消費日報網(wǎng)訊(記者 魏靜 □?許金棟) 在鄉(xiāng)村振興的時代浪潮中，新農(nóng)人正成為推動農(nóng)村發(fā)展的嶄新力量。江蘇省南通市海門區(qū)海門街道文俊村黨總支書記、海門俊誼農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人朱裕菊，便是其中一位熠熠生輝的典型代表，她以敢闖敢干的精神，為文俊村蹚出了一條產(chǎn)業(yè)致富的康莊大道。

　　曾經(jīng)的文俊村，是個“老大難”，無產(chǎn)業(yè)支撐，經(jīng)濟薄弱，村營收入常年墊底。朱裕菊看在眼里，急在心里。老一輩人年紀(jì)漸大，干不動農(nóng)活，年輕人紛紛進城務(wù)工，種地收入微薄，致使種地的人越來越少，閑置田地漸多，她不忍心土地資源就此荒廢。2019年，朱裕菊挺身而出，依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H與上級文件精神，果敢行動。由村集體經(jīng)濟組織牽頭，146 戶農(nóng)民自愿以土地承包經(jīng)營權(quán)參股，海門俊誼農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社應(yīng)運而生。這一創(chuàng)舉，猶如在沉寂的土地上埋下了希望的種子。

　　創(chuàng)業(yè)之路，從來都是荊棘滿布。新型合作農(nóng)場起步時，經(jīng)營面積 405.06 畝，核心種植區(qū)位于常久路兩側(cè)。采用稻麥輪作模式，朱裕菊帶著村干部們分片管理。第一年，由于種植時間偏晚、經(jīng)驗匱乏，農(nóng)場陷入虧損困境。但朱裕菊沒有絲毫退縮，她每日起早貪黑，全身心撲在農(nóng)場。為彌補短板，她頻繁往返于江心沙農(nóng)場，虛心求教種植經(jīng)驗。功夫不負(fù)有心人，第二年農(nóng)場便扭虧為盈。

　　這份堅持與執(zhí)著，如同一股強大的凝聚力，悄然改變著文俊村的風(fēng)氣。往昔“干部帶頭干、群眾站著看”的僵局被打破，取而代之的是“跟著干、一起干”的火熱場景。村民們從觀望轉(zhuǎn)為行動，一支不怕苦、不怕累、特別能戰(zhàn)斗的村干部隊伍也在磨礪中茁壯成長。

　　朱裕菊深知，僅靠埋頭苦干還不夠，必須依托專業(yè)力量。她積極推動文俊村以黨建引領(lǐng)，與江蘇省江心沙農(nóng)場有限公司分公司黨支部共建共享。一方面，整合雙方黨組織優(yōu)勢，優(yōu)化配置人力、物力、財力等資源，形成互補互促的良好態(tài)勢；另一方面，充分借助江心沙農(nóng)場的農(nóng)業(yè)技術(shù)專長，定期開展水稻、小麥種植培訓(xùn)。如此一來，農(nóng)場的種植技術(shù)與管理能力大幅提升，逐步從基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)。

　　村民們是這場變革的直接受益者。土地流轉(zhuǎn)帶來穩(wěn)定租金，解放出的勞動力或外出務(wù)工、經(jīng)商，或投身農(nóng)場打工，實現(xiàn)家門口就業(yè)。每年近 300 人次踴躍參與稻麥輪作，種田能手年收入能增加兩萬左右。如今，新型合作農(nóng)場規(guī)模持續(xù)擴大，已從最初的 400 畝躍升至 1000 余畝。

　　朱裕菊并未滿足于此，展望未來，她目光堅定，計劃持續(xù)拓展農(nóng)場種植面積，狠抓正規(guī)化運營，將機械化生產(chǎn)、減量化施肥、科學(xué)化種植的模式推向深入。同時，在服務(wù)專業(yè)化、農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造上多點發(fā)力，全方位推動一二三產(chǎn)業(yè)融合，為新型農(nóng)場注入源源不斷的發(fā)展勢能。

　　時下，走進文俊村，晚稻成熟之際，金黃稻浪翻涌，聯(lián)合收割機往來穿梭，一片豐收盛景。黨員干部們值守田頭，既保障收割安全，又滿懷喜悅見證勞動碩果。這背后，是朱裕菊數(shù)年如一日的堅守與付出。

　　作為新農(nóng)人的杰出代表，朱裕菊用實際行動詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。她扎根鄉(xiāng)土，以無畏的勇氣、創(chuàng)新的智慧和不懈的努力，讓文俊村告別貧困與落后，朝著產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興目標(biāo)大步邁進。相信在她的引領(lǐng)下，文俊村的明天必將更加燦爛輝煌，也為更多鄉(xiāng)村發(fā)展提供了可借鑒的生動樣本，激勵著無數(shù)新農(nóng)人奮進在希望的田野上。