8月2日上午，江南水務(wù)召開技術(shù)創(chuàng)新工作專題推進會議。公司黨委書記、董事長華鋒，黨委副書記、總經(jīng)理池永，相關(guān)副總、部門負責(zé)人及代表參加會議。會議重點聽取了技術(shù)創(chuàng)新中心組建后的首次工作匯報，并圍繞集團科技創(chuàng)新工作展開深入討論。

　　集團技術(shù)創(chuàng)新中心主任劉海華首先結(jié)合PPT詳細匯報了技術(shù)創(chuàng)新中心的當(dāng)前部門資源及職能定位，并對集團技術(shù)創(chuàng)新工作進行了系統(tǒng)性的回顧和展望，分析了不足和努力方向，并提出了建設(shè)性建議。緊接著，集團科技公司總經(jīng)理和4位技術(shù)創(chuàng)新中心副主任也表達了各自的工作觀察、思考和科創(chuàng)決心。

　　公司黨委委員兼總工辦主任吳耀東重點關(guān)注科研經(jīng)費歸集和整理問題，并提議盡快制定集團科創(chuàng)戰(zhàn)略規(guī)劃以確?？苿?chuàng)工作能夠系統(tǒng)性和可持續(xù)推進。

　　公司副總經(jīng)理兼總工程師曾武作為技術(shù)創(chuàng)新中心的分管領(lǐng)導(dǎo)，為中心梳理了部門職能定位、工作范圍和重點，并鼓勵技術(shù)創(chuàng)新中心要脫身于日常業(yè)務(wù)，集中精力做好全集團的高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)保障和人才培養(yǎng)。

　　總經(jīng)理池永再次強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新中心的定位和發(fā)展方向，鼓勵中心實現(xiàn)各子版塊之間的深度融合、產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，并與其他部門打好配合，最終承擔(dān)起全公司供排水一體化的技術(shù)管理重任。同時還對全公司的科創(chuàng)工作方向、平臺搭建、管理機制、人才培養(yǎng)提出了具體指導(dǎo)意見。

　　董事長華鋒在充分肯定會議效果的基礎(chǔ)上，對技術(shù)創(chuàng)新中心的工作策略和重點進一步凝練提升，并針對科創(chuàng)研究提出了五大拓展方向，包括新質(zhì)生產(chǎn)力實踐、存量時代深度挖潛、顛覆性發(fā)散性創(chuàng)新突破、細分市場研發(fā)、AI+應(yīng)用。同時，還強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新中心在未來公司科技創(chuàng)新工作中的主體責(zé)任，要求更加深入地去調(diào)研需求、主導(dǎo)科研、組織交流、培養(yǎng)人才。

　　本次會議是集團戰(zhàn)略部署、資源調(diào)配、團隊激勵和未來發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，標(biāo)志著技術(shù)創(chuàng)新中心在從業(yè)務(wù)部門向技術(shù)研發(fā)部門轉(zhuǎn)型之路上邁出了堅實的第一步，為集團未來科技創(chuàng)新工作的全面推進奠定了基礎(chǔ)，并明確了下一步技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化的努力方向。未來，江南水務(wù)將不斷深化科技創(chuàng)新改革，持續(xù)提升科研和技術(shù)轉(zhuǎn)化實力，圍繞打造中小城市水務(wù)企業(yè)行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)，做好應(yīng)有的科技儲備。