己接收的新信息、新技能分享出來，大家一起學習、消化。有時，討論會進行到深夜，但沒人覺得疲憊。在最近以“透過AI相關(guān)工具打造數(shù)字人原型設(shè)計”為主題的幾次討論后，他們已能穩(wěn)定生成16K分辨率的圖像，這也讓小組成員們備受鼓舞。

　　夏冰說，面對新的技術(shù)變革浪潮，公司員工們的反應(yīng)不是感到緊張或壓力大，反而展現(xiàn)出對“產(chǎn)品能承載更強的想象力”的一種興奮。

　　沉下心來做有價值的東西

　　經(jīng)過十余年積累發(fā)展，“大創(chuàng)智”已有企業(yè)約4500家，既引進了IBM、B站等跨國或頭部企業(yè)，又培育出英邁、商米等行業(yè)翹楚，還有約70個眾創(chuàng)平臺和孵化器匯聚，諸多初創(chuàng)企業(yè)在此起步。

　　成立于2010年的摯達科技已走出初創(chuàng)階段。這家運營電動汽車家庭充電智能硬件和綠色能源數(shù)字化平臺的企業(yè)去年底交付了第100萬臺產(chǎn)品，80%的新能源車企選擇與摯達科技合作，是這個領(lǐng)域名副其實的“隱形冠軍”。

　　“雖然已經(jīng)進入快速增長階段，但我們的創(chuàng)業(yè)氛圍還是很濃?！睋催_科技執(zhí)行副總經(jīng)理曹光宇說，“尤其是研發(fā)部門，大家都保留著公司早期的那股熱情?！?/p>

　　晚上探訪研發(fā)部門時，記者很快理解了他的意思。即使是公司管理層帶著參觀，大家都盯著屏幕忙工作，無暇搭理我們。研發(fā)副總工Kevin坐在角落窗邊，他正在給車企做需求對接，研究競品產(chǎn)品。

　　“研發(fā)崗主管以上人員，晚上一般都在。”Kevin說，“一方面是車市越來越‘卷’，對產(chǎn)品質(zhì)和量的需求也越來越高，我們要不停迭代改進產(chǎn)品。另一方面，摯達科技正在拓展新的賽道，組里的年輕工程師對此都很期待。”

　　Kevin告訴記者，摯達科技目前正在布局家庭智慧電力解決方案，以家用充電樁為楔子，把私家電動汽車變成移動儲能電池，嘗試構(gòu)建電動汽車和新能源的協(xié)同生態(tài)。

　　“作為工程師，我們都想沉下心來做一些有價值的東西。”Kevin說，“摯達科技正在進軍的是一個非常前沿的領(lǐng)域，一個引領(lǐng)中國家庭能源模式革命的機會擺在面前，大家都想抓牢它?！?胡幸陽)