7月3日晚，一場街唱大賽在南京西城·夜未央運動街區(qū)城市客廳廣場拉開。這個夏天，14場街唱大賽在這里次第上演，預(yù)計將有60余人登場獻唱。這是南京市建鄴區(qū)為激活夏日夜經(jīng)濟之舉，旨在以“首演、首辦”引領(lǐng)文旅消費煥新升級。

　　從時尚芭莎封面展到南京淘寶造物節(jié)，從南京首家路邊咖啡廳原址重開到“藍鯨之夜”夜市人氣攀升，再到元通商圈多家酒店、餐廳開業(yè)……今年以來，創(chuàng)業(yè)熱情和消費動能在建鄴區(qū)被雙向激發(fā)，多元消費場景釋放出了經(jīng)濟活力。

　　數(shù)據(jù)顯示，上半年，建鄴區(qū)完成限上社會消費品零售額163.2億元，同比增幅19.5%，完成限上貿(mào)易額1254億元，同比增幅13.3%，兩項指標均位列南京各區(qū)首位。

　　商圈聯(lián)盟共引客流

　　商業(yè)綜合體如何進行差異化發(fā)展?這在購物中心“遍地開花”的南京，已是一道必答題。在年初加入建鄴頂流商圈聯(lián)盟之后，南京萬達廣場投資有限公司總經(jīng)理楊麗麗感受到了“攥指成拳”的力量。

　　今年五一小長假，以商圈聯(lián)盟為單位，建鄴萬達、金鷹世界、建鄴吾悅廣場、華采天地等多家商業(yè)綜合體聯(lián)手推出“消費盲盒”?！鞍凑找?guī)則，消費者在聯(lián)盟中任一商家消費都可領(lǐng)取‘消費盲盒’。五天假期，建鄴萬達共計派發(fā)了3535份禮品，僅這一項活動就為我們帶來15%客流增量和18%的銷售增量。”楊麗麗說。

　　按照“政府引導(dǎo)，企業(yè)自治，市場主導(dǎo)”的思路，建鄴頂流商圈聯(lián)盟在今年2月發(fā)起成立。在此框架下，各成員單位不再爭奪片區(qū)內(nèi)的客源，而是聯(lián)合對外吸引客流增量，合力打造輻射南京都市圈、全國有影響力的商圈。

　　“‘消費盲盒’是集思廣益的成果，聯(lián)盟的意義還在于資源共享?！睏铥慃惤榻B，7月，建鄴萬達的“夏季消費節(jié)”如期舉行，活動能夠落地也得益于在聯(lián)盟的助力下找到了冠名單位。

　　“今年年初，建鄴結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，組建了新消費等‘五大軍團’，統(tǒng)籌推動重點行業(yè)領(lǐng)域加快發(fā)展，以重點突破帶動全局提升。”建鄴區(qū)商務(wù)局局長陳峰飛說，新形勢需要探索“新打法”，打造“頂流商圈聯(lián)盟”便是關(guān)鍵一招。

　　建鄴區(qū)的“新春第一會”上，建鄴區(qū)商務(wù)局牽頭新消費軍團，聯(lián)合多部門立下十項軍令狀，涉及全口徑社零、招引首店、新增國際知名商品品牌等多項指標。目前時序過半，該區(qū)消費領(lǐng)域多項關(guān)鍵指標完成情況超過預(yù)期。

　　新增120家首店落戶

　　4月26日，安達仕酒店在建鄴元通商圈開業(yè)，如今也成了“網(wǎng)紅打卡點”之一。據(jù)了解，這是江蘇首家、全國第4家、全球第28家安達仕酒店。

　　“江蘇首店選址建鄴，是因為這里是南京人口結(jié)構(gòu)最年輕的城區(qū)，其活力新城的氣質(zhì)與安達仕的品牌特點相匹配?！蹦暇┖游靼策_仕酒店市場傳訊部總監(jiān)羅杰蔓說，“元通商圈附近有南京國際博覽中心、保利大劇院、江蘇大劇院等大型會展、文化地標，能夠為安達仕提供了源源不斷的客源，酒店的火爆也證明了最初選擇的正確性。”

　　在國際消費中心城市的評價維度中，消費舒適度的高低很大程度上就取決于國際知名酒店的集聚度。不論是正在創(chuàng)建國際消費中心城市的南京，還是矢志成為南京都市圈定義時尚、引領(lǐng)潮流的新消費中心建鄴，這項指標都尤為重要。

　　來自世邦魏理仕的調(diào)研顯示，高能級首店往往傾向于入駐配套設(shè)施完善、商業(yè)氛圍濃厚、輻射范圍廣闊的城市商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)，不同業(yè)態(tài)對于周邊板塊資源以及人口結(jié)構(gòu)也有匹配度需求。近年來，建鄴不斷加大招引力度，包括希爾頓、華泰萬麗、卓美亞、費爾蒙等10多家高端酒店已經(jīng)落地，元通商圈高端酒店集群雛形初現(xiàn)。

　　在恢復(fù)和擴大消費的工作上，建鄴區(qū)今年將繼續(xù)實施“消費領(lǐng)潮”工程，在北部地區(qū)結(jié)合城市更新提高區(qū)域消費活躍度；在中部地區(qū)精心打造元通商圈，支持推動南京國金中心等大型綜合體全面開業(yè)，華采天地等商業(yè)綜合體提檔升級，高標準建設(shè)國際消費中心城市示范區(qū)。

　　霸王茶姬、茶話弄、7號公路、Livehouse……上半年，建鄴區(qū)首店多點開花，全區(qū)新落戶首店達120家?！拔覀冊趯κ屑壍氖椎暾哌M行1:1配套的基礎(chǔ)上，擴展了首店的范圍，降低引入首店的獎勵門檻，讓建鄴成為一線品牌進入中國市場、江蘇市場的首選地?！苯ㄠ拝^(qū)商務(wù)局副局長李良柱說。

　　共畫夜間消費“熱力圖”

　　在南京，三江學(xué)院四號門的“三江夜市”曾經(jīng)風(fēng)行多年，去年3月至今幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)“流浪”，如今終于在建鄴安了新家，新址位于紫金1912·玖悅薈商場的美食街區(qū)“藍鯨之夜”。

　　“網(wǎng)紅”郭阿姨月亮饃攤主郭靜說，原“三江夜市”的經(jīng)營戶不少都遷來了這里，如今異地重啟，生意又好了起來。

　　美味又實惠的夜市一向受食客追捧，但也因為油煙、擾民等問題頻遭投訴。在城市管理與市場活力之間，如何找到平衡?建鄴區(qū)轉(zhuǎn)換城市管理思路，從管理者變成服務(wù)者——“藍鯨之夜”在選址之初，便將美食街設(shè)置在露天廣場，要求攤主統(tǒng)一著裝，每個攤位配備其他垃圾和廚余垃圾桶、滅火器。城市管理部門每天派出兩名執(zhí)法人員幫助疏導(dǎo)機動車和非機動車停車秩序、規(guī)勸市民文明就餐和攤主文明經(jīng)營行為。

　　“在信息龐雜、節(jié)奏多變的新消費趨勢下，商業(yè)載體想全面捕捉消費者的各項喜好與需求并不現(xiàn)實，‘藍鯨之夜’的火爆在于抓住網(wǎng)紅夜市這一切入點深度挖掘。”在南京商業(yè)地產(chǎn)商會秘書長助理王雪看來，一旦精準聚焦了特定圈層的消費者，只要人群基數(shù)夠大，就可以做到“小眾即大眾，個性即共性”，擁有一大批忠實粉絲。

　　當?shù)匾菇?jīng)濟的繁榮除了夜市，還有澎湃力中心、西城·夜未央等共同勾畫出其夜間消費“熱力圖”。上半年，西城·夜未央舉辦街區(qū)運動會、街舞比賽等開街活動，邀請鹿先森及銀河快遞樂隊演出；澎湃力中心落戶度·世界精釀啤酒博物館、十三區(qū)跳舞俱樂部、怦怦茶等人氣消費品牌。

　　走進建鄴，這里的新場景不斷迭代，新載體加速建設(shè)，新潮流涌動不息，其打造國際消費中心城市示范區(qū)已漸入佳境。